中輕集團董事會調研海(hǎi)誠股份海外工程總包項目

瀏覽量:11729 作者: 來源: 時(shí)間:2018-12-04 【字號:

根據董事會年度(dù)工作安(ān)排,11月13日-19日,集團董事俞海星、馬思一、楊有紅、周宇祥一行赴阿聯酋、越南,實地考(kǎo)察(chá)了小蝌蚪视频.WWW股份公司阿聯酋ITTIHAD PM1 35萬噸文化紙項目、越南VKPC PM#2 25萬噸包裝紙項目和越南理文40萬噸包裝紙生產線一期工程項目等海外工程(chéng)總承(chéng)包項目建設及運行情況。

調(diào)研期(qī)間,董事一行分別聽取了三個項目情況匯報,實地考察(chá)了現場(chǎng)建設與運行情況,看望(wàng)了在一線工作的幹部職工,並分別與三個項目業主公司負責(zé)人座(zuò)談交流。

阿聯酋IPM項目位於阿布紮比,是中東地區最大的造紙項目,項目的建成將改變該地(dì)區文化(huà)用紙完全依賴進口的曆史。小蝌蚪视频.WWW股份北京公司作為項目承包商,負責該項目的設計、采購、施工、安裝、開車試(shì)運行等(děng)工作。截至目前,項目(mù)總體進展較為順利。派駐阿聯酋的廣大幹部職工克服(fú)文化、法律、氣候、環境等各項不利因素,努力推進各項工作(zuò)並取得一(yī)定成績,也得到了(le)業主方(fāng)的高度評價和認可。通過該項目(mù),不僅樹(shù)立公司在中東市場工業(yè)項(xiàng)目的品牌(pái)影響(xiǎng)力,也曆練和培養了一支優秀團隊。董事們強調,項目已進入“最後(hòu)一公裏”的(de)關鍵階段,不可(kě)掉以輕心。要組織銜接好安裝(zhuāng)調試各項工作,確保項目順利完工,生產出合格產(chǎn)品。

越南VKPC項目位於越南(nán)平陽省,為泰國SCG集團和日本Rengo集團的合資項目,小蝌蚪视频.WWW的合同範圍包括:設計、供(gòng)貨、安(ān)裝、調試、開機,同時對整條生產線進行性能擔保。該項目設備國產化率95%,由(yóu)小蝌蚪视频.WWW完成設備全係統集成,建成後(hòu)性能達到行業先進水平。

越南理文40萬噸包裝紙生產線一期工程(chéng)項目位於越南後江省,是理文集團在國外首次大規模的投資項目。項目總體規(guī)模為兩條40萬噸包裝紙生產線(xiàn)及其配套工程。其中一期項目為建設(shè)一條40萬噸包裝紙生產(chǎn)線和為總體工程服務的其他配套工程,包括自(zì)備熱電站和水廠及汙水處理廠,廠區麵積(jī)約為82萬平方米。

作為小蝌蚪视频.WWW股份近年在東南亞(yà)地區的典型項目,VKPC項目和理文項目(mù)的順利建成不僅為公司積累了大量的技術與工程經驗、培(péi)養鍛煉了人才隊伍(wǔ),也深化了與(yǔ)業主的合作關係,提升了(le)公司影響力,進一步推動了公司海外工程尤(yóu)其是越南工程(chéng)市場的拓展。

調研期間(jiān),董事一行還就(jiù)小蝌蚪视频.WWW股份海外工程業(yè)務的整體情況和下一步發展思路與公司相關領導和項目管理人員進行深(shēn)入交流。通過調研,董事(shì)們對小蝌蚪视频.WWW股份的海外工程業務有了比較全麵和直觀的了解。董事們對於公司在“走出去”方麵取得的成績和廣大幹部職工付出的努力給予充分肯定,針對進一步(bù)提升業務經營與管理,也提出了意見建議:一要進(jìn)一步優化管(guǎn)控模式,充分發揮業務協同效應;二要充分做好海外工程項目市場研究,抓住產業轉移的(de)機遇;三要不斷提高設計和工程業務的核心競爭力(lì),謀求更大(dà)發展空間(jiān);四要加強項目人(rén)才隊伍(wǔ)建設,完善考核激勵機製(zhì)。

海(hǎi)誠股(gǔ)份董事長、黨委(wěi)書記徐大同,副總裁張建新(xīn),集團董(dǒng)事會辦公室副主(zhǔ)任(rèn)鄧歡(huān)等陪同調研。

阿聯酋(qiú)IPM項目調研

阿聯酋(qiú)IPM項(xiàng)目調研現場

越(yuè)南VKPC項目座談現場

越南VKPC項目調研

越南理文項目座談現場

越南理文項目調研

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