6月24日-25日，公司舉辦了第三（sān）期總承包項目（mù）經理（lǐ）培訓，全體高管、生產部門領導、項目經理以（yǐ）及總承包設計經（jīng）理、施工經理等近70人參加了培訓。
本次培訓講師全部來自於公（gōng）司內部，經過課前的精心策劃，這支由生產部門（mén）、專業部門、職能部門人員組成的講師，分別從公司合同管理製度解讀、常（cháng）見高風險合同（tóng）條款、項（xiàng）目（mù）現場人員管理、EPC項目的設計、采（cǎi）購、施工管理、費控、稅務策劃等與聽課學員分享了（le）心得與（yǔ）體會；由於講課（kè）中（zhōng）講師們所舉的案例大都是公（gōng）司內部（bù）的總承包實例（lì），不時引起聽課學員的共鳴。
講（jiǎng）課結束，學員們分組進行了案例研討，大家各抒已見（jiàn），連旁聽的高管們也（yě）按捺不住，積極參（cān）與到研討中，氣氛相當熱烈。通過此次培訓，加深（shēn）了公司相關人員對總包的理解，對（duì）公司進一步（bù）提升總包項目的整體管理（lǐ）水平起到了積極的推進作用。
最後，近50位學員（yuán）還參加了書麵測試。