5月（yuè）15至16日，國（guó）資委在中（zhōng）國（guó）鋁業公司西（xī）南鋁企業召開中央企業（yè）強（qiáng）化基礎管理工作現場會，推動中央企業管理（lǐ）提升活動的深入開展，引導（dǎo）企業積極開源節流、降本增效，促進中（zhōng）央企業基礎管理水平進一步提高。國資委主任王勇出席會議（yì）並作重（chóng）要講話（huà），重慶市市長黃奇帆致辭（cí）。國資委副主任邵寧主持會（huì）議，副主任黃（huáng）丹華出席。
王勇指出，在多年的企業改（gǎi）革發展實踐中，國（guó）有企業積（jī）累了豐富（fù）的管理經驗，曾經創造（zào）了“鞍鋼憲法”、“邯鋼經驗”等影（yǐng）響深遠的管理經驗。近年來，許多（duō）中央（yāng）企（qǐ）業適應我國市場化改革需要，學習國內外先進的管理經驗，企業基（jī）礎管理水平（píng）顯著提升，積累了一些好的做法和經驗。一是積極對標行業內（nèi）領軍企業，在引進先進管理（lǐ）經驗的同時進行再創新, 挖潛力增效益，探索適（shì）合自己的管理模式。二是（shì）強化信（xìn）息化建設，大幅提升主營業務的生產（chǎn）運（yùn）行效率和管（guǎn）理水平，推動企業高效運營。三是加強集團管控，發揮企業規模效應（yīng）、學習效應和協同（tóng）效應（yīng）的優勢（shì），整合（hé）資源提高效率（lǜ）。四是推進精細化管理，牢固樹立“過緊日子”的思想，有效控製運（yùn）行成本，使降（jiàng）本增效成為企業（yè）經營的長效機製。
王勇強調，要充分認識強化（huà）基礎（chǔ）管理工作的重（chóng）要性和緊迫性，強化基礎管理工（gōng）作，是開展管理提升活動的重要基礎，是應對當（dāng）前嚴峻經濟形勢，保增長、保穩定的現實需要。做強做優中央企業，提升中央企業管理水平，必須從基礎（chǔ）管理抓起。今年以來，受經濟下行壓力增大，市場需求增速放緩，能源和原材料價格持續上漲，稅收、價格和信貸政策等（děng）因素影響（xiǎng），多數行業不同程（chéng）度（dù）地出現了成本上升、資金緊張、風險增大、效益下滑（huá）的現（xiàn）象。中央企業實現保增長、保穩定的目標任務十分艱（jiān）巨，必須眼睛向內，將工作重點放在基（jī）礎管理上，開源節流、降本增效，向（xiàng）管理要效益。
王勇要求，中央企業要切實加（jiā）強基礎管理，促進開源節流、降本增效工（gōng）作（zuò）取得實效，努力提高盈利能力。一是要加強領導（dǎo），落實責任（rèn）。企業主（zhǔ）要負責人要親自抓，定期聽取工作匯報，掌握情況（kuàng），解決問題（tí）。要動員全集團各個層級和每一名員工圍繞開源節（jiē）流、降本增效，加強基礎（chǔ）管理（lǐ）工作。二是要對標先進企業，找差（chà）距定措施。按照高起點、高標準的原則，結合自身業務和先（xiān）進企業開（kāi）展全方位、多層次的對標學習活動，追趕標杆、超越標杆（gǎn）。三是要（yào）係統推進開源（yuán）節流，降本增效。立足市場抓開源、立足管（guǎn）理抓節流，充分發揮各項基礎管理工作在降本增效中的作用，把在開源節流、降（jiàng）本增效（xiào）中湧現的好（hǎo）做法（fǎ）、好經驗上升（shēng）為（wéi）管理製（zhì）度、優化為管理流程、提升為（wéi）管理標準。
黃奇帆在講話中說，央企是地方經濟發展的重要引擎，在重慶的央企涵蓋汽車、摩托車、船舶、冶金和航天等重要支柱產業。此次中央企業團（tuán）隊來（lái）渝交流,給重慶國企學習和借鑒中央企（qǐ）業（yè）基礎（chǔ）管理的成功（gōng）經驗（yàn）提供了（le）機會。重慶的國有企業將以本次會議為契機，以（yǐ）央企為標杆，以解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，全麵提升企業管理水（shuǐ）平，為企業持續穩（wěn）定發（fā）展奠定堅實的管理基礎（chǔ）。
各中央（yāng）企業主要（yào）負責人及企（qǐ）業管理提升活動領導小（xiǎo）組辦公室負（fù）責人，國資委有關廳局負（fù）責同誌參加會議。會上，中國鋁業公司、中國航天科技集團公司、中國兵器集團公司和新興（xìng）際華集團公司（sī）交流了通過強化基礎（chǔ）管理，實現開源節（jiē）流、降本增效的（de）經驗。與會代表實地參觀考（kǎo）察了中國鋁業公司所屬西南鋁企業。