2月15-16日，中輕集團2018年工作會議在中輕（qīng）大廈召開。本次年度工作會議是中輕集團與保利集團重組（zǔ）後召開（kāi）的第一次工（gōng）作會議。會議傳達學習了中央經濟工作會議和中央企業、地方國資委負（fù）責人會議精神，傳達學習了保利集團2018年度工作會（huì）議精神，係統總結了集（jí）團2017年工作，分析當前形勢，研究部署2018年工（gōng）作。保利集團副總經理、中輕集團董事長陳鄂生作重要講（jiǎng）話，保利集團副總經理朱銘新出席會議並作重要講（jiǎng）話，中輕集團總經理俞海星（xīng）作（zuò）了題為《穩中（zhōng）求進 改革創新 提升發展質量 做優（yōu）中輕集團》的工（gōng）作報告（gào）。
陳鄂生指（zhǐ）出中輕集團（tuán）2017年總（zǒng）部（bù）的工作（zuò）大事多、急事（shì）多、日常事務多（duō）。他肯定了各部門及全（quán）體幹部員工大事抓得好，急（jí）事沒拖延，日常事務沒出錯，部分工作還有改革創新。並重點回顧了中（zhōng）輕集團（tuán）2017年（nián）的三件大事：學（xué）習貫徹黨的十九大精神、接受國（guó）家審計署審計、與（yǔ）保（bǎo）利集團重組。
保利集團副總經理、中（zhōng）輕集團（tuán）董事長陳鄂生作（zuò）重（chóng）要（yào）講話
關於學習貫徹黨的十（shí）九大精神，他總結了集團學習貫徹黨的十九大精神取得的階段性成效，並要求各級黨組織要按照保利（lì）集團黨委（wěi）部署（shǔ）要求，加強組織領導，采取多種（zhǒng）形式，不斷掀起學習貫徹黨的十（shí）九大（dà）精神新高潮，不斷將（jiāng）深入（rù）學習貫徹黨（dǎng）的十九大精神引向深入。一是要深刻（kè）領會準確把握習近平新時代中國（guó）特色社會主（zhǔ）義思想。二是要（yào）深刻領會準確把握（wò）習近平新時代中（zhōng）國特色社會主義（yì）思想的總任（rèn）務。三是要深（shēn）刻領會準確把握中（zhōng）國特色社會主（zhǔ）義進入新時代的主要矛盾（dùn）。四是（shì）要深刻領會準確把握全麵深化（huà）改革的總目標。五是要深刻領會準確把握新時代（dài）黨的建設總要求。六是要深入推進黨風廉政建設和反（fǎn）腐敗工作。他強調要把學習黨的（de）十九大精神同貫（guàn）徹落實中央經濟工（gōng）作會議、國（guó）資委工作會議（yì）和保利集團（tuán）工作會議精神結合起來。
關於審（shěn）計工作。他回顧了（le）國家審計署進駐集團審計的過程和情況，介紹了審計反饋意見中反應的六個方麵的問題。他指出（chū），此（cǐ）次審計是中輕集團接受國家部委審計，是對中輕集團（tuán）的一次全麵的嚴格的體（tǐ）檢，各相關單位要嚴格落實整改要（yào）求，確保整改到位（wèi）。他強調（diào）要從五個方麵（miàn）汲取此次審計的經驗教訓。一是要跟中央保持一致，嚴守政治（zhì）紀（jì）律政治規矩，嚴格貫徹執行國家的經（jīng）濟政策和國家宏觀調控政策；二是必須認真抓好生產經（jīng）營，確保國有資產實現保（bǎo）值增值；三是健全健全內控機製（zhì），及時防範各種風險；四是加強法律（lǜ）法（fǎ）規學習，提高防範法律風險能力；五是要落實廉政建設責（zé）任製，執行廉潔從業規定，真正創造營造風（fēng）清氣正的經營環境。
關於重組工（gōng）作。他向與會同誌介紹了（le）中輕集團及子企業曆史上的三次重組過程、方式、目的，總結並分析了中輕集團第二（èr）次重組目（mù）標的實現（xiàn）情況，並重（chóng）點（diǎn）介紹了第三次重組也就是與保利集團重組的背（bèi）景、經過、取得的階（jiē）段性成果。他指出，中輕集團與保利集團的重組是順應中央企業新一（yī）輪整合浪潮，立足雙方各自發展需求的選擇。他強調進（jìn）入保利集團不是為了解決短期的現實問題，而是為了解（jiě）決更長遠的（de）發展問題，實現發展中輕，壯大保（bǎo）利。
