11月16日（rì），保利集團總經理助理，保利中輕（qīng）黨委書記、董事長安勝傑，黨委副（fù）書記、總（zǒng）經理王珂靈赴中（zhōng）國小蝌蚪视频.WWW所屬中輕建設開展調（diào）研。保利中（zhōng）輕副總經理薑浩陪同調研。
調研期間，安勝傑一行聽取了中輕建設黨委書記、董事（shì）長、總經理李（lǐ）士軍關於公司基本情況、黨建（jiàn）工作特色、業務及經營情況、“十四五（wǔ）”戰略規（guī）劃（huá）、麵臨的主（zhǔ）要（yào）問題及應（yīng）對措施（shī）和有關意見建議等方麵的詳細匯報，並（bìng）在過程中與公司班子成員、中層（céng）幹部（bù）進行了深（shēn）入溝通（tōng）與交流（liú）。
王珂靈在調研座談（tán）時指出，中輕建設要聚焦主責主業，進一步提（tí）升科技含（hán）量，努力打造核心競爭力，促進高質量發展；要加強基礎（chǔ）管理，加強項目管理，不斷（duàn）增強組織能（néng）力；要加強市（shì）場開拓，鞏固傳（chuán）統行（háng）業業務，開拓新行業領域，提（tí）高盈利能力，加強風險（xiǎn）防控，推動可持續發展；要加強人（rén）才培養，增強企業發展後（hòu）勁。
安勝傑充分肯定了中輕建設在抓生產經營、開拓市場、解決曆史遺留問題、建章（zhāng）立（lì）製等方麵取得的（de）成績，並對公司實現高（gāo）質量發展（zhǎn）提出了希望和要求（qiú）：一是要把深入（rù）學習貫徹黨的（de）二十大精神作為首要政（zhèng）治任務（wù）抓好抓（zhuā）落實（shí），從中吸取力量、明確方向。充分發揮（huī）黨建引領作用，推動黨建與業（yè）務的深（shēn）度融合。二是要著力打（dǎ）造價值創造力。要結合公司定位，找準對標企業，按照“八維精益（yì）”要求，對內強管理（lǐ），對外拓市場（chǎng）。三是要著力提（tí）升（shēng）核心競爭力。要狠抓項目進度、施工質量、成本控製等，找（zhǎo）到核心能力與市場需求的平衡點，拓展（zhǎn）紅海、發（fā）掘藍海。四是要著力提升風（fēng）險管控能力。要認真總結經驗教訓，從製度上、流程上規範管理，將風（fēng）險管控關口前移，提升依法合（hé）規經營（yíng）和風險管控能力。五（wǔ）是要（yào）加強紀（jì）檢監督（dū），抓好黨風廉政建（jiàn）設。特（tè）別要加強對重要崗位、項（xiàng）目（mù）關鍵環節、節點的監（jiān）督，增強紅線意識、底線思維。六是要高（gāo）度重視安全生產和疫情（qíng）防控（kòng）。要嚴格落實安全生產責任製，重點（diǎn）抓（zhuā）好安裝施工現場的安全管（guǎn）理和疫情防控（kòng），確保員工（gōng）的身體健（jiàn）康和生命安全。
保利中輕（qīng）辦公室（shì）、企業發展部負責人，中輕建（jiàn）設領導班子成員、各（gè）部門負責人參加了（le）調研。