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2012年2月16日，中輕集團ERP三期項目啟動會在（zài）京召開（kāi）。集團公司總經理俞海星、副總（zǒng）經（jīng）理任建平（píng）、曹振雷出席了會議。會議（yì）由集團科技（jì）與信息化部主任孫波主持。
啟動會上公布了中輕集團（tuán）和用友公司的實施團隊（duì）以及項目實施計劃（huá），會上俞海星總經理（lǐ）作了重要指（zhǐ）示。他指出，信息化建設是現代企業科技創新發展非常重要的一個手段，信息化水平（píng）也是衡（héng）量一個企業發展綜合實力和競爭力的重要標誌。中輕集團ERP建設項目已實施六年，集團領導一直高度重視以ERP係統為核心的信（xìn）息化建設。俞總要求，集團所屬各級單位從部門到領導（dǎo）都要高度重視ERP係統建設（shè），要確保各種資源的保障，各級項目組相關人員要（yào）相互配合（hé），團結（jié）協作，加強溝通，共同推（tuī）進（jìn），確（què）保項目順利實施。會上，曹總和任總也分別作了重要動員講話（huà），對實施團隊、牽頭部門和（hé）單位均提（tí）出了具（jù）體要求，要求相關單位和人員在思（sī）想上高（gāo）度重視，係（xì）統（tǒng）設計（jì）從實際出發、從管理（lǐ）出發，實施團隊要相互支持、相互配合，確（què）保（bǎo）集團ERP三期項目成功實施。
集團ERP三期項目的實施內容主要包括（kuò）係統升級、工程項（xiàng）目管理、合同統計和人（rén）力資源（yuán）等模塊。
用友（yǒu）公司領導（dǎo）及其實施團隊，中輕集團人力資源（yuán）部、企業管理部、科技與信息化部、規劃發展部以及中輕建設公司領導及相（xiàng）關實施人員共計三（sān）十多人參（cān）加了會議。