7月26日，保（bǎo）利（lì）中輕在京召開2022年年中黨建工作會議暨“固本強基、品（pǐn）質先鋒”黨建提升工程第二（èr）次（cì）工（gōng）作推進會議，總結上半年黨（dǎng）建（jiàn）工作，安排部署下半年重點（diǎn）黨建工作。會議由保利中輕副總經理、總會計師、黨建提升工程工（gōng）作小（xiǎo）組組長（zhǎng）段（duàn）趙清主持。
保利（lì）中輕（qīng）黨委副書記、總經理、黨建提升工程領導小組副組長王珂靈傳（chuán）達了（le）保利集團2022年度“固本強基（jī） 品質先鋒”黨建提升工程第二次推進部署工作會議精神。
段趙清代表黨委作題為《黨建引領促發展 求真務實譜新篇 持續推動中輕集團高質量發展（zhǎn）》的（de）2022年年中黨建工作報告（gào）。他指出，上半年保利中輕以黨建提升工程三年行動為抓手，持續推動黨建工作提質增（zēng）效上台階，以高質量（liàng）黨建引領（lǐng）保障高質量發展，取得了令人欣喜的成績（jì），堅定了高質量發展的（de）信心決心。
段趙清就繼續推進黨建工作提質增效，以更（gèng）高質量黨建引領保障更高質量發展提（tí）出以下九點要求，一是強化執（zhí）行落（luò）實，全（quán）麵完成黨建提升工程年度任務；二（èr）是強化理論武裝，錘煉政治品格；三是（shì）強化基層基礎（chǔ），推動黨建與（yǔ）業務（wù）深（shēn）度融合；四是強化高（gāo）素質人才支撐，推進（jìn）幹部人才隊伍建設；五是強化紀檢監督，提（tí）升監督執紀效果；六（liù）是強（qiáng）化新聞宣傳（chuán），講好中輕故事；七是強化品牌建設，彰顯品牌（pái）價值；八是強化專（zhuān）項（xiàng）工作，凝聚企業發展合力；九是強化疫（yì）情防控，全力保障生產經營有序。
會上，保利中輕黨（dǎng）建提升工（gōng）程工作小組通報了上半年黨（dǎng）建提升工程工作開（kāi）展情況（kuàng）、存在（zài）的問（wèn）題及下半年重點工作; 中國造紙院、中國食品院、中國皮革製鞋院、中國小蝌蚪视频.WWW（chéng）、中輕長泰五家子公司黨（dǎng）委書記圍繞黨建提升工程工作進行了交流發言。
會議還對保利中輕12個先進基層黨組織，21名（míng）優秀共產黨員進行了表（biǎo）彰。
保利（lì）中（zhōng）輕黨委書記、董（dǒng）事長、黨建（jiàn）提升（shēng）工程（chéng）領導小（xiǎo）組組長安勝傑以《旗幟鮮明講政治 理（lǐ）直氣壯抓黨建 以高質量黨建引領保（bǎo）障保利中輕（qīng）高質量發展》為題作總結講話。他指出，自“固本強基 品（pǐn）質先鋒”黨建提升工程開展以來，保利中輕各級黨組織結合實（shí）際，認真謀劃、加強組織、深入推進，工作很有特色亮點，但仍存在一些短板弱項，要進（jìn）一步提高政治站位，深刻認識堅持黨的領導和加強黨的建設是新時代（dài）國企改革最鮮明的特點（diǎn），是（shì）國（guó）有企（qǐ）業獨特的優勢，是落（luò）實保利集團黨（dǎng）建提升工程的根本要求。
安（ān）勝傑（jié）強調，當前保利中輕的改（gǎi）革發展正處於攻堅（jiān）期（qī）和關鍵期，各級企業要堅持問題導向，進（jìn）一步加強和改進黨建工作，充分發揮黨委的領導（dǎo）核（hé）心作用（yòng）和黨支部戰鬥堡壘作用，以高質量黨建保障各項改革發展任（rèn）務（wù）的完成，引領企業高質量發展。