12月17日，保利中輕黨（dǎng）委書記、董事（shì）長安勝傑，黨委副書記、總經理王珂靈，保利中輕副總經理、中輕（qīng）控股董事長薑浩，保利中輕首席（xí）科學家蔡木（mù）易一行，赴中輕控股白家莊（zhuāng）院區調研，實地考察“中輕社區康養服務中心”建設情況並座談交（jiāo）流（liú）。座談會由薑浩主持。
座談會上，中輕控股黨委書記、總經理羅傑匯報了公司近幾年（nián）努力調整業務結構、促進轉型發（fā）展的情況，以及（jí）積極謀篇布局、創新拓展康養業務的規劃。與會人員圍繞中輕控股的業務現狀、取得的成績及未來發展進行討論，提（tí）出建設性（xìng）意見。
王珂靈指出，中輕控股近些年主動調整業務結構，大力壓縮產品貿易規模（mó），清理不良資產，嚴控經營風險，積極轉型開拓新業務，為企業發展注（zhù）入新活力（lì），充分體現了拚搏（bó）進取（qǔ）、銳意改革的（de）決心勇氣。他強調，開展康養業務要找準養老產業鏈的切（qiē）入點和發力點，聚焦優勢謀深謀實。建設（shè）“社區（qū）康養中心”，要充（chōng）分做好市場調查，摸清客戶需求；要做好投資測算，優化運營模式，控製好經營風險；要（yào）創（chuàng）新機製，配置好人員，探索多元化激勵機製。
安勝傑在講話中充分肯定了中輕控股（gǔ）取得（dé）的成（chéng）績，以及在找準自身定位過程中所付出（chū）的努力，並對下一步開展康養、會展業務提出具（jù）體要求：一是要做大做強勞務派遣，鞏固和擴大對日勞（láo）務，加快（kuài）養老護理人員的輸出和引進，形成（chéng）“出國就業—回國再就業”康養人才鏈。二是要做深做實技能培訓，要充分發揮技工學校、中技協專委會等功能，加（jiā）強與協會、地方政府的交流合作，擴（kuò）大培訓規模，開展更多技能（néng）資格認證考試的業務，積極搶占（zhàn）技（jì）能培訓行業的高地。三是要發揮保利中輕在科研上的優（yōu）勢，協同創新，研發適（shì）老化產品。要轉變思維模式，做細（xì）做實，做出（chū）“精品樣板”。
安勝傑強調，要積極利用人工智能等科技手段，借助（zhù）國家對銀發經濟、首發經濟的政策支持，以科技創新激發新質生產力。
中輕控股領導班子成員，業務部門（mén）（項目組）、所屬小蝌蚪视频.WWW發展公司相關人員參加調研活動。