9月（yuè）7日下午，中輕集團總部黨總支舉辦（bàn）主題黨日活動，學習《習近平談治（zhì）國理政（zhèng）》第三（sān）卷關於全麵深化改革的重要論（lùn）述，以及中輕集團2020年度中高級管理幹部培訓班課程內容，結（jié）合工作實際開展座談交流，暢談心得體會。中輕集團黨總支書記、總經理（lǐ）助理肖金龍主持活動，中輕集團領導班子成（chéng）員（yuán）、各部室負責人及總部各支部黨員、職工共49人參加活（huó）動。
黨委辦公室主任寧（níng）靜領學了《習近平談治國（guó）理政》第三卷關於“推動全麵深化改革實現新突破”專（zhuān）題內容（róng）。習近（jìn）平總書記指（zhǐ）出， 要結合黨的十九屆三中全會提出的指導思想、總體思路、目標任務，貫徹落實（shí）全會精（jīng）神提（tí）出的（de）“五個正確（què）理解和把握”，越到改革深處就越要有（yǒu）擔當，要把（bǎ）握（wò）改革重點，堅持抓落實，麵對（duì）改革過程中出現的新問題，要守初心（xīn）、擔使（shǐ）命。習近平總書記強調，改革開放四十年積累了九大（dà）寶貴經驗，這些寶貴經驗是黨和人民彌足珍（zhēn）貴的精神財富（fù），對新時代堅持和發展中國特色社會主義有著極為重要的指導意義，必須倍（bèi）加珍惜、長期堅持，在實踐中不（bú）斷豐富和發（fā）展。
全體黨員學習回顧了中高級管（guǎn）理幹部培訓班《戰（zhàn）略與執行》課程內容，包括《變革時代的戰略執行係統-全（quán）麵（miàn）認知戰略（luè）》《變革（gé）時代（dài）的戰（zhàn）略執行與實施（shī）》《變革時代的戰（zhàn）略執行係統-戰略解碼》和《變革時代的戰略執行係統-目標與計劃（huá）管理》4門課（kè）程。
科技與信息化部主任（rèn）柳誌權根據（jù）《戰略與執行》係列課程內容，結合中輕集團（tuán）科技發展規劃等工作，分享學習心得。董事會辦公室主任鄧歡根據《戰略與執行》係列課程內容，結合集團公司（sī）治理（lǐ）、資本運作等方麵實踐與大家進行充分交流。
在座談交流環節（jiē），與會人員圍繞《習近（jìn）平談治國理政》第（dì）三卷重要論述（shù）及中高級管理（lǐ）幹部培訓班《戰略與執行》課（kè）程內容，結合本職工作，進行交流發言。大家一致認為，通過學習相關課程，深受啟（qǐ）發，受益匪淺，對實際工作有（yǒu）很大的幫（bāng）助。
中輕集團黨（dǎng）委書記、董事長張萬（wàn）順在總結講話中強調，“惟改革者進，惟創（chuàng）新者強，惟改（gǎi）革創新者勝。”中輕（qīng）集團現在正處於由改革調整階段向創新發展階段邁進（jìn）的關鍵時期，廣大黨員幹部要認真學習習近平總（zǒng）書記（jì）關於（yú）全麵深化改革的（de）重要論（lùn）述（shù），主動（dòng）適應新常態（tài），充分認識新形勢，做好應對各種變化和風險挑戰的（de）準備，創新思維、科學應對，從不確定性中尋找把握確（què）定性，激發創新發展（zhǎn）新活力，推（tuī）動中輕集團持（chí）續建（jiàn）康、高質量發展。
張萬順指出，2020年是“十三五”規劃的收官之年（nián），也是謀劃“十四五（wǔ）”規劃的關鍵（jiàn）之年。為提高（gāo）“十四五”規劃編製的科學性，集團組織各單位認真學（xué）習《戰略與執（zhí）行》係列課程，並結合經營管（guǎn）理和發展改革工作進行充分研討。幫助我們更為深入（rù）地理（lǐ）解百年未有之大（dà）變局和當前複雜的（de）外部環境，對集團（tuán）戰略（luè）規劃的製定、發展改革任務的（de）落實具有（yǒu）一定的借鑒和指導意義（yì）。
張萬順對總部黨員提（tí）出了三點希望（wàng）。
01 學習是共產黨（dǎng）員的責任。要以集中培訓學（xué）習教育為契機，真正提升總部黨員幹（gàn）部的理論素質、道德（dé）品質，同時把各類學習的方法工具真正與實踐結合，把學習教育的成效體現在（zài）具體的每項崗位工作中。
02 持續（xù）鞏固深（shēn）化（huà）學（xué）習成果。要強化學習討論的成果運用，堅（jiān）持學以致用，把學習成（chéng）效轉化為指導實踐的強大動（dòng）力，使理論和業務素養得到新的提高，精神境界得到新的升華，工作能力得到新的增強，為切（qiē）實擔負起集團發展改（gǎi）革的重任（rèn）打下堅實（shí）基礎。
03 加強學習型黨組織建設。要找準支（zhī）撐點、切（qiē）入點和結合點，積極采取有效措施，使學習（xí）不僅固化於製，而且（qiě）內化於心，更外化於行，有效提升總部黨員幹部素質。