3月30日上午，中國皮革和製鞋工業研究（jiū）院（yuàn）在京召開發展戰（zhàn）略研討會暨黨委中心組學習擴大會。集團公司董事長、黨委書記（jì）陳鄂生出席會議並做重要講話。皮革院黨委書記、院長楊承傑（jié）主持會議。
陳鄂生董事長在講話中指出（chū），解放思想，理清思路，首先要解（jiě）決“做不做”的問題。集團公（gōng）司發展戰略（luè）研討會召開後，我在許多二級單位又多次強調“解放（fàng）思（sī）想、轉變觀念、加快發展”的問題（tí），因（yīn）為加快發展是當前和今後一個時期的中心工（gōng）作，是黨和國家（jiā）要求的，是央企的性質和任（rèn）務決定的，也是（shì）廣大幹部和職工期盼（pàn）的。同國資委“建設世（shì）界一流的大企業（yè）大集團”目標相比，我們集團（tuán）發展的速度還（hái）不（bú）夠快，質量還不夠高，行業帶頭作（zuò）用發揮（huī）的還不（bú）明顯，因此發展的任務很艱巨，時（shí）間很（hěn）緊迫。我們要改變“不想發展、不敢發展、不會發（fā）展”的局麵，充（chōng）分認清差距和麵臨的形勢，增強責任感和緊迫感（gǎn），切實加快發展。
陳鄂生董事（shì）長指出，解放思想第（dì）一要對標先進企業（yè），找到差距。確定自身奮鬥目標，然（rán）後逐步（bù）實現。第二要認（rèn）真學習，找到信心。既要學習借鑒先進企業的經驗，又要正視（shì）並發揮自身優勢，不能喪失趕超先（xiān）進企業的信心。第三要勤於思考，找到思路（lù）。一定要結合本企業實際情況和（hé）特色（sè），認真分（fèn）析優勢（shì）和（hé）劣勢（shì），找（zhǎo）到適合自己發展（zhǎn）的道路。按（àn）照“有利於提高企（qǐ）業的綜合實力、有利於提高企業的核心競爭能力、有利於提高員工生活水平”的原則，貫徹落（luò）實科學（xué）發展觀，實現企業利益（yì）最大（dà）化。
陳鄂生董事長指出，解放思想，理清思路，其次要解決“做（zuò）什麽”的問題（tí），也就是定位問題。作為研（yán）究（jiū）院，要結合（hé）實際，從實現自身持續（xù）快速長遠發展（zhǎn）的高度，研究解決共性技術服務商和（hé）走實業化道路的定位問題。從目前情（qíng）況來看，皮（pí）革院加快自（zì）身的發展，做大營業額、利潤和（hé）行業影響，就是對集團的最大支持。二是要解（jiě）決市場和產品問（wèn）題。在皮革、皮革機械、輔材以及其他衍生產品（pǐn）中，我們要思考確定我們（men）的主業（yè）。選擇主業時，市場容（róng）量要大（dà），要有一定技（jì）術門檻，一定資金門檻和一（yī）定（dìng）管理門檻，以避免在低層次的競爭。
陳鄂生董事長指（zhǐ）出，解放（fàng）思想，理清思路，還要（yào）解決“怎麽做”的問題，也就是發（fā）展路徑和方式（shì）問題。一條路徑是科研成（chéng）果的產業化、企業證券化和國際化。科（kē）研成果產業化，科研課題一定要從市場中來，到市場中去才（cái）能發展起來。實現產業化，快速（sù）發展的方式是（shì）整合資源。要做（zuò）產業鏈的（de）高端，做價值鏈的組織者，綜合運用資本、技術、市場和管（guǎn）理等手段，從企業內部資源、集團內（nèi）部資源、央企內部資源、國內資源和全球資源等不同層次，把資源高效整合（hé）起來。既要加快自身發展，也要適時采用並購等手段，實現企業（yè）的（de）指數化增長。
陳董事長還指出，解放思想，理清思路，最後要解決“誰來做”的問（wèn）題。在用人的問題上也要解放思想。實現發展的關鍵是要充分調動幹（gàn）部和員工的積極性。領（lǐng）導班子（zǐ）特（tè）別是主要領導首先（xiān）要配置好自己這個資源，實現從技術型、生產經營型到綜（zōng）合管（guǎn）理型的轉（zhuǎn）型。其（qí）次要加強（qiáng）學習，提高能力和素質。第三要配置好時間資源（yuán），把精力放在主要發展問（wèn）題上。在中層幹部和骨幹隊（duì）伍建設上，研（yán）究院要（yào）建立“管理和技術”幹（gàn）部（bù）的雙通道，合理使用人才，按照德才兼備、具有激情的標準從嚴掌握，大（dà）膽啟用年輕幹部，增強幹部隊伍建設的（de）緊迫感，靠人才帶動發展。要充分調動全體職工的（de）積極性，集思廣益，群策群力，為研究院的（de）快速發展貢（gòng）獻力量。
陳董事長（zhǎng）強調，思路決定出路（lù），希望皮革院領導班子解（jiě）放思想，打破條條（tiáo）框框，綜合運用各種手段，整合好各項資源，促進皮革院的和諧發展（zhǎn）、快速發（fā）展。
陳董事長的講話長達兩（liǎng）個多小時（shí），采用翔實的數據和豐富的案例，將我們目前發展狀況與對標企業進行了分析和比較，對存在的（de）問題進行了深刻的剖析，深入淺出地闡述了加快發（fā）展的理念和思路，與會人員普遍感到深受啟發，增強了發展的信心。
陳董事（shì）長講話之後，楊承傑院長做了發言（yán）。他指出，集團公司對此次會議非常重視，陳董事長做了一個非常精彩的講話，我們要認真學習領會精神，結合皮革院實際貫徹好。集團（tuán）公司（sī）今年（nián）年度（dù）工作會議和發展戰略研討會（huì）提出了集團（tuán）公司“十二五”新的發展目標，對皮革院也（yě）提出了新的更高的要求。皮革院經過（guò）10年平穩較快發展，在企業管理、人才隊伍建設、科技（jì）成果積累、業務布局、行業影（yǐng）響力提升（shēng）以及經濟實力提升等（děng）各方（fāng）麵都取得了（le）一定的成績，為皮革院下一步的快速發展奠定了良好的（de）基礎。但是發展還不夠快，思（sī）想還需要進一步解放，需要跟上（shàng）甚至超過時代發（fā）展的步伐。在這樣一個發展的關鍵（jiàn）時刻，召開這樣的一個會議，對於皮革院今後（hòu）的發展具有相當重（chóng）要的現實的（de）意義（yì）。
這次會議的主題（tí）是“解放思想、統一（yī）認識、明確思路、快速發展”，是學習貫徹集團公司（sī）年度工作會議部署和發展戰略研討會精神的重要舉措，是實現“十二（èr）五”良好開局的重要保證。
集團公司規劃發展部、科技與信息化部、黨群工作部負責同誌，皮（pí）革院領導班子及全（quán）體中層以上幹部30餘人參加會議。