集團公司總部召開部門(mén)負責人考核(hé)述職會

瀏覽量:5229 作(zuò)者: 來源: 時間:2017-01-09 【字號:

2017年1月4日,集團公(gōng)司總部召開了部門負責人考核述(shù)職會。集團公司領導班子成員、各部門負責人及總部員工參加了(le)會議。

會上,集團公司總部8位部門負責人正職及6位部門負責人副職依次對各(gè)自部門2016年的工作內容、問題和不足、工作感想、2017年工作計劃等內容分別進行了陳述。

集團公司黨委書記、董事長陳鄂生在述職結束後做了點評,談了體會和(hé)感受(shòu),肯定了各部門工作的(de)成績,指出了存在的不足以及希望和要求。

結合各部門負責人的述職,陳鄂生用“多”、“雜”、“急”、“忙”概括了集團總部各部門2016年的工作狀(zhuàng)態,但在大家的努力下,集團各職能部門在2016年的工作中,整(zhěng)體(tǐ)運行良好,“多而不壓”、“雜而不亂(luàn)”、“急而不(bú)拖”、“忙而不錯”;許多工作有改進(jìn)及(jí)創新;基本滿足(zú)了國資委和集團公司的要(yào)求。之所以能做(zuò)到這(zhè)些,得益於各部門(mén)領(lǐng)導及員工高度的政(zhèng)治責任感,良好的業務素質以及勤(qín)奮工作的精神。

針對各部門(mén)工作中的問題和不足,陳鄂生指出存在客觀上和主(zhǔ)觀(guān)上的原因。客觀(guān)上是集團總部提供的各種支持和幫助還不夠。主觀上大家工作上還缺乏預見性、前瞻性,各部門間的(de)溝通不足,應急能力欠缺,學習還有待加強以及對創造性的(de)開展工作要求還不夠(gòu)高。

結合(hé)公司實際情況及各部門的問題和不足,陳鄂生提出了幾點希望和要求:

一是要認(rèn)真(zhēn)學(xué)習習近平總書記係列講話,嚴格遵守政治(zhì)紀律和政治規矩,與以習近平同誌為核心的黨中央保持(chí)高度一致,按總書記提出的“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、治企有(yǒu)為、治企廉潔”的標準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二是要前瞻性的製定好全年的工作計劃,把握工作的主動性,提高工作的時效性和工作質量。

三是要加強上下左右的溝通,多深入基(jī)層,掌握第一手信息,動態的、精準(zhǔn)的(de)做好工作,狠抓落實。

四是要多(duō)向兄弟企業的有關部門學習,不(bú)斷提高(gāo)工作標準,提升業務能力。

五是要廉潔(jié)自律,清清白白做人,幹幹淨淨做事。

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