最後，他對中輕集團各級領（lǐng）導（dǎo）幹部提（tí）出了三點要求。一是要不忘初心，矢誌發展。重組以後，要認認真真謀劃企業下一步發展方向、路徑，努力做（zuò）強做優做大中輕集團。二是要凝聚共識，理清思路。要按照（zhào）“科技支撐、突出重點、加快融合、創新（xīn）發展”的思路，運（yùn）用“科技思維+資本思（sī）維+互聯網思維”和現代管理方式，創新發展模式（shì），提高質量效益。三是（shì）要敞開胸懷（huái），廣納賢才。按照（zhào）習近（jìn）平同誌提出的“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針的（de）要求，建設一支政治（zhì）素質過硬（yìng）、業務素質優秀的幹部隊伍，學習借鑒保利集團幹部選拔任用、交流（liú）培養的（de）先（xiān）進機製，不拘一格選拔優秀人才、年輕幹部到重要崗位，進一步（bù）激發年（nián）輕幹部幹事創業的激情（qíng）。
朱銘（míng）新代表保利集團對中輕集（jí）團過去一年的工作給予了肯定，並從保利曆史沿革和基（jī）本情況、保利集團管控體係、“十三五”戰略規劃與發展現狀等（děng）方麵介（jiè）紹保利集團的總體情況，幫（bāng）助中輕集團的領（lǐng）導（dǎo）幹部職工更加（jiā）深入的了解保利集團。朱銘新最後代表保利集團對（duì）中輕集團幹部職工表示了誠摯的（de）謝意。他（tā）表示，一是感謝中輕集團識大（dà）體、顧大（dà）局，克服困難，積極配合（hé），保證（zhèng）了重組的順利（lì）進（jìn）行，為一同做優做強做大（dà）中（zhōng）輕奠定了基礎。二是感謝中輕集團為保利提供了高科（kē）技（jì）的加持。中輕是科技創新型企業，中輕並入保利，有（yǒu）利於補齊保利科技創新的（de）短板，增強保利創新發展的新動力。三是感（gǎn）謝中輕（qīng）集團（tuán）為保利業務協同增加了新的內容。保利和中輕雖然司情不同（tóng），但是產業既有上下遊關係，也存在協同互補的效應，且具有共同的發展目（mù）標，重組有利於優勢互補，推動創新發展，增強市場競爭力，更好服務群眾（zhòng）需求。
保利集團副總經（jīng）理朱銘新出席會議並作重（chóng）要講話
俞海星在報告中指出， 2017年集（jí）團公司（sī）所屬企業認真貫徹落實國資委和（hé）保利集團有關部署，堅持穩中求進的工作總基調，以提高經濟發展質量和效益為中心，全力打好瘦身健體、提質（zhì）增效攻堅戰，不斷（duàn）深化改革，強化風險防範，全麵（miàn）加強黨建，各項工作取得新成效。
中輕集團總經理俞海星作了題為《穩中求進 改革創（chuàng）新（xīn） 提升發展質量 做優中輕集團》的工（gōng）作（zuò）報告
一（yī）是搶抓機（jī）遇，深化改革，實現了生（shēng）產經營的基本穩定。
全力開拓市場，不斷鞏固行業地（dì）位；加強戰略引（yǐn）領（lǐng），實施（shī）與保利集團的重組整合，進一步完善公司治理（lǐ）結構加強對投資項目的戰略調整；持續開展瘦身（shēn）健體提質增效工作，抓好虧損企業、特困企業治理等專項治理工作。保持了生產經營的穩定運行，各項工作穩中有進。
二是持續推進科技創新，科技工作再創佳績。成功（gōng）組織參加（jiā）國資委央企創新成就展，國際標（biāo）準化工作取得（dé）突破，重大科研項目申報和管理不斷加強，國際科技交流合作深入推進，優（yōu）質科技成（chéng）果豐碩：集（jí）團全年申請專利167項，其中發明專利（lì）97項；授權專利125項，其中發明（míng）專利61項，完（wán）成國家（jiā）標準19項，行業標準54項，獲得省部級以上獎勵133項（xiàng）。食品（pǐn）院功能肽研究中心（xīn）獲3項國際發（fā）明（míng）專利授權。中食公司中食（shí）淨化獲得國（guó）家科技（jì）進步獎二等獎。
三是集團管控體係逐（zhú）步完善，管控能力不斷提升。加強頂層設計和製度建設，投資管理體係不斷完善；不斷加強財務（wù）管（guǎn）理，財務決算管理工作（zuò）第（dì）五次獲得財政部通報（bào）表揚；不斷健全（quán）法（fǎ）律風（fēng）險防範機製，努力提高（gāo）法（fǎ）律風（fēng）險防範能力和依法經營水平；強化全麵風險管理，配合審計署審（shěn）計和國資委（wěi）專項核查；推進信息化與業務的深度融合，健全安全生產管理機製等，為生產經營提供堅實保障（zhàng）
四是認真落實黨建重點任（rèn）務，不斷加強黨建工作。充分發揮黨委的領（lǐng）導作用，確保堅持黨的領導與（yǔ）推進（jìn）法人治（zhì）理結構相（xiàng）統一；認真落實黨建重點任務，夯實黨建工（gōng）作基礎；加強企業領導班（bān）子和領（lǐng）導人員隊伍建設，落實黨管幹部、黨管（guǎn）人才原則；紮實推進（jìn）“兩學一做（zuò）”學習教育常態化製度化（huà），持續加強黨風廉政建設和反（fǎn）腐敗工作，加強新形勢下群團工作，積（jī）極開展精準扶貧工作，黨建群團扶貧工（gōng）作再上新台階。
