12月7日，冒著蒙蒙細雨和瑟瑟寒風，中輕集團黨委副書（shū）記、總經理郭建全、總會計師段趙清、規劃發展部董建輝（huī）主（zhǔ）任等領（lǐng）導一（yī）行，來到小蝌蚪视频.WWW股份花（huā）王總包項目工地調（diào）研、檢查。小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）董事長徐（xú）大同陪（péi）同前往。
日本花王（wáng）（上海）化工有限公司二期工程是生產各（gè）類表（biǎo）麵活性劑產品（pǐn）的工程項目。作為一家國際知（zhī）名的日資企業，能夠委托中國工程公司承接項目總包（bāo），既是對項目團隊前期工作的信任，更是（shì）對公司集成管（guǎn）理能力的高度認可，該項目對公司也具有裏（lǐ）程碑意義。
公司（sī）本部五部總（zǒng）經理顧飛鷗率項目團隊主要人員首先向領導（dǎo）們（men）就（jiù）花王項目的基本情況和建設進展作（zuò）了匯報（bào）。項目團隊在建設中大膽運用三維設計和模塊化安裝等先進工藝技術，有效控製裝配（pèi）質量、提高效益，並使之（zhī）成為公司開拓總包項目的新特色和新亮點。圍繞項目的質量和安全管控措施，顧總也詳細作了介紹。
隨（suí）後，領導們實地察看了（le）建設中的施工現場，對現場管理的井然有序以及模塊化安裝的精細（xì）給予了充分肯（kěn）定。視察結束，領導們（men）還對項目管理和小蝌蚪视频.WWW股份下一步的發展提出要求。
集團總會計師段趙清說，總包項目一（yī）直以來是小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）的發展重點，做好總包責任（rèn）重大，小蝌蚪视频.WWW股份要認真總結總包業務類型，在做到質量管理（lǐ）、安（ān）全管理等製度化（huà）、流程化（huà）的基礎上，進一步（bù）強（qiáng）化財務等風險管控，形成（chéng）具有小蝌蚪视频.WWW特色的管控體係。
集團總經理郭建全也（yě）對項目團隊的辛（xīn）勤付出表示感（gǎn）謝，還對工地黨小組的工作予以肯定（dìng）。郭總希望花王（wáng）項目團隊繼續努（nǔ）力，做好項目進度、質量、安全管控，將（jiāng）項目（mù）做成精品工程（chéng），打（dǎ）造新的（de）樣板。
股份（fèn）徐大同董事長（zhǎng）代表股份再次感謝集團領導的關心和指導，並表示一定不辜負眾望，全力以赴做好項目，使之成為小蝌蚪视频.WWW的又一亮（liàng）點。