為貫徹落實國資委全麵風險管理（lǐ）工作精神（shén），提升中輕（qīng）集團全（quán）麵風險管理工作，7月23日上午，中輕集團召開了2014年度（dù）風險評估通報和重大風（fēng）險（xiǎn）分（fèn）析及應對以（yǐ）及落實有關工作培訓會（huì），此次會議以視頻會形式進行。中輕集團副總（zǒng）經理任建平和總會（huì）計師郭建（jiàn）全出（chū）席會議（yì），並分別做了重要講話，會議由審計與風險管理部主任胡玲主持。中輕集（jí）團總部各（gè）部室主任（rèn）及有關人員、各（gè）直屬單位分管（guǎn）領導、部（bù）門負責人及（jí）有關人員，共計104人參（cān）加（jiā）了會議。其中，集團總部和在中輕大廈辦公的5家在京直屬單位參加集（jí）團主會場（chǎng）會議，其餘6家京（jīng）內外直屬單位在各自視頻分會場參會。
郭建全（quán）總會計師在會議講話中重申了中輕集（jí）團加強全（quán）麵（miàn）風險管理工作的（de）重要性和必要性（xìng），以及（jí）在完善風險管理機製和培育風險管理文化方麵的管理措施及思路（lù），並對實施全麵風險管理下一步工作提出（chū）如下四點要（yào）求：一是認真做（zuò）好五項風險（xiǎn）的成因分（fèn）析及應對方案；二是請各直屬單位（wèi）積極配合有（yǒu）關工作；三是組織做好風險應對方案的落實和執行；四是建立風險管理的長效機（jī）製。
任建平副總經理著重強調從經營和發展方麵做（zuò）好風控工作：一要專注於（yú）主業；二要切實提高全員參與（yǔ）風險防範意識；三要加（jiā）強溝通（tōng）交流、慎（shèn）重決策；四要依法合規辦事，不要為利益所誘惑去鋌而走險；五要繼續做好安全生產（chǎn）的風（fēng）險防（fáng）範，堅持“黨政同責、一崗雙責”，對（duì）安全生產事故“零容忍”。
隨後，審計風險管理部主任通（tōng）報了中輕集團2014年（nián）度首次（cì）自主開展的風險（xiǎn）評估組（zǔ）織和實施情（qíng）況，明確五項重大風（fēng）險在各部門的任務（wù）分解及對應調研的直屬單（dān）位（wèi），並提出了（le）下（xià）一步全麵風險管理的工作計劃和要求。
最後，迪博企業風險管理技術有限（xiàn）公司項（xiàng）目總（zǒng）監張國（guó）華以《關於專項風險解決（jué）方案》為專題，從風險管理的理念、專項風險管理（lǐ）解決方案和風險管理長效機製三個方麵展開專業培訓，並穿插案例進行詳（xiáng）細講解。
本次會（huì）議再次強調了中輕集團全麵風險（xiǎn）管理工作（zuò）的必要性和重要性，明確了集團公司下一步風（fēng）險（xiǎn）管理工（gōng）作的重點（diǎn）和工作（zuò）計劃安排（pái），培訓了專項風險應對的思路和（hé）方法，為（wéi）開展2014年度五（wǔ）項重大風險成因和應（yīng）對方案，提升全麵（miàn）風險管理工作奠定了（le）良（liáng）好基礎。