麵對新形勢新要求（qiú），保利中輕基層黨建工作要在做細做實規定動作基礎上“求新”“求（qiú）進”“求突破”，鍛長補短，積厚成器、打造特色，重點從以下八個方麵發力：一是堅持把政治建設擺在首位，進一步加強政治理論武裝；二是加強黨務人員隊伍建設，打造“專心、專業、專注”的黨務幹部隊伍；三（sān）是加快標準化規範化建設，使基層黨建工作（zuò）建有標尺、抓（zhuā）有方向；四（sì）是加（jiā）深黨建與業（yè）務互融（róng）互促，進一步提升發展促進力；五是積極打造基層黨建品牌（pái），進一步凝聚黨建合力；六是（shì）強（qiáng）化品牌文（wén）化宣（xuān）傳，進一步講（jiǎng）好新時代中輕故事；七是加強（qiáng）幹部人才隊（duì）伍（wǔ）建設，努力打造科技創（chuàng）新（xīn）人才高地；八是（shì）加強黨風廉政建設，進一步營造風清氣正發展環境。
安勝傑指（zhǐ）出，新時代中國特色現代企業（yè）製度，“特（tè）”就特在把黨的領導嵌入到公司治理各環節，把黨建工作深度融合到企業業務中，進一步築牢企業高質量發展的行動根基。要深入剖析黨建與業務深度融合中（zhōng）存在（zài）的難度大不好“融”、認識不夠不願“融”、能力不足不會“融”的問題及（jí）原因。
安勝傑強調，要理清深度融合的（de）工作目標和（hé）要求。一是目標同向，強化黨建引（yǐn）領，推（tuī）動企業高質量發展。要做到加強黨（dǎng）的領導和完善公（gōng）司治理統一，把（bǎ）黨領導經濟工作的製度優勢轉化為企業治理效能；做到生產經營難點與黨建工作重點統一，把生產經營的難點和改革發展的瓶頸作為黨建工作的中心；做到思想政治工作與企業文化建設有機統一，以（yǐ）黨組織和黨員的先鋒（fēng）模範帶頭作用，帶動增強（qiáng）員工向心力、凝聚力（lì），提升企業文化軟實力，凝聚企業發展正能量（liàng）。二（èr）是精準指導，運用（yòng）精益管理，係統（tǒng）規劃黨建與業務的融合方案。要針（zhēn）對不同業務（wù）和群體（tǐ）的特點開展黨建工作，提高深度融合的有效（xiào）性；堅持黨建帶團（tuán）建促工建，從工作機製上保障（zhàng）融合的可操作性和實效性。三是（shì）同步評價，以考（kǎo）促融，深化黨（dǎng）建與業務融合發展的“一體（tǐ）化”考核。要推進信息共享，加強係統集成；運用先進的管理工具，創新評價方法；科學（xué）運用評價結果，充（chōng）分發（fā）揮考核“指揮棒”作用。四是互（hù）融（róng）共進，強化（huà）全麵統籌，發揮好黨（dǎng）統攬全（quán）局（jú）、協調各方的領導作（zuò）用（yòng）。要牢（láo）固樹立黨建工作（zuò）“一（yī）崗雙責”意識；重視黨建與業務工作融（róng）合的橋梁與紐帶作用；建立多維度的協同作戰（zhàn）體係，發揮黨建、群團、組織、紀檢（jiǎn）等“大黨口”的政治優勢，與生產運（yùn）營、財務、審計、法律等部門業務優勢緊密結（jié）合，真正實現同向聚合（hé）、互為融合、協同共進、共（gòng）同提升。
最後，安勝傑強調，下半年即將召開黨的二十大，各單位要把安全穩定作為各項工作（zuò）的重中（zhōng）之重，全力（lì）以赴抓（zhuā）緊抓實抓到位，為（wéi）黨的二十大（dà）召開營造（zào）良好的氛圍和環（huán）境，以改革發展和黨的建設的優異成績（jì）迎接黨的二十大勝利召開（kāi）！
保利中輕（qīng）領導（dǎo）班子成（chéng）員、總經理助理，總部各部門負責人、工會主席、團委書記，黨總支書記、組織委員、紀檢委員、宣傳委員，黨委辦公室、董事會辦公室、黨委組織（zhī）部（人力資源部）、企業發展部、紀檢部有關工作人員，二級子公司黨委（黨總支）、三級及以（yǐ）下設黨委的子公司領導班子成員，黨群、人力、紀檢部門負責人、工會主席、團組織書記，先（xiān）進基（jī）層黨組織、優秀共產（chǎn）黨員代表共237人（rén）分別以現（xiàn）場和（hé）視頻形式參會（huì）。