為深入貫徹黨中央、國務院關於深化國有企業改革的決策部署，完（wán）善國有企業（yè）領導人（rén）員分類分層管理製度，積極（jí）落實《國企改革三年行動方（fāng）案》精神。10月29日（rì），小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）在廣州舉行公司（sī）經理層成員任期製和契約化管理簽約儀式，進（jìn）一步（bù）明確公司（sī）經理（lǐ）層成員任職期限與經營發展責任，保障（zhàng）各級領導幹部依規行權履職，激發幹事創業活力（lì），全（quán）麵開啟公司人事製度改革新局麵（miàn）。
小蝌蚪视频.WWW股份黨委書記、董事長趙國昂，黨委副（fù）書記、總裁陳榮榮及班子（zǐ）成員，總部各部門負責人，各子公司負責人參加（jiā）簽約儀式。
2021年是推動國企改革三年（nián）行動的攻堅之年、關鍵之年，經理層成員（yuán）任期製和契約化管理是深化三（sān）項製度改革的重要工作，也是國企改革三年（nián）行動重點（diǎn）推動的核心工作。小蝌蚪视频.WWW股份高度（dù）重視任期製（zhì）和契（qì）約化管理工作，深入貫徹落實國資委（wěi）、保利集團（tuán）關於國企（qǐ）改革三（sān）年行動有關要求，嚴格（gé）按照保利中輕改革發展任務的（de）時間節點細化落實，成立專項領導工作小組，在充分考慮（lǜ）公司改革發展戰略需要的前提下，製定了（le）小蝌蚪视频.WWW股份本級工作方案及配套製度，全麵推進經理層成員任期製和契約化（huà）管理工作。
儀式上，趙國昂代表董事會與總（zǒng）裁陳榮榮簽訂崗位聘任協議書、年度和任（rèn）期經營業績責任書，與副（fù）董事長徐大同簽訂了任職承諾書、年度和任期經營業（yè）績責任書，與其他經理（lǐ）層成員簽訂崗位聘任協議書，並與下屬11家單（dān）位董事長分（fèn）別簽訂了任職承諾書。趙國昂（áng）作為黨委書記與紀委書記李義民簽訂了（le）任職（zhí）承諾書、年度（dù）和任期經營業績（jì）責任書。陳榮榮總裁與其他經（jīng）理層成員簽訂了年度和任期經營業績責任書，並與下屬11家單位（wèi）董事長簽訂了年度經營目標責任書。
為保障經理層成（chéng）員任期製（zhì）和契約（yuē）化管理工作順利實施，小蝌蚪视频.WWW股份充分借鑒了國資委“雙百企業（yè）”推行經理層成員任期製和契約化管理操作經驗，按照海（hǎi）誠股份任期製和契約化領導小組指導意見，充分考慮（lǜ）公司改革發展的戰略需要（yào），嚴格按照保利中輕改革發展任務的時間節點細化落實。
通過此次簽訂契約，明確了小蝌蚪视频.WWW股份及所屬單位（wèi）經理層成員聘任崗位、聘任期限（xiàn）、職責範（fàn）圍，並對年度及任期經營業績考核指標、薪酬兌現、退出機製等進行了契（qì）約（yuē）化的約（yuē）定，真正做到以契約的管理實現“能上能下”，以剛性考核實現“能（néng）進能出”，以目（mù）標業績實現（xiàn）“能增能減（jiǎn）”。