------深入學習貫徹十七屆六中全會精（jīng）神
推進集團公司企業文化建設
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3月23日，集團公司黨委召開中心組學習會，深入學習貫徹十七屆六中全會精神,推進集團公司企業（yè）文化建設工（gōng）作。集團公司董事長、黨委書（shū）記陳鄂生（shēng）主持學習（xí）會（huì）。集（jí）團（tuán）公司全體黨委成（chéng）員參加了學習會，集團公司辦公室、人（rén）力資源部和黨群工作部負責同誌列席了學習會。
在學習會召開之前，中心組成（chéng）員按照集團公司黨委製訂的學習計（jì）劃認真（zhēn）學習了《中共中央關於深化文化體製改革、推動社會（huì）主義文化大發展（zhǎn）大（dà）繁（fán）榮若幹重大問題（tí）的決定》、《論文化建設——重要論述摘編》、《國資（zī）委關於（yú）加（jiā）強中央企業企業文（wén）化建設的指導（dǎo）意見》、集（jí）團公司企（qǐ）業文化規劃（討論稿）等文件和材料（liào），並結合集團公司實（shí）際撰寫了學習心得和發言提綱。學習會上，集團公司總經理俞海星、黨委副書記趙海建、董（dǒng）事禹春武、王漢全、閻寶成、副總經理（lǐ）任建平先後（hòu）作了學（xué）習（xí）發言，交流了學習體會，提出（chū）了推進集團公司企（qǐ）業文化工作（zuò）的建議。
俞海星同（tóng）誌在（zài）發言中指出（chū）：要充分認識做好集團（tuán）公司企業文化建設工作（zuò）的重要意義，采取有效措（cuò）施，通過一年左右的（de）時間，把集團公司企業文化建設提升一個檔次，形成有生氣的，有（yǒu）活力的朝氣蓬勃的中輕集（jí）團文化（huà）。一要進一步提煉集團公司企業（yè）文化核心理念，包括企業核心價值觀等。各子公司要在集團公司統一的核心理念基礎上，細化（huà）本企業的理念文化（huà）。二要強化執（zhí）行力，確（què）保企業文（wén）化規劃的（de）實施。各子公司要按照企業文化規劃要（yào）求，製定具體（tǐ）落實（shí）措施。尤其在企業（yè）VI、形象標識、品牌、名稱等方麵要按規劃要求統一使用。三要加強領導，統一思想，明確步驟，強化落（luò）實，逐步地使企業（yè）文化建設規劃落地。要把企業文化建設與企業日常管理工作（zuò）結合起來，做到同部署，同布置。四是要通過企（qǐ）業文（wén）化建設，形成中輕集團的品牌。集團公司的產品品牌可以（yǐ）有多個，但企業（yè）形象品牌隻有一個，就是中輕集團品（pǐn）牌，全集團都要（yào）弘揚這個品牌，扛起這麵大旗。
趙海（hǎi）建同誌在發言中指出：企業文化是企業的靈魂，是企業凝（níng）聚力、創造力的重要源（yuán）泉，是企業（yè）軟實力的重要（yào）內容，是企業核（hé）心競爭力的（de）重要組成部分。一是要充分認識加強企業文化建設的重要性和緊（jǐn）迫性。二是要按（àn）照建（jiàn）設社（shè）會主義核心價值體係的要求建設集團公司企業文化。三是要進（jìn）一步完善集團公司（sī）企業（yè）文化（huà）基本構架，正確（què）處理好下屬企業文化建設與集團公司文化的關係，將（jiāng）企業文化建設與企業經營管理結合起來，建立常抓不懈的長效機製。四是要不斷用改革創（chuàng）新的（de）精神，加強企業文化建設。與時俱進，吸收先進文化（huà）成果，做到繼承與創新相結合。要創新推進企業文化建（jiàn）設的體製、機製，運用多種生動活潑（pō）的形式，宣（xuān）傳、推廣、實踐企業文化。
