9月5日至6日，保（bǎo）利（lì）中輕（qīng）在湖南長（zhǎng）沙召開（kāi）2024年度企業安全文化建設培訓暨經驗交流會議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安（ān）勝傑，保（bǎo）利中輕（qīng）黨委副書記、總經理、安委會主任王珂靈出席會議並講（jiǎng）話。各子公司及所屬相關（guān）子公司分管安全生（shēng）產負責人、安全管理部門負責（zé）人等64人參（cān）加培訓交流。會議由保利中輕副總經理、安委會副主任薑（jiāng）浩主持。
9月5日上午，會議舉行開班儀式。保利中輕（qīng）運營（yíng）管理部有關負責人（rén）傳達了（le）習近平總書（shū）記關於安全生產重（chóng）要指示批（pī）示精神，以及保利集團近（jìn）期安全生（shēng）產風險提示有關通知要求。本次培訓特別（bié）邀請應急管理部所屬中國職業安全協會資深專家邵（shào）海燕講授企業（yè）安全文（wén）化體係建設有關內容。
隨後，各（gè）子公司就安（ān）全生產治本攻堅和安全文化體係建（jiàn）設進展作經驗交流，並圍繞工貿生產（chǎn）、化工生產、工程項目、實驗室及老舊房等五種業態的現場安全管理展開分組討論。
分組討論匯報結束後，參會代表集體前往中輕（qīng）長泰生產（chǎn）現場進行觀摩學習。
9月6日下午，會議舉行結業儀式（shì）。安勝傑對本次培訓交流作總結（jié）講話。他係統回顧了安全（quán）文化體係建設從（cóng）命題提出、到頂層設計、再到落地實施的發展脈絡，立足當前、對整體安全（quán）文化現狀作出定位和剖析，並進（jìn）一步著眼未來、就如何（hé）做好“下半篇文（wén）章”作出詳細規劃。
一（yī）是錨定目標，明確方向。要以“人人都是安全員”的更高水（shuǐ）平安全為目標，確保企業（yè）全員持之以恒地遵章守製，推（tuī）動文化氛圍從“要（yào）我安全（quán）”向“我要（yào）安全”轉型，實現（xiàn）從“他（tā）律”到（dào）“自律”、再（zài）到“自為（wéi）”的迭代升級。
二是聚焦規程，用好抓手。要以規章製度為抓手，製定完善各業態安全（quán）生（shēng）產操作規程（chéng），確（què）保（bǎo）一線（xiàn）現場看得（dé）懂、用得上；要以抓（zhuā）好異常事件管理為核心，推動操作規（guī）程持續跟進完善（shàn），確保作業要求與時（shí）俱進、切實管用。
三是創新手段，科技賦能（néng）。要以全員安全生產責（zé）任製為基礎，確保操作規程嚴（yán）格（gé）執（zhí）行到位。要善用傳（chuán）統（tǒng）檢查手段，落實規程檢查要點，以檢（jiǎn）查促落實；要運用（yòng）前沿技術（shù）手段，強化場景（jǐng）需求導向，以技防促落實。
安勝傑（jié）強調，培育安全文化體係絕非一日之功（gōng），需要全員沉下心、撲（pū）下身，堅定信念、勇毅（yì）前行。各單位要心懷使命願景、立足當前實際，咬（yǎo）定戰略目標、完善操作規程，創新檢查手（shǒu）段、推（tuī）進技防應用（yòng），引導全員持之以恒遵章守製，合（hé）力推動“要（yào）我安全”向“我要安全”轉型，以更高水平安（ān）全保障保利中輕（qīng）高質量發展。
最後，王珂靈結合會議精神，對近期安全生產工作（zuò）提出三點要求。一是深入推進隱患攻堅治理。要盡快完善企業內部隱患排查標準，確保重大事故隱患（huàn）動態清零。二是嚴格落實安全管理（lǐ）評價。要切實推進安全生產標準化建設，推動安全生（shēng）產管理（lǐ）從事後處置向事前預防轉型。三是全力保障關鍵時點安全。要積極開展“四不兩直”安（ān）全檢查，保障新中國成（chéng）立75周年活動和中秋國慶假期安全平穩。
