3月28日至29日，小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）本部召開2019年度工作會議。公司黨委書記、董事長徐大同主持會議（yì）並（bìng）作重要講話，中心（xīn）組成員共計69人出席會議。會（huì）議全麵總結了2018年小蝌蚪视频.WWW股份本部各項經營、管理工作落（luò）實情況，深入剖析了當前生產經營（yíng）形勢，並對2019年（nián）公司（sī）重點工作進行了部署。會議還圍繞戰略落（luò）地的舉措、提升管理的思考以（yǐ）及（jí）幹部（bù）隊伍年輕化建設等主（zhǔ）題進行了探討交流。
總裁邊君義首先代表（biǎo）公司領導班子作“年度工作報告”。報告（gào）詳（xiáng）細回顧了2018年小蝌蚪视频.WWW股份及本部財務運行情況（kuàng）、業務運行情況，以及（jí）生產經營、行業拓展、國際化業務（wù）開拓（tuò）、降本增效、技術創新、安全（quán）責任落實、黨建和企業（yè）文化建（jiàn）設等重點（diǎn）工作開展情況等。邊總還對2019年（nián）重點工作及工作要求進行了梳理。
接著，紀委書記李義民解讀了《中國共產黨重大事（shì）項請示報告條例》要點，對黨組織、黨員、領導幹部的哪些事項需要請示報告，向誰請示報告，怎麽請示報（bào）告作了全麵的講解。本部（bù）總經理周原也就生產（chǎn）形勢和本部各業（yè）務板塊的開（kāi）拓進行了梳理。
隨後，各生產部門負責人圍繞2019年生產任務完成的思路與舉措，幹部隊伍年輕化建設，部門短板及改進（jìn）等作主題發言（yán）。職（zhí）能部門和（hé）專業部門負責人圍繞如何搭建統一管理平台，推進戰略落地；對管理（lǐ）的理解以及如何提升（shēng）部門管理；2019年的部門創新工作打（dǎ）算等作主題發言。大家（jiā）暢所欲言，既不避諱現存矛盾，也為發現問題和最終解（jiě）決問題獻言獻（xiàn）策。本（běn）次工作還邀請了公司建築專業總監張小龍代表專業總監（jiān）作主題發（fā）言。張總圍繞：專業總監（jiān）應（yīng）具備的素質素養、如何服務公司戰略（luè）等作了精彩的發言。
最後，董事長徐大同（tóng）作總結講話。徐董（dǒng）首先肯定了2018年小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）及本部靚麗的成（chéng）績單：經營業績（jì）穩步增長、市場開拓（tuò）精彩紛呈、科技創（chuàng）新成果頗豐、改革發展步伐（fá）加快、企（qǐ）業管理不斷精細、黨建工作更加（jiā）有力；還對本部各生產部門近五年的（de）各項生產經營數據進行了剖析（xī）。對2019年公司重點工作，徐董作（zuò）了以下部署：一是要推進戰略落（luò）地，完善總部職（zhí）能；二是要推進七大統一平台建設，實現管理（lǐ）、標準統（tǒng）一，內部資源共（gòng）享；三是要加快班子建設（shè），做好兩委改選；四是要加（jiā）大解決發展中瓶頸問題的（de）力度，做好（hǎo）項目統一協調、品牌文化融合、集（jí）團巡察整（zhěng）改要求（qiú）落實、部門班子調（diào）整，幹部年輕（qīng）化建設、技術總監作用發揮、國（guó）際化平台搭建、投融資平台建設、開源節流工作等項工（gōng）作，還要嚴格執行中央八項規定的（de）要（yào）求、深入貫徹學（xué）習（xí）《黨的重大事項請示報告條例》、加強宣傳陣地建設，助力企業不斷發（fā）展。
講話最後，徐總深情地對在座幹部（bù）說：“欲（yù）戴皇冠，必承其重，自強才能不息。曆史將接力棒交到我（wǒ）們手上（shàng），不（bú）枉此行，不（bú）負此生。我們要給（gěi）曆史一個（gè）交（jiāo）代，給股東、員工、家人（rén）、自己一份回（huí）報。”
會上，新任職的（de）80後年輕幹部也參加了交流發言，暢談了各自參會感想。
公司（sī）黨委書記徐大同與各部門責任人、各支部書記簽訂了黨（dǎng）風廉政（zhèng）建設責任書（shū），邊君義總裁、周原總經理分別與職（zhí）能（néng）部門負責（zé）人、本部生產部門負責人簽訂了2019年度經營（管理）目標責任書、安全生產責任書。