7月29日上午，保利集團黨委書記、董事長徐念沙蒞臨中輕集團開展“不忘（wàng）初心、牢記使（shǐ）命”主題教（jiāo）育調研（yán）。保利集團（tuán）副總經濟師羅德丕、黨群工作辦公室有關（guān）人員（yuán）陪（péi）同調研。中輕集團領導班子成員及部門負責人共15人參（cān）加調研座談會。座談會由羅德（dé）丕主持。座談會後，調（diào）研組（zǔ）與中輕集團領導班子成員及部門（mén）負責人個別談話征求意見建（jiàn）議。
中輕集團（tuán）黨委書記、董事長張萬順從及時廣泛動員部（bù）署、緊貼實際學習（xí）研討、著眼問題深入調（diào）研、檢視問題廣開言路、圍（wéi）繞“初心”講好黨課、宣傳引導營造氛圍、整改落實立（lì）行立改（gǎi）七（qī）個方麵匯報了中輕集團主題教育開展情況，並（bìng）提出希望保利集團給予指導支持的建議。
在聽取工作（zuò）匯報後，徐念沙肯（kěn）定了中輕集團開展主題教育的做（zuò）法和（hé）企業改革發（fā）展取得的成績。他強調，中輕集團黨（dǎng）委要以開展主題教育為抓手（shǒu），按照“守初心（xīn）、擔（dān）使命、找（zhǎo）差距、抓落實”總要求，緊扣中輕（qīng）集團黨的建設、黨風廉政建設和企業改革發展（zhǎn）實際，抓好主（zhǔ）題教育。結合中輕集團實際，他（tā）提出六個要求：
一（yī）要找準中輕集團發展戰略確定的目標需求，有針對性的向集團公司提出支持，需要集團支持的項目要具體，不但要有故事，更要有前景有效益；二要發揮好中輕集團（tuán）的科研、人才基（jī）礎優勢，在行業科技引領和人才培養上有（yǒu）作（zuò）為；三要在增強（qiáng）改革創新意識，完善體製機製、激發內生活力（lì）上下功夫；四（sì）要增強投（tóu）資意識和提高決策能力，提升風險管理意識。企業經營就有風（fēng）險，不能因為有風險就不作為，關鍵是要在“融投管（guǎn）收”四個環節抓好風險管理；五要敢（gǎn）於擔當作為，敢於向違規違紀行為說“不”；六要打造一支團結務實，勇於挑（tiāo）戰困難的優秀團隊。
座談會結束後，調研組分兩個小（xiǎo）組與中輕集團班子（zǐ）成員及部門負責人進行個（gè）別談話,聽（tīng）取了他（tā）們對保利集團領導班（bān）子和總部機（jī）關的意見建（jiàn）議。
