10月14日上午，保利集團（tuán）公司黨委常（cháng）委、紀委書記張浩到中輕集團調研指導綜合監督工作，與中輕（qīng）集團領導班子成員（yuán）和總部（bù）有關部門負責人座談交流，聽取了《中輕集團關於綜合監督工（gōng）作情況（kuàng）的匯報》《中輕（qīng）集團監督（dū）工作聯席會議開展情況的報（bào）告》，深（shēn）入了解中輕（qīng）集團組織落實保利集團（tuán）2020年發展改革任務第十五條情況、開展監督工作（zuò）聯席會議製度情況等，並就進一步健全完善工作協同機製、加強風險防控、發揮好綜合監督（dū）有效作用等方麵提出了要求。
張浩指出，開展綜合監督工作是（shì）落實保利集團（tuán）公司“515”改革發展任務的一項重要任務。中輕集團作為（wéi）試點單位，對綜合監督工作高度重視，主動謀劃、幹在實處，成立了領導小組（zǔ），黨委書記張（zhāng）萬順親自掛帥，研究製定了規範文件，結合（hé）實際（jì）開展了綜合監督工作，取得了實實在在的成效，總結提煉出的幾個方麵的工作體會，對（duì）保利集（jí）團公司下一步的綜合（hé）監督（dū）工作有非常大的借鑒推（tuī）進作用。
張浩強調，任何生產經營都有風險，沒有風險（xiǎn）的經營是不存在的，關鍵是如何防範風險。開展綜合監督，就是要綜合利用各種有效手段，綜（zōng）合研判、綜合處置，要建立（lì）協同機製，管控風險、降低風險、預防風險，用綜合監督來分析風險事件案例。
張（zhāng）浩要求（qiú），下一步工作要突出三個方麵：
一是要確定監督（dū）的重點。要進一步優化調整監督協調，在做到信息共享的同時，尋找各職能監督的重疊點，明確綜合監督重點，以《廉潔風險防控手（shǒu）冊》為基礎，協同推進監督工作，減輕重複性工（gōng）作，降低監督（dū）成本。
二是要明確（què）監督責任。綜合監（jiān）督是各職能部門的監督集中組合，綜合監督辦公室設在紀委（wěi），是由（yóu）紀委（wěi）工作性質決定的，不能（néng）理解為紀委要負綜合監督的主要責任。綜（zōng）合監督工作小組隻是議（yì）事協（xié）調機構，代替不了審計、財務、人力等各專項監督，要厘清各職能（néng）部門（mén）對監督（dū）的責任。
三是要（yào）進一步加強協同效應（yīng）。綜（zōng）合（hé）監督如果沒有協同，監督效能無從談起。集團綜（zōng）合監督工作小組要發（fā）揮主導作用，定期開（kāi）會，發（fā）現問題定期研（yán）究，形成信（xìn）息共享，提（tí）升協同效應。
座（zuò）談會上，保利集團總部有關（guān）部門與中輕集（jí）團分別（bié）就三公消費、項目管理、風險防控、專項監督及監督協同等方麵進行工作（zuò）交流。
保利集團公司副總經濟師羅德丕、紀委副書記王珂（kē）靈等有關領導陪同調研。中輕集團領導班子成員、總經理助理、有關職能部門負責（zé）人、在（zài）京單位紀委書記（jì）等30餘人參加調研。保（bǎo）利集團公（gōng）司總經理助理、中輕集團黨（dǎng）委（wěi）書記、董事長張萬（wàn）順主持了調（diào）研會議。