俞海星強調，2018年，要全麵貫徹學習黨的十九大精神（shén）和中央經濟工（gōng）作會議精神，堅持以習近平新時代中國（guó）特色社（shè）會主義思想為（wéi）指導 ，按照保利集團的總體思路，牢牢把握穩（wěn）中求進總基調，以提高質量效益為中心，穩增長，促發展，防風險（xiǎn），確保完（wán）成各項改（gǎi）革發展任務（wù），實現中輕集團穩定健康發展。
一是要轉好（hǎo）效益穩（wěn）定增長，確保完成年度經（jīng）營任務。要分解責任，敢於擔當持續改善經營工作，確（què）保完（wán）成年度目標任務；加大市場開拓力（lì）度，不斷拓（tuò）展新的盈利增（zēng）長點；持續推進虧（kuī）損企業的專項治理暨“壓減”工作（zuò）；推進低效無效資產處置工作，繼續推進體製增效各項工作（zuò）。
二是（shì）要落實（shí）改（gǎi）革重點任務，推動企（qǐ）業更好發展。加快與保利集團在管理與（yǔ）文化方麵（miàn）的融合，實現全（quán）麵融合；深（shēn）化三（sān）項製度（dù）改革；繼續深化直屬企業公司製改革，完善（shàn）法人治理結構，健全規章製度（dù），真正（zhèng）建立起適應市（shì）場（chǎng）要求的市場化經營體製。
三（sān）是完善風險防控體係，築牢不發生重大風險的底線。進一步做好全麵風險管理，錦衣不提升風險防控體（tǐ）係的完整性和有效性；強（qiáng）化投資管理，提升投資決策科學性和項目（mù）管控水平；提升財務管理；改進業績（jì）考核與分類管（guǎn）理，完善預算、考核（hé）和激勵聯動機製，修訂業績（jì）考核辦法，引領（lǐng）企業（yè）經（jīng）營業績（jì）持續改善；落實企業主要負責（zé）人法製建設第一責任職（zhí）責，推進依法治企；深化信息化係統建設於應用，促進信息化與生產經營深度融合；樹立安全發（fā）展理念，落實安全生產責任製。
四是發揮科技研發優勢，努力提升質量效益。一是要進一步增強研發創（chuàng）新能力，持續加大科技投入，深（shēn）入（rù）開展基礎研究和應用技術研究，抓好重大科研項目實施，啟（qǐ）動新一批科技獎（jiǎng）和創新基金項目評審，提高科技成果質量。二是鞏固（gù）在（zài）標準製定、產品檢測、國際合作等（děng）領域的國家隊地位與作用。三是要積極增（zēng）強（qiáng）市場競爭意識，轉變經營思路（lù），將技術與品牌優勢（shì）轉化為經濟效益。四是要切（qiē）實提高產業孵化能力，加快科技成果轉化，努力（lì）培育新的經濟增長點。五是要（yào）深入開展產業技術創新聯盟（méng）及產學研用聯合，構（gòu）建行業（yè）開放高效的技術協（xié）同（tóng）創新體係。
五是把（bǎ）全麵從嚴治（zhì）黨推向縱深，全麵提高黨建（jiàn）工作質量。深入（rù）學習貫徹黨的十九大精神，紮（zhā）實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強領導班子和幹部隊伍（wǔ）建設，不斷完善基層組織（zhī）和基本製度建設（shè），持續加強黨風廉政建設，營造良好政治生態，加強新聞宣傳和輿論引（yǐn）導工作。
會（huì）議期間，中輕集團所（suǒ）屬二級企業主要負責人作了2017年（nián）度工作總結和2018年工作思路（lù）的交流發言。與會代表還就工作報告進行了認真分組討論，提出（chū）了很多有價值的意見和建議。大家一致認為，集團公司2017年集團在（zài）深化改革、科技創新、風險管控、黨的建設方麵取得了重大（dà）突破（pò），值得肯定。2018年，是中（zhōng）輕集團與保利集團重組整合的重要一年，大家（jiā）對中輕的發展充滿信心，會後將認真貫徹落（luò）實保利集團工作會議和中輕集團工作會議精神，確保2018年各項工作任務順利完成。
與會同誌分組討論
各直屬企業負責人交流發言
保利集團有關部門負責同誌（zhì），中輕集團外部董事、領導班子（zǐ）成員出席會（huì）議；總部各部門負責人、各二級和部分三級企（qǐ）業（yè）主要負責人及部分在京單位領導班子成員參加了會議。