禹春武（wǔ）同（tóng）誌在發（fā）言中指出：我們要通過企業文（wén）化建設，形成一種精神，通過這種精神的力量把（bǎ）集團公司所有幹部員工融合、凝（níng）聚到一起，成為強大的精神支柱，把中輕集團打造成一個百年老店。要（yào）進一步（bù）將企業文化綱要細化完善，並將其中最核心、最（zuì）本質的集團公司文化內涵總（zǒng）結提（tí）煉成通俗易記的企業文化用語，向集團公司全體幹部員工（gōng）推廣學習。要進一步加強宣傳力度，利用多（duō）種形式（shì）和手段將中輕（qīng）集團核心的（de）企業文化用語宣傳（chuán）到每一位員工，做到深入人心，廣為傳誦。
王漢全同誌（zhì）在發言中指出：集團公司企業文化建設要強調以人為本（běn），做到關心（xīn）人、尊重人、理解人和信任人。通過企業文化建設，形成企業團（tuán）體意識，具有共同的價（jià）值觀（guān）和一致的奮鬥目標（biāo）。要堅持實事（shì）求是，一切從（cóng）實際出發，避免形式主義，做到表（biǎo）裏一致，言行一致，建設實事求是的企業文化。
閻寶成同誌在發（fā）言中指出：加強集團公（gōng）司企業文化建（jiàn）設首先要堅持以人為本。企業文化的建設過程需要領導倡（chàng）導，全員參與，才有生（shēng）命（mìng）力。在企業（yè）的各項經營管理過程中（zhōng），要做到尊重人，理解人（rén），實現員工與（yǔ）企業同發展。二要講求實效。在製定的發展規劃、遠（yuǎn）景、管理方式、價值取向（xiàng）、用人之道中都要貫穿企業文化。三要寓教於（yú）文，寓教於（yú）行，寓教於樂。通過廣大（dà）員工喜聞樂（lè）見（jiàn）的多種（zhǒng）方（fāng）式，調動廣大員工參與的積極性。
任建平同（tóng）誌在發言中指出：要通過（guò）進一步提煉宣傳集團公司的文化內涵和理念，使集團公司廣大幹部（bù）員工思想理（lǐ）念不斷融合，形成共識，並身體力行去實踐文化理念，促進集團公司的發展。要大力加強安全文化建設，安全文化（huà）也是企業重（chóng）要的競爭力，企業的（de）競爭（zhēng），是文化的競爭，包括安全文化的競爭（zhēng）。要製定相應的政策、製度保證文化的落地，做到有機構，有檢查，有落實。
陳鄂生同誌作了總（zǒng）結發言。他說，會前大家重點學習了有關文件和（hé）材料，進行了認真的準備（bèi），撰寫了發言提綱。會上，大家結合集團公司實際進行了（le）認真（zhēn）的研討，都講得很好，提出了很多有價值性的建議，對（duì）改進和加強集團公司企（qǐ）業文化建設具有很強的指導作用。
他指出，要深入學習領會黨的十七（qī）屆六中全會（huì）精神實質，進一步推動和加強企業文化建設。黨的十（shí）七屆六中（zhōng）全會審議通過（guò）的《中共中央關於（yú）深化文化體製改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若幹重大（dà）問題的決定》鮮明地回答了新形勢（shì）下中國（guó）特色社會主義文化發展的一係列（liè）重大理論和實踐問題（tí），提出了一係列新思想、新觀點、新論斷、新概括、新任務、新舉措，是當前和今後一個時期指導我國文化改（gǎi）革發（fā）展的（de）綱領（lǐng）性文件。為推動黨的十七屆六中（zhōng）全會精神貫徹落實，中央（yāng）宣傳（chuán）部（bù）、中央文（wén）獻（xiàn）研究室組（zǔ）織（zhī）選編出版了《論文化建設——重要論述摘編（biān）》。