2021年11月19日上（shàng）午，保利中輕召開核心（xīn）競爭力專題研（yán）討會。會議聽取了保利中輕核（hé）心競爭力調研（yán）情況匯報，並進行（háng）交流研討。保利集（jí）團黨委常委、副（fù）總經理、保利中輕（qīng）黨委書記、董事（shì）長（zhǎng）張萬順出席會（huì）議。會議由保利中輕黨委副書記、董事、總經理王珂靈主持。
研討會上，保利中輕總經理助理、科技管理（lǐ）與產業推進中心主任肖丹結合前期調研和係統梳理成果進行（háng）了保利中輕核心競爭力調研專題匯報。調研報告（gào）研究分（fèn）析了保利中輕科技業務所（suǒ）涉行業領域的現狀和（hé）趨勢，梳理提煉出保利中輕具備（bèi）競爭力的核心技術111項，其中國際領先技術7項，國際（jì）先進技術19項，國內領先（xiān）技（jì）術85項。從科技創新平台、科技人才、基礎研究、應用技（jì）術及（jí）體係、科技（jì）服務能力、產業化能力等方麵分析了保利中輕的科技創新發展現（xiàn）狀，係統梳理了能力優勢和不足。
為重點解決短板問題，提出“十四五（wǔ）”重（chóng）點開展科研項目81項，利用數字化、智能化等手（shǒu）段，加快智能檢測、智能工業（yè）設計與服務等4類業務模式的轉（zhuǎn）型升級。同時，結合（hé）在輕工行業細分（fèn）領域的技（jì）術優勢和資源積澱，初步提出在9個輕工細分領域（yù）打造原創技術策源地，在7個（gè）細分行業孵育成為產業鏈鏈長。科技管理與產業推進中心副主任柳誌（zhì）權對保利中輕信息化和數（shù）字化（huà）調（diào）研情況進行了專題匯報，梳理了現狀和問題，對推進保（bǎo）利中輕信息化建設和數字化轉型升級提出了工作建議。
張萬順在總結講話中指出，保利中輕涉及的產業種類多、行業多，通過開展科技（jì）調研，係統分析相關行（háng）業趨勢，梳理了能力優勢和不足，深挖了家底，繪製（zhì）了（le）科技創新（xīn）能力的整體畫（huà）像，明確了未來發力點。調研工作組織圓滿，集團與子公司共同梳理思考，上下反複溝通（tōng），成效顯著。
針對未來科技創新工作（zuò），張萬順強調：一要圍（wéi）繞產業鏈布（bù）局創新鏈。保利中（zhōng）輕各子公司都是科技（jì）型企業（yè），未來（lái）發展要始終堅持以科技創新為基礎，理（lǐ）清重點產業，做好發展布局。在化妝品、製鞋領域要做好科研前瞻（zhān）性布局。二是科技創新要延伸支持（chí）產業鏈。麵向（xiàng）企業及市場需求，將積累的科技成果轉（zhuǎn）化成產品服務產業鏈。三是針對（duì）調研報告中（zhōng）提出的問題和要求，各（gè）子公司要認真討論學習，集（jí）思廣益互相啟發，結合自身業務，把調研報告提出的工作要求落實到年度工作和專項工作中（zhōng）。
張萬順強調，大家要緊跟時代步（bù）伐，提高對數字化、信（xìn）息化工作重要性的認識，加快推進業務與互聯網融合，實現數（shù）據歸集運用，積極以數字化手段助力（lì）精益管理，不斷提升企業核心競（jìng）爭力和經（jīng）營管理水平。
與會（huì）人員圍繞調（diào）研報（bào）告內容進行（háng）了熱烈研討。大（dà）家一致認（rèn）為，核（hé）心競爭（zhēng）力調研報告對保利中輕的科技管理、科技（jì）研發、成果產（chǎn）業化、數字化、信息化等工作進行（háng）了全麵盤點，梳理了自（zì）身優（yōu）勢和短板，明確了（le）工作思路和（hé）未來落地重點項目，對企業科技創新和信息化數字化建設具有重要指（zhǐ）導（dǎo）意義。大家表示，一定要認真研讀報告，用好調研（yán）成果，落實工作要求，努力實現數據價值化和價值數（shù）據化。堅持以科技創（chuàng）新為引領，以市場為中心，聚焦核心主業，依托重點項目，提升核心競爭力（lì），加快打造（zào）“專（zhuān）精特新”和“單項冠軍”，以科技賦能輕工行業高質量發展（zhǎn）。
根據疫情防控要求，本次會議采取（qǔ）現場+視頻會議（yì）的形式召開。保利中輕（qīng）領導班子、副總工程師、總經（jīng）理助（zhù）理及總部各部室負責（zé）人、在京子公司主（zhǔ）要負（fù）責人及（jí）科技工作分管負責人現（xiàn）場參會；京外子公司主要負責人、科技工作（zuò）分管（guǎn）負責人（rén）及相關部（bù）門負責同誌（zhì）在分會場（chǎng）視（shì）頻參會。
撰稿 / 湯黎娜
編輯 / 雷深