6月19日（rì），中國海（hǎi）誠股份（fèn）召開了總承（chéng）包風險管（guǎn）控調研會議，參加（jiā）會議的有中國小蝌蚪视频.WWW總（zǒng）院院長陳鄂生，黨委書記張靜之，副院長禹春武（wǔ），總會計師童雲翔，中國小蝌蚪视频.WWW股份副總裁張建新、徐大同，財務總監胡（hú）小平，總裁助（zhù）理、造紙事業（yè）部總經理戚永宜，各子（zǐ）公（gōng）司總承包分管領導以及項目管理部、造價部、采購部、合約部、財務部負責人等參加了會議（yì）。會議由公司總裁（cái）嚴曉儉主持。
會議首先由武漢公司（sī）、長沙公司、中輕建設（shè）和小蝌蚪视频.WWW本部的項目經理或代表分別介（jiè）紹摩洛哥醫療診所項目、湘豐特紙項目、阿爾及利亞大學城（chéng）四（sì）千床位和越南（nán）安化漿廠（chǎng）項目的（de）背景、現狀（zhuàng）、風險和采取措施，與會領導認真聽取了四家的報告（gào），並就相關問題提出建議、發表意見。接著項目管理部馬雲傑就（jiù）成立專業化（huà）部門，對總承包項目進行全過程管理（lǐ）的（de）作用和必要性（xìng）進行了深入探討。財務總監胡小平就如何規避風險，實施好預算和決算等方麵作了發言，分管（guǎn）總承（chéng）包副總裁徐大同也就開展總承包必須堅持的幾（jǐ）項（xiàng）原則（zé）、如何積累經驗、逐步走向高端談了自己（jǐ）的（de）看法。
接下來的會上，大家還就一些總承包實施過程中常遇到的問題進行了探（tàn）討。
討（tǎo）論結束後，總院張書記和陳院長分別作了重要講（jiǎng）話。會議最後由嚴總裁（cái）作了（le）總結講（jiǎng）話。
與會者紛（fēn）紛表示，本次（cì）會議務（wù）實而高效，對四個（gè）項目總承包的經驗、存在風險和下一步實施辦法進行了梳理。尤其是在總（zǒng）承包和境外（wài）工程風險的（de）規避方麵，會上大（dà）家發表（biǎo）了很多真知灼見，並希望（wàng）今後能建立交流經驗的（de）平台。與會領（lǐng）導強調，會（huì）後對這些意見要加大落實力度，堅定不移地推動總承包，做大做強，為小蝌蚪视频.WWW的跨越式發展，真正成為國內一流、國際知名的工（gōng）程（chéng）公司奠定基礎。