5月25日上午，中（zhōng）輕（qīng）集團總經濟師（shī）、小蝌蚪视频.WWW股份黨委書（shū）記、董事（shì）長趙國昂，小蝌蚪视频.WWW股份黨委副書記、總裁陳榮榮，副總裁陳誌明、杜道友等一行赴成都公司（sī）調研、指導工作。
趙（zhào）國昂代表小蝌蚪视频.WWW股份黨委對成都公司領導（dǎo）班子進行廉潔從業主題談話。成都公司黨委書記、董事長張青代表領導班子作了表態發言。
陳榮榮介紹了在組織變（biàn）革、企業經營（yíng）和企（qǐ）業核心競爭力方麵的思考，從“問題導向（xiàng）、目標牽引、改革助力、創新賦能、重在行動”五個方（fāng）麵對（duì）小蝌蚪视频.WWW股份組（zǔ）織機構（gòu）改革和十四五規劃核（hé）心內容進（jìn）行了宣貫。
張青重點就成都公司（sī）1-5月生產經營、重點（diǎn）項（xiàng）目、市場拓展等工作開展，以及公司“十四五”規劃和（hé）下一步工作思路進行了（le）匯報。
陳誌明要求成都公司領導班子要多深入一線，加強對分管部（bù）門指導，各部門負責人作為主（zhǔ）要責任人要擔負起責任。公司管理製（zhì）度修訂前,要（yào）多調（diào）研、多溝通，實（shí）施後要多（duō）宣講、多解釋，在取得員工的理（lǐ）解與支持的前提下，讓改革發揮更大（dà）的作（zuò）用。公司（sī）要從技術、管理、人才三個（gè）方麵加快融合步伐，將成都公司好（hǎo）的（de）文化內涵、既有的優（yōu）勢與外來交流幹部的優（yōu）秀經驗融合起來。
陳榮榮要（yào）求成都（dōu）公司全體領導幹部職工要集思廣益、凝心聚力，認真梳理自身核心競（jìng）爭力，思考未來提升空間，加強向外部企業和（hé）兄弟（dì）單（dān）位學習優秀的經驗，抓好“十四五”規劃落地工作。
趙國昂在總（zǒng）結講話中，對成都公司新領導班子組建以來的工作（zuò）給予了充分肯定，表示小蝌蚪视频.WWW股份對成都公司未來發展充滿信心和期望。趙國昂強（qiáng）調，形式迫在眉（méi）睫，抓經營勢在必行，成都公司要（yào）抓住川渝（yú）經濟圈發展機遇，克服困難，發揮好西南中心區域優勢，加快步伐（fá），實現跨越式發展，並從（cóng）三個方麵對成都公司提出了要求和希望。一（yī）是要學透保利集團、中輕集團、海（hǎi）誠股份的“十四五”規劃，做實成都公司規劃目標。規劃目標的完成需要全體幹部員工共（gòng）同努力，同心同（tóng）德，心往一處想，勁往一處使。二是要把握處理好改革、發展、穩定三者之間的關係。領導班子要具備戰略思維能力，工作中要著眼全（quán）局（jú）、兼顧各（gè）方、圍繞中心和（hé）突出重（chóng）點（diǎn）。要處理好主要領導和領導班（bān）子之間（jiān）的關係，處理好交流幹部和本地幹部之間的關係，處理好領導班子和廣大員工之間（jiān）的關係。三是（shì）要做好市場、技（jì）術和（hé）運營三個方麵的協同，提高（gāo）管理水平。
小蝌蚪视频.WWW股份有關部門負責人和工作（zuò）人員、成都公司領導班子成員和中層幹部參加（jiā）了調研座談。