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2016年9月22日至9月24日（rì），小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）總承包項目管理工作委員會暨安（ān）全工作管理委（wěi）員會第八次會議在（zài）河北（běi）省廊坊市召開，海（hǎi）誠股份總裁徐大同、副總裁樊燕以及各地子（zǐ）公司主管總承包（bāo）的領導和兩委（wěi）委員共33人參加了本次會議。
會（huì）議交流了各公司項目管理控製經驗，討論了營改增、設備監（jiān）造、海外勞務組織等專項議題，介紹了集團集中采（cǎi）購推進精神，討論了項目訴訟得失。各（gè）公司領導分別交流了目前公（gōng）司總承包業（yè）務的開展（zhǎn）情況，包括經營與實施的經驗（yàn）、存在的問題以及下一步的（de）工作思路。
徐大同總裁（cái）在總結發言中指出總承包（bāo）業務總體形勢嚴峻，合（hé）作交流尤為（wéi）重要；各公司領導（dǎo）要帶頭學習總（zǒng）承包管（guǎn）理知識（shí）；要重視總承包項目經營風險的管控，做好總（zǒng）承包管理（lǐ）隊伍的培養；要（yào）加（jiā）強風險的控製，設置自己經營（yíng）的紅線（xiàn）和底線；遇到困難，要做到母子公司同呼（hū）吸，兄弟公司共患難（nán），要積極（jí）支撐中輕建設；要互相補台，使（shǐ）公司利益最大化（huà），並（bìng）強調堅持（chí）總承包管（guǎn）理不動搖、堅持國際化戰略不動搖。