2012年10月30日，集團公司研究院院長交流會在京召開。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生、總經理俞海星、董事禹春武、副總經理任建平、曹振雷，集團公司所屬造紙（zhǐ）院、食品發酵（jiào）院、日（rì）化院、皮革製鞋院院長（zhǎng）及分管（guǎn）科技工作（zuò）的副院長，集團公司科（kē）技和信息化部、企業管理（lǐ）部、人力（lì）資源部等負責（zé）人出席了會議。
俞海（hǎi）星總（zǒng）經理通報了2012年（nián）1-3季度科研板塊經營情況並重點對下（xià）一步經營（yíng）工作提出相關要求。俞總指出，在國（guó）內外經濟形勢嚴峻（jun4）、市場環境複雜、中央企業麵臨普遍（biàn）困難的情況下，集團科研板塊表現出了（le）較為出色的經營業績，前9個月營業收入和利潤總額分別同比增（zēng）長44%和18%。集（jí）團公司重組以來科研板塊的發展速度不斷加快，發展勢頭良好，預計2012年其（qí）主營業務利潤將占到集團公（gōng）司總額的1/4以（yǐ）上。對科研院下一步（bù）工作，俞總強調（diào），一是要進一步發揮科研單位的（de）優勢，加強以市場（chǎng）為導向的核心技術的研發及應用；二是在轉型發展中需注意控製風險（xiǎn），特別是資金風險，確保安全、良性和穩定發展；三是要隨著產業化規模的加大，更加重視內部管理水（shuǐ）平的提高。
集團四家研究院院長先後匯報了研究院生產經營情況、重點產業化項（xiàng）目（mù）進展，介紹了入選集團公司科技成果產業化項目備（bèi）選庫的項目。會（huì）議期間，邀請（qǐng）到國資（zī）委分配局相關領導針對分紅權激勵及相關政策問題進行了（le）專題講解。與會同誌（zhì）參觀了造紙（zhǐ）院實驗室（shì）和廊坊產業化基地。
陳（chén）鄂生董事長在會議（yì）結束前做了重要講話。他對集團科研板塊今年生（shēng）產經營取（qǔ）得的成績給（gěi）予了充分肯定，對科研院轉型升（shēng）級提出了明（míng）確要求。他（tā）強調，研究院在轉型發展過程中一定要（yào）重視領導自身的轉型，要由專家向專家型企業家成（chéng）功轉型，隻有領導轉型成（chéng）功後才（cái）能更好帶（dài）領研究院成功轉（zhuǎn）型。他指（zhǐ）出（chū），科研板塊是集團最（zuì）具發展潛力的板塊，如何將（jiāng）這種潛力轉變為（wéi）現實要依（yī）靠轉型、依靠科技成（chéng）果產業化。而科技成果產業化過程（chéng）是一個係統（tǒng）工程，除了要（yào）懂技（jì）術外，還要（yào）懂管理、懂市場、懂得如何配置資源，研（yán）究院領導（dǎo）在轉型過程中一定要培養綜合管理能力，具有戰略管理和宏觀把握能力（lì），要從（cóng）專家向專家型企（qǐ）業家轉變，隻有這樣才能更好管理好企業，帶領研究院轉型升級。
曹振雷副總經理（lǐ）主持了（le）會（huì）議，他要求各院堅決貫徹陳鄂生董事長和俞（yú）海（hǎi）星總經理會（huì）議講話精神，堅定不移完（wán）成全年（nián）考核目標（biāo）；要求大家進一步（bù）解放思（sī）想，抓住機遇（yù），積極進取（qǔ），大（dà）力加快科技成果產業化和轉型升（shēng）級步伐，同時發展過（guò）程中要重視對風（fēng）險的（de）控製；要求研（yán）究院在產業化過程中積極探討項目和崗位分紅權激勵政策的落實，有效推動科技成果（guǒ）產（chǎn）業化項目的（de）順利實施。