經過數月（yuè）日夜奮戰，中輕集團資金集中管理第一批成員單位已於2014年12月全麵上（shàng）線運行，標誌著中輕集團資金集中（zhōng）管理取得（dé）階段性成果，獲得初步成功。這在中（zhōng）輕集團資金運（yùn）營與管理曆程中具（jù）有重要的裏程碑意義（yì），必將產生深遠影響。
集團資金集中管理的（de）順利（lì）推進，得到（dào）了集團公司董（dǒng）事會、經營層（céng）的正確領導和悉心指導，得到了工行、農行、建行、交行和招行（háng）等五家（jiā）合作銀行的專業服務和有效對接（jiē），得到了用友公司的技術支持和全麵協（xié）助，也得到了第一批上線成員單位的寬容理解和積極配合。在此（cǐ）一並表示衷心（xīn）的感謝！
資金集中管理是時下集團型企業加強財務集中（zhōng）管控的普遍做法，也是國資委、財政部等國家（jiā）有關部委大力倡導的最佳實（shí）踐。集團推行資金集（jí）中管理（lǐ）既是貫徹落實國資監管要求的需要，也是集團（tuán）戰略發展、做強做（zuò）優的內在要求，還是財務職能轉型、管理提升和價值創造的重要途徑。集團董事（shì）會將指導推進資（zī）金集中管（guǎn）理列為近兩年的工作重點，經（jīng）營層（céng）多位領導親自參（cān）與項目實施。正是集團公司領導（dǎo）的高度重視和有力支持，以及相關方的共同努力（lì）和有效（xiào）協作，才迎來（lái）了這頗具（jù）意義（yì）的時刻。
接下來，集團財務部還將積極會同科技（jì）與信息化部（bù），不斷完善、優化係統（tǒng）功能，持續探索、深化管理應用（yòng），確保資金集中管理（lǐ）係統平台安全（quán）、平穩、高效運行，力爭早出效益、創造價值。