陳鄂生董事長（右二）考察公司（sī）生產車間
2010年11月5日—6日，中國輕工集團公司董事長陳鄂生在集團公司財務部袁莉（lì）和審計法律部肖丹兩位主任陪同下，來到中輕化工公司考察工（gōng）作（zuò）。
在考察期間，陳董事長聽取了公司領導班子的工作匯報。在（zài）向陳董（dǒng）事長匯（huì）報中，中輕化（huà）工楊新長總經（jīng）理介紹了公司（sī）的發展曆（lì）程、生產經營現狀（zhuàng）以及（jí）企業發展思路等情況。匯報中，楊總還重點向陳董事長介紹了公司開（kāi）展科（kē）技創新工作的情況。他（tā）說，公司一直以來非常重視科技創新工作（zuò），公司建有省級企業（yè）技術研發中心，2008年被國（guó）家認定為高新技術（shù）企（qǐ）業，先後發展了油田化（huà）學（xué）品、潤（rùn）滑（huá）油添加劑和農藥添加劑所（suǒ）用的工業表麵活性劑產品。更為（wéi）可喜（xǐ）的是在（zài）2009年4月，我們又（yòu）成功地試製出了球形K12產品。這不僅填（tián）補（bǔ）了國內的空白，並（bìng）且試製的產品質量全麵達到甚至超過國外進口的同類產（chǎn）品水平，而且具有完全自主知識產權，申（shēn）報了兩項國家發明專（zhuān）利，在國內外行業內產生了較大的反響。
陳鄂生（shēng）董事（shì）長在聽完匯報後說，我們剛剛召開了集團的科（kē）技工作（zuò）會議，要求集團每個科技企業要與國際（jì）和國內先進企業“對標”，通過對標找出差距，明確發展定位，製定發（fā）展思路，做好“十二（èr）五”科技（jì）規劃的製訂，從（cóng）戰略上把握企業科技發展工作。陳董事長指出，科技工作，一是要麵向市場，二是要突出重點，三是要靠金融助力，四是集團內部要搭建平台和行成產業鏈，五是人才為本，全麵落（luò）實建設（shè）科技創新試（shì）點企業的目標要求，打造核心競爭能（néng）力，真正成為引（yǐn）領行業的科技型企業。陳董事長還（hái）說（shuō），集團公司正在實施的（de）金融戰略，在依靠科技戰略來推動（dòng）發展的（de）同時，金融戰略（luè）要提供（gòng）強大的支撐，要憑借金融和科技“雙（shuāng）輪驅動（dòng）”把集團的（de）實業和生產性服務業做上（shàng）去。
針對中輕化工的工作（zuò），陳董事長建議公司（sī）加快研究製定發展規劃上報集團。作為一個央企的下屬公（gōng）司，製定規劃的起點要高，信心要足，布局的（de）眼光（guāng）要遠，在對標的過程中瞄準高層次的，技術密集和資金密集型的項目，充分利用集團內眾多的國家級研究院、設計院等技術優勢，組建企業技術創新戰略聯盟，加快提升企業的核心競爭能力。同時要拓寬思路，積極尋求多樣化的發展方式，在自我發展的同時，可以考慮通過控股、並購的模式來取（qǔ）得跨越式發（fā）展，集團一定（dìng）會大力支持（chí）那些（xiē）積極（jí）爭取做（zuò）大做強的企業。
考察期（qī）間（jiān），陳（chén）董事長一行在公（gōng）司總經理楊新長和副總經理施建明的陪同下，實地（dì）考察了公司位於上虞化工園區（qū）的（de）紹興子公司和位於蕭山經濟技術開發區的杭州（zhōu）生產車間（jiān）等生產基地，看望（wàng）了工作在（zài）生產第一（yī）線的公司（sī）員工。