4月10日（rì），保利中輕在京召開2025年財務工作（zuò）會議（yì），傳達保利集團2025年財（cái）務工作會議精神（shén），總結過去一年財務工作，部署2025年重點任務。保利中輕總會計師高永林參加（jiā）會議（yì）並講話。
高永（yǒng）林充分肯定2024年度財（cái）務工作取得的成績，全麵分析當前（qián）財務工作麵臨的新形勢新任務，部署“2025財務能力強化年”重點工作，強調要著力增強“財（cái）務五大能力（lì）”，進一步提升財務管控效能。
一（yī）是強化“三基（jī）”建設，固（gù）本培元，增強財務底（dǐ）層能（néng）力。要加（jiā）強製度建設，抓好資金、會計、稅務、產權等基礎（chǔ）管理，強化財務底層（céng）能力建設。
二是深化業財融合，賦能提升，增強價值創造能力。要強化業（yè）財協同賦能、經營分析賦（fù）能（néng）、提質增效賦能，進一步（bù）深化（huà）業財融合，推動價值創造，提升企業核心（xīn）競爭力。
三是堅持圍繞中心，服務（wù）大局，增強戰略支撐（chēng）能力。要積極參與（yǔ）公司“十五五”戰略（luè）規劃的製定，做（zuò）好財務資源支持保障和財務指標測算工（gōng）作；加強全麵預算（suàn）管理，真正發揮預算功能作用；積極推動產融結合，賦能戰新及未來產業發展。
四是堅持原則準則，守（shǒu）牢底線，增強風險防控能（néng）力。要（yào）加強財務合規管理（lǐ），促進依法合規經（jīng）營；強化重點領域風險管理，整治風險隱患。
五是加強隊伍建設，數智轉型，增強組織體係能力。要加強總會（huì）計師委派（pài）管（guǎn）理、財務骨幹選拔培養（yǎng）、財務（wù）人（rén）才梯隊建（jiàn）設，積極擁抱並推動數智化轉型，有效提升組織效能。
會上，保利中輕財務部通報各子公司2024年度日常財務工作（zuò）評價（jià）結果（guǒ）及存在的問題，布置了2025年財務重點工作。中國小蝌蚪视频.WWW圍繞“持續深化全麵（miàn）預算管理，推動企業高質量發展”作經驗交流。
會議還開展2024年度子公司總（zǒng）會計（jì）師履職情況現場述職及考評工作。
保利中輕（qīng）財務部負責同誌及相關（guān）人員、人力資源部負責同誌，各子公司總會計師（shī）、財（cái）務部門正副職領導（dǎo），三（sān）級子公司財務（wù）負責人（rén），財務骨幹等約60人（rén）參會。