4月7日，集團公司黨委書（shū）記、董事長劉化龍一行赴中輕集團開展調研，與中輕集團領導班子座談。中輕集（jí）團黨委書記、董事長張萬順主持座談會並作工作匯報。
劉化龍聽取了中輕集（jí）團的曆史沿革等基本情況、重組以來的（de）主（zhǔ）要工作、“十四五（wǔ）”戰略規劃、2021年重點（diǎn）工作以及需要集團公司支持的事項等情況匯報，對中輕集團重組並入保利以來取得的成績給予（yǔ）了充（chōng）分肯（kěn）定。他表示中輕集團有以下（xià）五點令人（rén）印象深刻：
一是（shì）行業優勢明顯（xiǎn），中輕集團身處（chù）行業的高端，具備不可替代的（de）“標準製定、準入（rù）認（rèn）證、專業（yè）工程設（shè）計國家級的科研（yán）平台”；二（èr）是中輕集（jí）團業（yè）務深度涉足民生（shēng）領域，涵蓋了（le）人們的衣食住行；三是社會影響敏感，具（jù）備行業領（lǐng）導者的基（jī）礎和條件；四是對產業鏈的（de）影響力大、牽引（yǐn）性強（qiáng）；五是進一步推動和深化科技創新以（yǐ）及做優做強做大有基礎（chǔ）、有條件、有能力。
中輕集（jí）團未來可期，“一定會成為保利家族中技術研發的主力軍（jun1），科技創新的推（tuī）進者，主要戰略單元的建設者，更是未來保利集團（tuán）高質量發展的增長極和驅動力”。
對（duì）中輕（qīng）集團下（xià）一步的發展（zhǎn），劉化龍提出（chū）三點期待：
一是要全麵加強政治建設。要持續提高（gāo）政治站位，不斷提升政治判斷力、政治領悟力與政治執行力；要（yào）結合中輕集團自（zì）身實際，深刻把握中央對國資央企的（de）明確要求，並以黨史（shǐ）學習教（jiāo）育為契機，解決好班子建設中的（de）突出問題，加強（qiáng）領導班子政治建設的高度、理（lǐ）論（lùn）武裝上學深（shēn）悟透的厚度，履職擔當作為的（de）力度和擺正作（zuò）風建設（shè）的態度。
二是要有效把握（wò）發展機（jī）遇。不要愧對“中”字頭，要體現央企責任和使命擔當；要苦練（liàn）內功，在（zài）行業發展中當先鋒、爭一流、做典範（fàn）；要打造集團公司科技創新高地（dì），成為集（jí）團戰略發展中不可或缺的單元；要以高質量發展（zhǎn）為本（běn），滿（mǎn）足人民對美好生活的物質需要；要加強領導班子建設（shè），帶領集團開創發展新格局；要強化業務融合和管理融合，著力推動企業（yè）文化融合，加快形成與（yǔ）保利（lì）集團一（yī）致的主體文化、主流文化、主導文化。
三是切（qiē）實（shí）抓好巡視整改工作。緊盯“責任（rèn）”二字，確保每項（xiàng）要求落到實處；緊盯“全麵”二字，確保每個問題（tí）清倉見底；緊盯“從嚴”二字，確保巡視利劍（jiàn）形成震懾；緊盯“長效”二字，不（bú）斷鞏（gǒng）固巡視整改成果。
集團公司董事會（huì）辦公室、行（háng）政管理中心（xīn）、戰略投資中心、黨群工作辦公室、黨委（wěi）巡視辦有關（guān）人員及中（zhōng）輕集（jí）團（tuán）領導班子成員一同參加調研（yán）。