11月15日，集（jí）團公司在京召開（kāi）工程板塊信息化項目建設座談會。集團總經理（lǐ）俞海星出席會議（yì）並作重要講話，副總經（jīng）理任建平、曹振雷、企（qǐ）管部負責人、小蝌蚪视频.WWW股份及其子公司分管信息化工作的領導、相關信息化部門負責人參加會議，會議（yì）由科技與信息化部孫波主任主持。
俞海星總經理在講話中指出，集團高度重視信息化建設，經過幾年的持（chí）續建（jiàn）設（shè）取得了明顯的成效（xiào），同時建設過程中追求實用和實效性。集團統（tǒng）一建設的ERP信息係統、OA係統（tǒng）、高清視頻會議係統，為集團（tuán）加強管理和推動所屬（shǔ）企業發展提供（gòng）了很好的支撐。
俞總在會議中就（jiù）集團（tuán）下一（yī）步信息化建設提出三（sān）點要求（qiú）：一、各級管理層要充分重視並積極（jí）推進信息化建設工作，注重信息化人才培養。信息化建設就是為了消除信息孤島（dǎo），及時發（fā）現存在的問題（tí），保（bǎo）證企業更好的（de）良性循環，更好優化資源配置。通過信息係統（tǒng）固化管理製度，規範經營管（guǎn）理（lǐ）行（háng）為，管控（kòng）核心業務，提高管控能力，堵塞管理漏洞，提高各級內部控製力，提升企業的管理並助推更快（kuài）更好地發（fā）展。二、要堅（jiān）持集團（tuán）信息建設“統一（yī）領導、統一認識、統籌規劃和分步實施”信息化頂（dǐng）層設計原則。數據集中部署和建設的模式（shì），是集團級企業信息化建設必然趨勢，能實現內部數據共享（xiǎng），同時極大節省建設維護成本。三、小蝌蚪视频.WWW股份公司要（yào）發揮工程（chéng）板塊信（xìn）息化建設的主導作用。他強調，股（gǔ）份公司要利用好集團和企業現有的信息化資源，牽頭做好工程板塊的信（xìn）息（xī）化建設，要做好頂層設計（jì），做到資源共享，數（shù）據共享，提升管理和（hé）服務效率同時（shí）加強工程板（bǎn）塊（kuài）核心競爭力。
會上，中輕建設作為集團工（gōng）程板塊信息項目試點單位，對項目實施過程、項（xiàng）目需求方案、項目（mù）建設的設計思路、項目實施後的成效進行了總結匯報。與會人員結合此項目的建設成果及各家企（qǐ）業的實際進行了交（jiāo）流發言和熱烈（liè）的討論。
曹振雷副總經理在總結講話中（zhōng）對中輕建設信息化（huà）項目（mù）建設（shè）取的成果給予了充分肯（kěn）定。他指出，信息化建（jiàn）設就是（shì）為了提高管理效率、提升工作效（xiào）率，信息化建設的（de）前提要首先明確自己的建設需求，他要求（qiú）小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）公司在信息化建（jiàn）設上要發揮（huī）主（zhǔ）導作用，牽頭製定出工程板塊（kuài）信息化建設線路圖和時間表，通（tōng）過（guò）信息項目的統一建設提升工程板塊管理效率服務效率，提升（shēng）企業（yè）的核心（xīn）競爭（zhēng）力。