近日，公司在上海召開了“中國小蝌蚪视频.WWW股份總經（jīng）理工作會議”。出（chū）席會議的有公司領導及各（gè）地子公（gōng）司總經理。總裁嚴曉儉主持（chí）會議。本次會議主要議程是回顧總結上半年（nián）工作（zuò）和布置下半年（nián）工作（zuò）任務。
會上首先由各公司匯報了（le）今年1-7月份生產情況和麵臨的困難，完成全年目標（biāo）擬采取（qǔ）的措（cuò）施。雖然各公司麵臨不同程度的（de）困難，有的公司（sī）主行（háng）業因金融危機受到較大影響；有的公司（sī）已簽合同的項目暫緩啟動，已完成項目收費難度（dù）加大。但與會總經理表示，一定要努力克服所遇到的困難，在僅有的4個多月裏，采取一切積極（jí）有效措施，盡最大（dà）努力完成小蝌蚪视频.WWW股份下達的經營目標，力爭在困境中（zhōng）保持企業的持續發展，再創（chuàng）新的佳績。
接（jiē）著，公司領導先後就分管的工作情（qíng）況進行發言，在簡要通報上半年工作情況後，分別就進一步做好（hǎo）預算控製、高新企業申報、提升小蝌蚪视频.WWW技術品牌及（jí）批準立項（xiàng）科研項目的實施等工作，提出（chū）了具體的要求。
會議最後由嚴總裁總結講（jiǎng）話。嚴（yán）總首先轉達了中輕集團對小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份克服金融危機帶來的種種不利影響和困難，全麵加強經營，大力開拓市場所取得的成（chéng）績以及為集團做出（chū）的貢獻，表達的祝賀與（yǔ）感謝。在簡要總（zǒng）結上半年工（gōng）作的同時，重點分析了各項數據，指出上（shàng）半年（nián）雖然完成（chéng）主營業務收入保（bǎo）持兩位（wèi）數（shù）的增長（zhǎng），工程（chéng）總承包業（yè）務（wù）有較好的（de）發展，但是（shì）應該看到（dào）部分業務的新（xīn）簽合同額與期望目標值還有差距。要求各公司絕不能掉（diào）以輕（qīng）心，一定要未雨綢繆，采取積極應對措施，以確保（bǎo）全年目標任務的全麵完成。嚴總在布置下半年具體（tǐ）工作時強調，要繼續加大經營力度，鞏固（gù）、發展食品、化工、造紙等重點行業，抓住中西部（bù）等地區振興開發的機遇，並重點關注東南亞等具有發展潛力的國家和地（dì）區的市場（chǎng）。要加大應收賬款催收力度，加強（qiáng）資金管（guǎn）理，為總承包發（fā）展發揮更大作用（yòng）。要通過設計優化（huà）、減（jiǎn）少設計更改來降低項目成本，提高項目毛利率。要加快培養和引進優秀專業人才，以支撐總承包（bāo）業（yè）務的快速（sù）發展。要切實執行安全生產（chǎn）責任（rèn）製和考核製，落實安全生產的各項措施，加強總承包項目、施工安裝項目和（hé）監理工地的現（xiàn）場管理，提高安全生產綜合（hé）預防能力，杜絕重大傷亡事故的發生。嚴總（zǒng）還就做好內部控製、完善風（fēng）險管理以及人才引進和培養等方麵的工作提出了要求（qiú）。
會議還就建立小蝌蚪视频.WWW股份資金平台等事項形成了共識（shí），達到了統一思（sī）想、堅定信心的預期目的。