3月17日至18日，小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份黨委（wěi）書記、董事長（zhǎng）趙國昂，黨（dǎng）委副（fù）書記（jì）、紀委書記（jì）李義民，董事會秘書兼財務總監、廣州公司董事長（zhǎng）林琳等一行赴廣州（zhōu）公司調研指導工作。
17日下午，廣州（zhōu）公司召開全體幹部大會，廣州（zhōu）公司黨委書記、總經理羅軍主（zhǔ）持（chí）會議。李義（yì）民宣讀了蔣超、朱成兩位（wèi）同誌任廣州公司副總（zǒng）經理（lǐ）的幹部任免文件，隨後新任職同誌分別作個人表態發言，羅軍（jun1）代表廣州公司班子作了表態發言。
會（huì）上，趙國昂作了講話。 他指出，此（cǐ）次對廣州公司（sī）領導班子的補充調整，是（shì）小蝌蚪视频.WWW股份公司（sī）黨委為增強廣州公司的班子力（lì）量，進一步（bù）貫（guàn）徹落實中輕集團黨委有關加強幹部交（jiāo）流工作的指示精神，根據小蝌蚪视频.WWW股份改革發（fā）展需要、經（jīng）過慎重考慮研究後作出的決定。希望通過這次幹部的補充調整，實現（xiàn）企業的資源共享，人才的優勢互補，管理的交融互鑒，進（jìn）一步（bù）激發幹部隊伍（wǔ）活力和幹事創（chuàng）業的熱（rè）情，為各項工作帶來新的積極的變化。他要求，與會的全體幹部同（tóng）誌一要提高政治意識和（hé）政治自覺（jiào），堅決擁護和落實股份黨委的決策部署，堅持黨的領導（dǎo），加強黨的建（jiàn）設，要把政治建設擺在首位，充分發（fā）揮（huī）黨委的（de）領導（dǎo）作用。二要總結經驗，堅定快速發展（zhǎn）的信念，推動公司更上一個新的（de）台階。三要多方麵進行組織的優化，健全組織體係。新班子要廣泛調研，著眼未來，聚焦發展，要（yào）在模（mó）式上繼續探索優化，超越現有模式，實現組織（zhī）管理優化，公司轉型升級，把公司真正做成先進的工程公司（sī），將來能與國內外（wài）優秀工程公司同台競技，承接更大更優的總承包項目。他希望，新班子廣泛的凝聚共識，調動一切可以（yǐ）調動的積極因（yīn）素，以強烈的擔當精神開啟新征程，用更主動的管理創新，更積極（jí）的經營能力貢獻廣州公司的（de）力量。
聽完工作匯報，李（lǐ）義民、林琳分別結合分管工作，對廣州公司班子提出具體要求（qiú）。趙國昂對廣州公司的發展思路以及（jí）工作開展情況表示肯定，並結合股份（fèn）公（gōng）司“十四五”戰略發展規劃及組織機構（gòu）改（gǎi）革情況強（qiáng）調（diào），廣州公司在注重發展速度的同時要重（chóng）視發展質（zhì）量，關注風（fēng）險防（fáng）控，轉型數字化、科技化（huà）、國際（jì）化公司（sī），著眼大局（jú），培養複合（hé）型工程管理人才，帶動收入及利潤（rùn）增長。