10月28日（rì）至29日，保利（lì）集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事（shì）長（zhǎng）安勝（shèng）傑一行赴保（bǎo）利中輕駐滬企業調研，宣講黨的二十屆三中全會（huì）精神，了解駐滬企業落實“十四（sì）五”規劃，推動生產經營、安全生產、戰新行動等重點工作（zuò），謀劃“十五五”等情況（kuàng）。
調研中國小蝌蚪视频.WWW
10月28日至29日，安勝傑一行參加（jiā）中（zhōng）國小蝌蚪视频.WWW戰略研討務虛會，聽取了中國小蝌蚪视频.WWW關於做優主業、培育新質生產（chǎn）力、優化內部管理等主題的研討，了解了中國小蝌蚪视频.WWW“十（shí）四五”規劃執行、預計收官情況和“十五五”發展方向。重點圍（wéi）繞國際（jì）化經（jīng）營、發展戰新產業、推進綠色低碳發展和數字化轉型與中國小蝌蚪视频.WWW領導班子進（jìn）行了座（zuò）談交流（liú）。
王珂靈指出，中國小蝌蚪视频.WWW“十四五”期間各項工作卓有成效，主要財務指（zhǐ）標達到曆史最好水平。公司上下前瞻性謀劃“十五五（wǔ）”發展方（fāng）向，在夯實傳統業務、發展戰新產業、開拓國際市（shì）場、數字化（huà）轉型等方麵（miàn）形成（chéng）了共識。下一步在推進國際化經營（yíng）過程中（zhōng），要堅持問題導向，補短板（bǎn）、強弱項，形成製度化、流程（chéng）化、標準化的國際項目管理體係（xì），選拔培（péi）養一（yī）支政治過硬、本領過硬、擔當過硬的複（fù）合型國際化人才隊伍（wǔ），著力提升風險管控能力（lì），推動國際化經營行穩致遠，在助力輕工行業（yè）進步、加快（kuài）發展新質生產力方麵展現更大作（zuò）為。
安（ān）勝（shèng）傑充分肯定（dìng）了（le）中（zhōng）國海（hǎi）誠“十四五”以來推動戰（zhàn）略落地執（zhí）行取得的積極成（chéng）效，強調麵向（xiàng）“十五五”，中國小蝌蚪视频.WWW要深入學習貫徹（chè）黨（dǎng）的（de）二十屆三中全會精神，落實國企改革深化（huà）提升行（háng）動有關部署，按照保利集團和保利中輕對編製戰新產業發展專項規劃（huá）和“十五五”規（guī）劃前（qián）期研究有關要求，重（chóng）點做好七個方麵（miàn）工作。
一是要聚焦深（shēn）化國企改革要求，守正創新，增強核心功（gōng）能，推動高質量發展。
二是要麵向未來，結（jié）合新質（zhì）生產力發展趨勢，確（què）定戰（zhàn）新產業發展方向，提升核心競爭（zhēng）力。
三是要以市場化為（wéi）導向，補短板強弱（ruò）項，推動（dòng）體製（zhì）機製改（gǎi）革。
四是要強化科技創新賦能（néng）新產業的能力，發揮已取得（dé）的數字（zì）化工作成效，提升設計工作的效率和效能；升級智（zhì）能化服務水（shuǐ）平，賦能傳統產業智能升（shēng）級。
五是要應對國際形勢新變化，係統謀劃國（guó）際化（huà）發展路（lù）徑和措施，提升項目管（guǎn）理和風險防範能（néng）力。
六是要貫徹“八維精（jīng）益”理念，全麵（miàn）提升企業管理水平，探索符合中國小蝌蚪视频.WWW特點的精細化評價體係。
七是（shì）要向“新”打造“第二增長曲線（xiàn）”，聚焦產業數字化智能化升級（jí）、新能源新材料、合成生物等新業務（wù）新賽道，加強技術研發和創新，實現開放融合發展。
保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副總（zǒng）經理（lǐ）張（zhāng）曦，保（bǎo）利中輕副（fù）總經理、中國（guó）小蝌蚪视频.WWW董事長趙國昂等陪同（tóng）調研。
調研中輕日化
10月29日，安（ān）勝傑采（cǎi）用“四不兩直”的方式，直奔中輕日化生產廠區開展調研，詳細了解環氧乙烷儲存使用（yòng）、重大危險源包保責任製履職、隱患排查治理等情況。
隨後，安勝傑與中輕日化領導（dǎo）班子、中層（céng）幹部進行座談交流（liú），全（quán）麵了解中輕日（rì）化（huà）在精益管理、數字化轉型升級（jí）、科技創（chuàng）新和安全環保等工作情況。
安勝傑強調，中輕日化要認真落實保（bǎo）利集團黨委書記、董事長劉（liú）化龍的安全工作總要求：“重在思想意識、力在（zài）科學管理、貴在持之以恒”，持續強化“安全三點”工作。落（luò）實好保利中輕安委會的（de）各項部署，進一步壓實安全生（shēng）產責任，采取具體措施整改提升，堅決防範（fàn）生產安全事故，維護安全穩定，並就中輕日化推進學習貫徹黨的二十屆三中（zhōng）全會精神，完成全年（nián）生（shēng）產經營（yíng）任務，科學謀劃“十五五”規劃等工作提（tí）出（chū）了四點（diǎn）要（yào）求。
一是要抓好謀篇布局（jú），堅持一張（zhāng）藍圖繪到底，聚焦“十四五”目標，開拓（tuò）創新、嚴抓落實，梳理（lǐ）未完成指標，提（tí）前規劃明（míng）年（nián）工作。
二是要持續落實“八（bā）維精益”理念，多措並舉提質增效，千方百計開拓市場（chǎng），堅持不懈加強（qiáng）產品品牌建（jiàn）設，不斷提升市場競爭力和行業影響力。
三是要加強創新應用，發揮數字化能力優勢，推進智能化工廠建設，強化作業現場安全管控，提升本質安全水平。
四是要認真貫徹黨的二十屆三中全會精神和國企改革要求，加速戰新方向產品研發和布局，科學謀劃“十五五”發展規劃，走穩高質量發展之路。