9月18日，集團（tuán）公司在北京召開了內（nèi）部控（kòng）製體係建設動員培訓會，中輕集團內控體係建設項目就此全麵展開。集團公司董事（shì）長、黨委書記陳鄂（è）生、總經理俞海星出席會議。會上，集（jí）團公司內部控製體係建設領導小組組長俞海星總經理作了題為《全麵建設內部控製體（tǐ）係 為集（jí）團公司發展保駕護航》的重要講話。集團公司黨政領導班子（zǐ）在京全（quán）體成員、集團公司各部（bù）門負責人等內部控製體係建設辦公室成員、集團公司所（suǒ）屬二級單位由法定代表人兼任（rèn）的（de）內部控製體係建設領導小組組長或主（zhǔ）要負責人及（jí）工作小組（zǔ）組長、監事會17辦有關人員、迪博企業風險（xiǎn）管理技（jì）術有限公司副（fù）總裁洪樂及項目（mù）總監等專業人（rén）員，共計50餘人參加了會議（yì）。
俞海星總經（jīng）理在講話（huà）中強調了全集團（tuán）要深刻認（rèn）識當（dāng）前加（jiā）強企業內部控製體係建設的重要性和緊（jǐn）迫性；並從加強領導，精心組織，全麵啟動（dòng）內控體係建設；立足集團公司實際，建立健全內部控製（zhì）體係；采（cǎi）取得（dé）力措施，確保內部控製有效執行；加強（qiáng）評價與審計，促進內部控（kòng）製（zhì）持續改進與優化等方麵提出總（zǒng）體（tǐ）要求。迪（dí）博企業風險管（guǎn）理技術有限公司副總裁洪樂及項目總監向與會人員進行了內部控製體係建設項目整（zhěng）體實施方案介紹以及風險管理與內控知識培訓。最後，集團公司總會（huì）計師、內部控（kòng）製體係建設辦公室主任郭建全作了題為《加強（qiáng）領（lǐng）導 精心組織 全麵啟動內（nèi）控體係建設》的（de）總結講話，明確提出集團公司內部（bù）控製體係建設（shè）與實施的指（zhǐ）導思想、實施原則、實施範圍、組織方（fāng）式、工作步驟及成果、保障係（xì）統等方麵內容，並從高度重視、精心組織（zhī）；統籌協調、資源保障；積極溝通、快（kuài）速推進等方麵向各單位（wèi）提出更為具體的要求。
集團公（gōng）司將按照《中央企業全麵風險管理指引》、《企業內部控製基本規範》及其配套指引、國資委和財政部《關於加快構建中（zhōng）央企業內部控製體係有（yǒu）關（guān）事項的通知》等文件要（yào）求，並結合我集團公司的組織架構、業務類型、資源（yuán）配（pèi）置、戰略發展目標等因素，梳理符（fú）合集團公司實際情況（kuàng）的內部控製體係，盡快建立和（hé）完善集團公司的內部控製體係，服務全麵開展管理提升活動，切實提高整體（tǐ）抗風險能力，為集團公司實現健康穩定可持（chí）續發展保駕護航。