2012年10月15日，集團公司召（zhào）開在京單位負（fù）責人（rén）擴（kuò）大會議，部署年底前生產經營工作（zuò）。集團公司董事長陳鄂生、總經理俞海星出（chū）席會議。集團總部各部門負責人、在京二級企業及部分三級企業負責人參加了會議。會議由集團公司副總經理任建平主持。
俞海星總（zǒng）經理首先傳達了《國資委關於切實落實開源節流降本增效措施 確保完成全年穩增長提效益目標的通知》，文件要求中央企業在麵臨嚴峻的經濟形勢（shì）下，要努力克服（fú）困難（nán），做好（hǎo）開源節流、降本增效的各項工作，盡快扭轉效益下滑的不利（lì）局麵，確保完成全年生產經營目標（biāo）。
集（jí）團公司企業管理部主任張紅（hóng）通報（bào）了2012年前三季度全係統生產經營完成情況，就下一步完成集團公司生產經（jīng）營任務提（tí）出了建議。
陳鄂生（shēng）董事長在會上作了（le）重要（yào）講話。他對目前集團公司各板塊經營（yíng）情況進行（háng）了點評後指出（chū）：中輕（qīng）集團目前（qián）總的狀況是好的，但各個板塊正處於轉型期，一些新項目正處於建設期，要見成效還須時日。短期（qī）內要認真研究形勢變化和政策微調，搶抓機遇。各子公司要創（chuàng）造（zào）性的開展工作，集團總部要給下（xià）屬企業提供更多的支持。從中長（zhǎng）期來（lái）說，一是要加大（dà）科研力度和科技成果轉化速度；二是工程公司和對外公司要加快走出去的步伐，進一步開拓（tuò）國際市場；三是貿易公司要加快三個轉型並實現規（guī）模化；四是裝備公司（sī）要從單純的生產製造商向生產服務商轉化；五是（shì）熟練地運用資本運作手段。最後他（tā）提（tí）出，各單（dān）位要加（jiā）大工作力（lì）度，努力（lì）完成全年生（shēng）產任務，為集（jí）團成立60周年及集團黨代會的召（zhào）開創造良好氛圍（wéi），以優異成績（jì）迎接（jiē）黨的十八（bā）大的召開。