2018年12月26日，《中輕（qīng）集團2018-2022年戰略發展規劃》經中輕集團董事會第二屆第四十三次會議審議通過並正式（shì）印發實施，凝聚了廣大幹部職工的智慧和信（xìn）心，明確了中輕集團未來的發展方向和行動指南。中輕，站在了新的起跑（pǎo）線上！
中輕集團黨委（wěi）書（shū）記、董事（shì）長張萬順部署《規劃》落實要求
自2018年9月底啟動中輕集團五年戰略發展規劃編製工作以來，中輕集團積極落實保（bǎo）利集團和中輕集團董事會有關要求，以編製戰略（luè）發展規劃為抓（zhuā）手，強化創新發展理念，通過“三看”中輕，回顧過去，摸清中輕集團經營管理現狀實情，組織開展廣泛調研，多次聽（tīng）取保利集團領導和相關部門、中輕集團領（lǐng）導和退休老幹（gàn）部意（yì）見。中輕集團上下開（kāi）展多輪溝通、研討和（hé）意見征集，統一思想、凝（níng）聚共識、共謀發展。
《規劃》指出：“傳統輕工行業的市場是巨大且持久的，為中輕集團發展提供了市場基礎（chǔ）；政府強力鼓勵、引導傳（chuán）統行（háng）業借力新技術提升效率和品質，以滿足（zú）人民群眾對美好生活的（de）追求，為中輕集團（tuán）發展提供了政治基礎；政府鼓勵開放改革，給予更寬鬆的技術創新體製機製政策，為中輕集團發展提供了製度基礎”。《規劃》提出（chū）以（yǐ）“深入學習貫徹習近平新時代中國（guó）特色社會主義思想，認（rèn）真領會黨的十八大（dà）、十八屆係列（liè）全會、十九大和十九屆（jiè）係列全會（huì）精神，落實中央經濟工作會議要求”為指導思想，明確了“美好生（shēng）活的貢獻者”的企業願景，“引領產業發展，創造美好生活”的企業使命，“務實（shí）、創新、開放、協作、擔當”的（de）企業價值觀，“以（yǐ）市場為中心、以效益為目標、以問（wèn）題為導向、以需求（qiú）為引導”的（de）企業經（jīng）營理念，確立了“通過科技引領（lǐng）、創新發展，成為國際（jì）知名國內領先（xiān）的輕工科技創新（xīn）產業集團”的中（zhōng）輕集團戰略目標。根據戰略（luè）目標，中輕集團將遵循“四三三”發展戰略，重點拓（tuò）展四項核心業務，培育三項新興業務，並把握機遇探尋麵向未來的三種發（fā）展模式。
中輕集團戰略發展規劃編製領導小組和工作小（xiǎo）組會議研討
《規劃》提出了（le）中輕集團“以內生式增長為發展主線，以（yǐ）外延式發展把握產業調整及轉型（xíng）升級戰略（luè）機遇，以改革突破製約中輕集團發展的體製機製為創新發展保駕護航”的發展思路，把中輕集團從現在到2022年的發展分為“改革調整階段”和“創（chuàng）新發展階段”，明確了分（fèn）階段的發展任務。
中輕集團董（dǒng）事會第二屆（jiè）第四十三次會議審議規劃
今後，中輕集團將（jiāng）以《規劃》作為發展總綱，堅持“一張藍圖（tú）繪到底”。按照《規劃》提出的任務目標，積極落實保利集團發展改革任務和“三個一批”工作要求，把握並入保利（lì）集團所帶來的新（xīn）發展契機，堅持黨的全麵（miàn）領導，堅持創新是發展的（de）第一動力，銳意推進改革創新。中輕集團將以“科技賦能實體經濟（jì），以創新引領產業向綠（lǜ）色、健康、高質方向升級，以服務保障人民生活品質（zhì）”為使命，打造培育“狼性”文化，積極從“坐商”向“行商”轉變，主動挖掘客戶、增強客戶黏合度（dù），全心全意為實體企業提供服務，努力實現中高速和高質量（liàng）發展（zhǎn）。