《摘編》分專題選編了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤（tāo）同誌關於文化建設的重要思想和基（jī）本精神，是深入學習（xí）貫徹十七屆六中全會精神，進一步推進文化改革發展的重要學習材料。我們要深入學習這些文件和（hé）材料，深刻領會其（qí）精神實質（zhì），充分認識企業文化建設在集團公司發展中的重要地位和戰略作用，從集團公司改革發展全局謀劃企業（yè）文化戰略規劃，進一步推動和加強（qiáng）企業文化建設。
他指出，集團公司（sī）重組三年來，在企業文（wén）化建設，取得了一定成果。重點是抓了文化的融合，使我們原三家企業基本上融合成了一（yī）個（gè）整體。首先我們抓了集團發展（zhǎn）規劃的製訂，明確了（le）集團的發展定位和目標、發展思路和步驟。第二，我們製訂了企業標識和視覺形象識別（bié）手冊。第三，我們狠抓了（le）發展觀念的轉（zhuǎn）變，去年，我們的寬溝會議，統（tǒng）一了思想，促進了發展觀念的極大轉變。第四，我們突出（chū）抓了“變革、唯實（shí）、擔當、奮進”中輕精神和企業理念體係的培育和弘揚。第五，我們抓了中高級管（guǎn）理人員的（de）培訓和教育，進一步統一思想和行為規範。第六，我們舉辦了（le）大型企業（yè）文化體育活動，如職（zhí）工（gōng）運動會，文藝匯演等，極（jí）大地促進了文化融合。
他強調，集團公司企業文化建設要突出一個主題——科學（xué）發展；高舉一麵旗幟——中輕（qīng）集團這麵大旗；弘（hóng）揚一個（gè）品牌——中輕（qīng）集團品（pǐn）牌；做好（hǎo）一個結（jié）合——繼（jì）承與創新的結合；抓住一個根（gēn）本——以（yǐ）人為本（běn）；構建一種氛圍——促進（jìn）企業和諧；培育（yù）一種精神——變（biàn）革、唯實、擔當、奮進；實現一個目（mù）標——全麵提升企業（yè）綜合（hé）競爭力。一是要緊緊圍（wéi）繞把集團公司做強（qiáng）做精做優做（zuò）特（tè）這個中心，立足發展這（zhè）個第一要務，突出（chū）科學發展這個主題。二是要高舉中輕集團大旗，弘揚中輕集團品牌，實現企業文化建（jiàn）設與品牌建設的協（xié）同發展（zhǎn）。三是要堅持繼承與創新相結合，不斷推進文化融合，實現集團（tuán）公司文化與（yǔ）各子企（qǐ）業文化的協調相融發展（zhǎn）。四是要堅持以人為本，建設和諧中輕，實現集團（tuán）發展與和（hé）諧的完美統一。五是要努力培育企業精神，使之成為企業的靈魂和企業文化的核心。
他強調，要切實加強對企業（yè）文化建（jiàn）設工（gōng）作的組織領（lǐng）導。各級行政和黨工團組織要（yào）做企業文化建設的組（zǔ）織者、實（shí）踐者和推動者，圍（wéi）繞企業文化建設積極開展各種活動，自覺（jiào）把企業文化建設融入企業管理、黨（dǎng）建工（gōng）作（zuò）、工會工作、共青團工作之中。各級黨政（zhèng）主要領導要親自抓，做到思想上高度重視，工作上積極倡導，組織上全力推動。力爭用2－3年的（de）時間，使（shǐ）集團公司文化（huà）建設有大的進步和（hé）突破，基本建立起適應世界經濟發展趨勢和我國社會主義市場（chǎng）經濟發展要求，遵循文化發展規律，符合中輕集團發展戰略，反映中（zhōng）輕集團特色（sè）的企業文化體係，更（gèng）好地促進集團公司改革發展各項工作，為十二五戰略規劃目標（biāo）的實現（xiàn）提供堅強支（zhī）撐。