2月8日農曆小（xiǎo）年，小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長、總（zǒng）裁（cái）徐大同、小蝌蚪视频.WWW股份紀委書（shū）記邊君義及相關職能部門負責（zé）人等一行前往中輕建設參加2017年度年終工作總結暨表彰大會（huì）。
會議由中輕建設副總經理邵長喜主持（chí）。總（zǒng）經理李（lǐ）士軍首先（xiān）代表領導班子，從2017年度工作總結、存在問題分析和2018年工作計劃三個方麵，作了題為“堅定信心調整思路管控（kòng）風險，迎難而上（shàng）堅持發展砥礪奮進（jìn）”的年度工作報告。董事長（zhǎng）餘鼎榮對股份領（lǐng）導在百忙中參加中輕（qīng）建設（shè）工作總結會，給大家加油、鼓勁（jìn）表示了感謝，又著重就公司2018年的發展舉措和重點工作談了（le）具（jù）體部署和要求。兩位領導表（biǎo）示：2018年中輕建設一定要樹立必（bì）勝的信心，調整思路、穩中求進，不辜負（fù）小蝌蚪视频.WWW股份的支持和全體（tǐ）員工的努力。
股份領（lǐng）導徐大同作重要講話。徐董對中輕建（jiàn）設領導班子、骨幹、員工在逆境中不言放棄，奮力拚搏，努力（lì）完成生產任務表示感謝。徐董說（shuō）2017年是中（zhōng）輕建設艱（jiān）辛的一年，由於公司高速發（fā）展中積聚的風險集中爆（bào）發（fā），企業經曆了生死存亡的考驗。但2017年又是感人的一年，公司幹部群（qún）眾齊心協力、迎難而上，使公司逐步（bù）走出了困（kùn）境。所以，希望新的一年，中輕建設能（néng）夠以（yǐ）煥（huàn）然一新的精神麵貌，上下同（tóng）心、克服困難、再創輝煌（huáng）。徐（xú）董還再次強調了堅持三可項目評（píng）審（shěn）原則、做好風（fēng）險管（guǎn）控；加強製度建設、完善決策機製；加強現場安（ān）全監管（guǎn）等工作的重要性和必要性，並就股份準備實施的“三項製度”改（gǎi）革試點、與保（bǎo）利集團的對接融合、公司倡導的“五個優先”即（jí）政治優（yōu）先、客戶優先、奮鬥者優先、創新者優先、富有（yǒu）激（jī）情者優先與在座的幹部群眾做了交流。邊書記也結合如何提高風險意識；加強製度（dù）的執行力等進行了補（bǔ）充，希望中輕建設走上健康（kāng）發展之路。
會上，中輕建設（shè）對獲得2017年度（dù）優秀（xiù）員工和優秀項目經理（lǐ）獎項的員工進行了表彰頒獎。
會後，徐董等股份領導還分別與中輕建設領導班子及生產、職能部門負責人進行座談、交流（liú），了解公（gōng）司目前存在的問題和下一步的發展舉（jǔ）措，共同探討破解瓶頸的對策和辦法。