4月22日至（zhì）24日，集團公司（sī）總經理俞海星分別到集團所（suǒ）屬中國輕工業廣州工程有限公司（廣州（zhōu）工程公（gōng）司）和廣東中食營科生物科（kē）技有限公司（sī）（中食營（yíng）科）進行（háng）調研和指導工作。集團公司副總經理任（rèn）建（jiàn）平、曹振雷及（jí）財務（wù）部負責人、科技部負責人和企業管理（lǐ）部（bù）相關人員隨同調研。
俞（yú）海星總經（jīng）理一行考察中（zhōng）國輕工業廣州工程公司
俞（yú）海星參觀了廣州工（gōng）程公司新辦公樓，看望（wàng）了正在工作（zuò）的（de）幹部職工（gōng），隨後聽取了公司（sī）近3年來生產經營情況、企業文化建設（shè）及安全生產管理等方麵的工作匯報。俞海星高度認可在較短的時間內高效完成公司新（xīn）址的建設和搬遷工作，充分肯定近年來生產經營取得的成績（jì），特別是由傳統產（chǎn）業向環保產業（yè）的成功轉型。同時，俞海星也對（duì）下步工作提出了要求和希望。一（yī）是要充（chōng）分發揮（huī）員工（gōng）價值，提高公司人均創利水平。二是要大力加強企業文化，增強（qiáng）團隊凝聚力。三是要積極倡導公（gōng）司業務專業化建設，重視投入產出比，宣傳垃圾發電等優勢業務，樹立大局意（yì）識，促進和（hé）諧發展。四是要（yào）注重安全（quán）生產工（gōng）作，進一步做好精細化管理。五是要加強信息化建設，重視OA係統的應用，提高辦公效率，降低運營成本。六是要做好法律風（fēng）險事（shì）前、事中控（kòng）製，以及合同管理工作（zuò）。七（qī）是（shì）要（yào）重視資金風險控製，保證企業健康發（fā）展。俞海星一行還參觀了廣州工程公司總承包的東莞市市區環保熱（rè）電廠垃圾（jī）焚燒項目。
在廣州工（gōng）程（chéng）公司考察期（qī）間，俞海星還抽時間聽取（qǔ）了集團所屬中國輕工業廣州工程院（廣州工程院）和中輕物產廣州有限（xiàn）公司（物產廣州公司（sī））負責人今年（nián）工作情況的匯報並分別對兩家企業的業（yè）務發展和安全生產提出了要求。
俞海星總經理考察廣東中（zhōng）食營科（kē）生物科技有限公司
離開廣（guǎng）州工（gōng）程公（gōng）司後俞海星帶隊考察了中食營科，參觀（guān）了生產（chǎn）車間、辦公區和宿（xiǔ）舍樓，看望了幹部職工，隨後聽取（qǔ）了中食營科從項目建設到投產以來的工作匯報，他對中（zhōng）食營科從建設階段到生產階段，及市場營銷方麵取得的成績給予充分肯定，對下一步工作提出了具體的要求。一是明確近期工作目標，采（cǎi）取措施彌補終端產品推廣產生的費用。二是重視產品的市場推廣（guǎng），做好（hǎo）品牌規劃。三是加強（qiáng）財務管理，重視投入產（chǎn）出比。四是做好銷售風險的控製，減少應收賬款，采取“點麵結合、全（quán）麵推廣”的銷售模式。五是認真做好開源節流，調整支出結構，力爭2015年年底扭虧為盈。六是（shì）加快信息化建設，加強供應鏈管（guǎn）理和過程控製。七是高度重視安全生產工作，包括生（shēng）產安（ān）全、食品安全和消防安全，以及職業衛生（shēng）相關要求，嚴格控製汙染排放，認真履行社會責任。八是（shì）做好項目竣工（gōng）驗收的各項準（zhǔn）備工作。
廣州工程（chéng）公司、廣州工程院、物產廣（guǎng）州公司和中（zhōng）食營科主要領（lǐng）導陪同參（cān）加了上述活（huó）動。