中國輕工業勘察設計協（xié）會七屆三次理事會，於2014年4月（yuè）15日在四川省成都市（shì）召開。來自全國27個省、市、自治區48名理事單位代（dài）表和特邀代表出席了會議。中輕集團董事長、黨委書記陳鄂生出席（xí）了本次會議。會（huì）議由中國輕工業（yè）勘察設計協（xié）會（huì）主辦，中（zhōng）國輕工業成都設計工程有限公司協辦。
4月16日，陳鄂生董事長赴小蝌蚪视频.WWW股份成都公司考察指導工作。在成（chéng）都（dōu）公司期（qī）間，陳鄂生董事長與成都公司董事長崔玉琦進行了談話，並聽（tīng）取了崔玉琦對今年成都公司總體工作（zuò）情（qíng）況的匯報，隨後與成都公司中層正職以上幹部（bù）就公司如何做好（hǎo）工（gōng）程總承包業務以及原有傳統業（yè）務如何發展等方麵的問題進行了座談。
陳鄂生董事長在座談會上指出，國家對（duì）設計（jì）和承包資質的管理（lǐ）將會發生（shēng）很大的變化，集（jí）團公司要求工程（chéng）板塊向國際型、科技型、集成（chéng）型的（de）工程公司轉型（xíng）。而（ér）工程總承包，既是轉型（xíng）的方式，也會促（cù）進業務結構的調整。對（duì）於工程總承包，它既有高風險、高利潤的一麵，更有高風險、中利潤乃至低利潤或是（shì）虧損的一麵，所以一開（kāi）始就必須做好各方麵的準備。希望成都（dōu）公司在（zài）發展總包業務上，解決好技（jì）術、管理、人才（cái）等等方麵的問題，集中配置好公司的資源以支撐（chēng）總包項（xiàng）目的開展；認真學習借鑒（jiàn）其他公司好的經（jīng）驗，多多交流、溝通；進一步（bù）增強對客戶的了（le）解、尤其是對業主可能出現的（de）違約風險有足夠的判斷。更重要的是，一方麵依靠自身（shēn）的努力，一方麵依托股份總部的平台，研究（jiū）運用最新的科技成果，如大數據、雲計算、萬物（wù）互聯等與傳統工程項目的接（jiē）軌，尋求新的業（yè）務模式，實現後來（lái）居上。