2019年12月11-12日，中輕集團2019年度財務工作會議在京召開。中輕集（jí）團黨委副書記、董事、總經理郭建全，總會計師段趙（zhào）清等領導出席會議（yì）並作了講話（huà）。中輕集（jí）團財（cái）務部、審計（jì）與風險管理部負責人，財務部全體工作人（rén）員，各主要子公司（sī）及下屬企業總會計師、財務與審計部門負責人、財務預決算編（biān）報人員等近100人參加了會議。
郭建全（quán）在（zài）講話中充分肯（kěn）定了一年（nián）來集團財務管理（lǐ）工作所取得的成績，簡（jiǎn）要（yào）總（zǒng）結了中（zhōng）輕集團並入保（bǎo）利集團後所發（fā）生的積極變化：一是各級企業積極轉變觀念，主動貼近市（shì）場（chǎng），向市場要效益，有（yǒu）力推動了中（zhōng）輕集團發展；二是加強中輕集團總部建設，在組織（zhī）機（jī）構和人員配備等方麵進行了積極變革，有效提升了集團總部管理能力和水平；三是加強中輕集團（tuán）所屬子公司領導班子（zǐ）建設，通過選配優秀幹部、加強幹部交（jiāo）流等方式激發了幹事創業積（jī）極性（xìng），顯（xiǎn）著增強了（le）企（qǐ）業創新發展活力；四是強化業務協同，減少了內部（bù）同業競爭，有力促進了企業協同發展（zhǎn）；五是（shì）強化戰略管理，研究製（zhì）定了五（wǔ）年戰略發展規劃，明確了發展方向及目標，各所屬企業積極按照戰略發展規劃推進相關工作，並取得了積極成效。
郭建全強調，財務管理是企（qǐ）業管理的中（zhōng）心和核心。各級企業財（cái）務人（rén）員要齊心協力，繼續高標準（zhǔn）、嚴要求（qiú），努力把財務（wù）工作推向一個新的高度，為中輕集團改革發展保駕護航。一是要加強精細化管理，推動全麵預算管理不斷深化，推動會計信息質量持續提升,推動全成本核算有效落地。二是要加強財務隊伍建設，積（jī）極推進財務職能轉型，深度參與經營管理，有（yǒu）效服務企業決策，並發揮好財務監督作（zuò）用。三是要加強內控體係建設，樹立合規意識，強化製度執行，有效防控風險。
郭建全要求，各級企業財務人員要認真履（lǚ）職盡責，守規矩、講紀律，要（yào）堅持原則，守底（dǐ）線、知紅線，對於違法違規行為要堅（jiān）決製止。
段趙清（qīng）在會上作了題（tí）為《完善財務治理體係，提升財務（wù）治理能力，有效推（tuī）動（dòng）高質量發展（zhǎn）》的講話（huà），通（tōng）報了中央企業、保利集（jí）團和（hé）中輕集（jí）團2019年（nián）1-11月經（jīng）營及財務（wù）情況，全麵總結過去一年來財務管理（lǐ）工作開（kāi）展情況，分析了當前所麵臨的宏微（wēi）觀形勢，研究（jiū）部署2020年重點財務工作任務。
段趙清指出，2019年中輕集團（tuán）全係統財務人員緊緊圍繞集團整體戰略部署（shǔ）和（hé）年度工作目標任務（wù），堅持統（tǒng）一性與特殊（shū）性相結（jié）合、戰略導向與問題導向相結合、抓基礎與抓重點（diǎn）相結（jié）合、繼承（chéng）與創新（xīn）相結合，主動作為、勇於創新、努力奮鬥，較好地完（wán）成（chéng）了2019年度財務重點工作任務，為持續提升中輕集團財務管理水平打下了（le）堅實基礎。一是大力加強資金管控，保障能力、運營效率和安全係數顯著提升。二是積（jī）極推動財務職能轉型，“管理型”財務（wù）取得明顯成效。三是夯實財務基礎工作，持續提高財務基礎工作水平。四是深化全麵預（yù）算和業績考核管理，助力戰略規劃有效落地。五是加強國有產權和資產管理（lǐ），保安全、增效益。六是加強財務隊（duì）伍建設，財務人（rén）員能力素質有效提升。七是狠抓落實，重點（diǎn）專項工作取得新進展。
段趙清要求，2020年中輕集團財務管理工作要全麵貫徹落（luò）實保利（lì）集團傅俊元（yuán）總會計師《強基固本 精益管理 切實提升財務價值創造能力》的重（chóng）要講話精神，繼續圍繞“三個加強一個推進（jìn）”這一基（jī）本思路，以“完善財務治理體係，提（tí）升財務治理能力，有效推動（dòng）高質量發展”為指導思想，積極做好三個方麵的重點工作。一是繼續推動落實“三個加強一個推進（jìn）”有關工作任務：研究（jiū）製定財務戰（zhàn）略規劃；強（qiáng）化財務內控製度有效執行，及時製定修訂新的製度規範（fàn），打牢財（cái）務管控的根基；切實加強財務隊伍建設；繼續深入打造“管理型”財務、“經營型”財務（wù）。二是認真組織（zhī）做好年度財務管理有關重點工作：強抓資金運營管理；持續深（shēn）化全麵預算管理；做好財務決算管理；做（zuò）好（hǎo）全麵（miàn）資（zī）產清查；加強財務信息化建設；規範實施國資產權管理。三是積極推進（jìn）重點專項工作任務：持續抓好“兩金”清理專項工作；做好降杠杆（gǎn）減負（fù）債工作；抓好重點虧損子企業治理專項工作；做好“三（sān）供一業”分離移交收尾工作。
集團財務部主任（rèn）高永林在會上傳（chuán）達了國資委預（yù）決算視頻會議及（jí）保利集團2019年度財務工作會議精神，並布置了2020年財務管理工作（zuò）有（yǒu）關要求。
集團審計與風險管理部副主任佘京（jīng）梅在會（huì）上傳達了（le）審計署、國資委及（jí）保利集團內部審計工作重（chóng）點關注事項，通報審計發現的有關問題，並布置下一（yī）步內部審計工作。
集團財（cái）務部有關人員對2019年度財（cái）務決（jué）算編報及軟件使用進行布置培訓。主審會計（jì）師事務所致同會計師事務所（suǒ）就2019年度（dù）財務決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。
會議邀請立信稅務（wù）師事務所以及平安證券有（yǒu）關專家分別就（jiù）近年（nián）降稅減費相關政策，混合所有製改革有關政策、流程及案例進行了培訓講解；保利財（cái）務（wù）有限公司第二事（shì）業部總經理劉堃對保利財務公司金融業務開展情況進行了宣講介紹。會議期間套開了中輕集（jí）團財會智庫第一屆理事會第一次（cì）會議，研究確定了2020年度中輕集團財會智庫活動計劃。會議還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2019年度（dù）財務先進工作者”。
此前，中輕集團還於11月19日組織召開了2020年度（dù）預算（suàn）工作布（bù）置視頻會議（yì），對2020年度全麵預算管理具體工作要求和（hé）有關安排進行了培訓布置。
此次會議時間緊湊，內容豐富，既回顧總結了2019年財（cái）務管理工作，也安排部署了2020年財務工（gōng）作重點任務（wù），統一了思想，凝聚了共（gòng）識，開出了效果（guǒ），達到了（le）預期，為做好明年財務管（guǎn）理工作奠定（dìng）了良好基礎（chǔ）。