為貫徹落實（shí）小蝌蚪视频.WWW（chéng）股份“十四五”規劃的要求部署，進一（yī）步提升企業精益化管理水平，樹（shù）立科學（xué）的經營發展理念，打造一（yī）支學習（xí）型、成長（zhǎng）型、精益型的管理團隊。1月21日（rì），小蝌蚪视频.WWW股份舉辦中高層（céng）管理人員財務思維（wéi）與精益（yì）管理專題培訓，公司黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮（róng）等參（cān）加培訓，小蝌蚪视频.WWW（chéng）股（gǔ）份領導班（bān）子、總部職能管理及業務部門負責人、各子企業主（zhǔ）要負責人現場（chǎng）參會，部分子公司領導（dǎo）及相關部（bù）門負責人在分會場視頻參會。此次培訓由海（hǎi）誠股份人（rén）力資源管理中心主辦。
培訓（xùn）特（tè）邀上海浦東金融促進會金融研究院主任、高（gāo）校特聘教授馬軍生博士，中國人民大學、清華大學總裁（cái）班特聘講師、精益管理實戰專家袁軍（jun1）分別以 《管理者財務（wù）思維》 、《降本增效——精益管（guǎn）理（lǐ）落地的實戰（zhàn）抓手》為題進行了（le）專門授課。
培訓會上，馬軍生（shēng）從管理者財務思維與三大報表分（fèn）析（xī）、財務指標解讀與應用兩方麵講授了新形勢下管理者應該具備的財務新思維，拓寬財務知識層（céng）麵，提升個（gè）人綜合素養。袁軍則圍繞“識別精益抓浪費（fèi）”“降本增效抓轉換”兩個模塊闡述了精益管理的發（fā）展、來源、本質與難點，對傳統管理轉變為精益管（guǎn）理的方法與工具進行解讀。兩場專題培訓講解生動，內容豐富詳實，與會人員均表示獲益良多，深受啟發。
2022年是小蝌蚪视频.WWW（chéng）股（gǔ）份創新發展的“執行年”“精益年”，此次培訓旨在對標優（yōu）秀（xiù）企業深入學習，一方麵能夠使每位管理層幹部從項目經營（yíng）管理思（sī）維向企業管（guǎn）理（lǐ）思維轉變，實（shí）現業財融合；另一方麵，學習“精益”理念，思考如何（hé）借鑒生產型企業的管理經驗，轉化（huà）為工程公司所需要的"精益管理"。最終做到學有所獲，思有所為，把學（xué）習成（chéng）果轉化為工作的具體實踐，不（bú）斷提升企業管理水平，以價值創造（zào）收益，助（zhù）推企業管理上台階、攀高峰，以創新和精益推動小蝌蚪视频.WWW股份高質量發展。