3月25日下午，保利中輕在京召開2022年度（dù）黨建工作暨（jì）“固（gù）本強基、品質（zhì）先鋒”黨建提升工程部（bù）署推（tuī）進會。紀委（wěi）書記童雲翔，副總經（jīng）理、總會計師（shī）段趙清，副（fù）總經理張曦出席會議。會議由總經理（lǐ）助理張（zhāng）玉洛主持。總部黨（dǎng）委辦（bàn）公室、董事會辦公室、黨委組織部（人力資源（yuán）部）、紀檢部部門負（fù）責人及有關工作人員，工會主席、團委書記、黨總支委員，各級子公司黨委書記、紀（jì）委書記、分管黨建工作領導，黨群、人力、紀檢部門負責人，工會主席、團組織書記分（fèn）別以現場（chǎng）和視頻形式參會。
會議首先再學習再領會保利集團、保利中輕2022年度黨建工作會（huì）議精神，並傳達學（xué）習了保利集團宣傳（chuán）思想工作會（huì）議和（hé）“固本強基、品質先鋒”黨建提升工（gōng）程推進部署工作（zuò）會議精神。會議通報了2021年度保利中輕二級子公司黨建工作責任製考（kǎo）核結果並對黨建工作考核（hé）評價標準和考（kǎo）核發現的主（zhǔ）要問題進行解析。
會上，張玉（yù）洛對《中輕集團黨（dǎng）委2022年度黨建工作計劃》10個方麵38項內容進行了宣貫，對《中輕（qīng）集團黨委“固本強基、品質先鋒”黨建提升工程三年（2022-2024年）行動實施方（fāng）案》總體情（qíng）況進（jìn）行了全麵講解。黨（dǎng）委辦公（gōng）室（shì）、黨委組織部（人力資源部）、紀檢部分別就2022年度重點工（gōng）作做了詳細講解。各二級子公司黨委書記分別匯報了2022年（nián）度黨建工作暨“固本強基、品質（zhì）先（xiān）鋒”黨建提升工程（chéng）初步計（jì）劃和（hé）落實措施。
黨建提升工（gōng）程工作小組副組長（zhǎng）童（tóng）雲翔、張曦分別結合分管工作就紀檢工作、公司治理等工作提出了具體要求。童雲翔指出，紀（jì）檢工作要緊密結合國資委黨委、保利集團的具體要（yào）求，始終把政治監督放在首位，繼續深入推進紀檢體製改（gǎi）革，進一步加（jiā）強監督工作成（chéng）效，推進管黨治黨責任落實，築牢巡察工作基礎。張曦指出，要突出黨建與經營業務、公司治理緊密結合，進一步完善董事會（huì）建設，優化（huà）投資管理，推動各項工作邁上（shàng）新台階。
最（zuì）後，黨建提升工程工作小（xiǎo）組組長段趙清以《強（qiáng）化責任擔當 狠抓工作（zuò）落實 全麵（miàn）推進黨建提升工程三年行動落地（dì）見效》為主題作總結講話。他指出，今年是黨的二（èr）十大召開之年，也是保利集團黨（dǎng）委集中力量推進（jìn）黨（dǎng）建（jiàn）工（gōng）作再上新台階的第一年，抓好今年黨建工作意義重大（dà）。就進一步（bù）統（tǒng）一思想認識、推進工作（zuò）落實，他提出三點明確要求。
一（yī）是要提高政治站（zhàn）位，牢牢把握黨建工作的正確方向。
貫徹落實“固本強（qiáng）基、品質先鋒（fēng）”黨建提（tí）升工程，是（shì）中（zhōng）輕集團黨委持續加強黨的建設的重要政治任務，總部各相關部門、各子公司黨委要把思想和行（háng）動統一到中輕集（jí）團黨委決策部署上來，通過紮紮實實推進黨建提升工程，推動各級黨組織全麵進步全麵過硬，確保（bǎo）中輕集團改革創新發展沿著正確的方向發展，切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢。
二是要明確目標任務，準確把（bǎ）握貫徹提升行動的要求。
要緊緊圍繞每年的黨建工作主（zhǔ）題和工作目標進（jìn）行推進（jìn）。要聚焦夯實黨建基層（céng）基礎，全麵深化基本（běn）組織、基本隊（duì）伍、基（jī）本製度（dù）建設。要聚焦建設高素質幹部（bù）人才隊伍，堅持黨管幹部、黨管人才（cái）的原則，鍛造（zào）政治過硬、本領（lǐng）高強（qiáng）、勇於擔當、作風務實的領導班子，構建科（kē）學完備的人才工作體係。要聚焦黨建工作與經營業（yè）務深度融合，不斷提升（shēng）企業治理效能，充分發揮黨委把（bǎ）方向、管大局、保落實（shí）的領導作用（yòng）。要聚焦加強黨風廉政建設（shè），繼續推進全麵從嚴治（zhì）黨，一體推進不敢腐、不能腐、不（bú）想（xiǎng）腐體製機製建設，為落實方案提供堅強的（de）政治保（bǎo）證、思想保證、組織保證、紀律保證。要聚焦提升品牌文化軟實力（lì），進（jìn）一步完善中輕集團品牌建設規（guī）劃，提煉中輕集團企業文化內核，形象描繪中輕（qīng）集團科技創新（xīn）型企（qǐ）業的品牌內涵（hán）和企業文化。要聚焦全力完成定向（xiàng）任務，確保保利集團交辦的任務圓滿完成。
三是要加強組織領導，層層（céng）壓實工作（zuò）責任。
要強化責任擔當，層層落實責任，形成上下貫（guàn）通、協同聯動的工作機製，確保各項任務落實到位、有序推進。要強化督導檢查，充分發揮督查考核推動《實施方案》落實的指揮棒作用。要加強宣傳引（yǐn）導，積極宣傳落實《方案》的進展情況、經驗做法（fǎ）、特色亮點（diǎn），強化經驗分享、典型引領，營（yíng）造比學趕超的良好氛圍。
段趙清強調，各單位要進一步（bù）增強責任感、緊（jǐn）迫感，加大力度，加快進度，倒排工期、掛圖作（zuò）戰，統籌（chóu）推進、銷號管理，確保方案各項（xiàng）工作（zuò）落實（shí）到位，確保完（wán）成2022年工作目標，確保中輕集團黨建工作提質增效邁上新台階，以優異成（chéng）績迎接黨的二十大勝利召開。
撰文 | 楊佳音
編輯 | 黃梓珊