結合國內外流行元素、做工精湛的時尚商務裝，神九搜（sōu）救服、聲控工裝、LED科技服裝……8月18日，一（yī）場代表我國職業裝頂級水平的T台秀絢麗登場。
但讓人想（xiǎng）不到的是，舉（jǔ）辦這場時裝（zhuāng）發（fā）布（bù）會（huì）的竟是一家國有軍需企業——際華集團（tuán）。而際華集團的母公司新（xīn）興際（jì）華集團，則是新科世界500強企業！
2000年（nián）10月，解（jiě）放軍總後勤部原生產部（bù）的78家軍需企（qǐ）業與軍隊脫鉤，重組成立新興際華集團，由此新（xīn）興際華毅然走上了市場化改革道（dào）路（lù）。
新興際華集團董事長劉明忠（zhōng）告訴記者，集團重組成立時，成員企業虧損麵達到60%，但2011年的營業收入（rù）達到1476億元，實現利潤（rùn）36億元。“以營（yíng）業收入計算，我（wǒ）們相當於再造了22個新興際華！”
新興際華（huá）的發展曆程（chéng）是十年來（lái）國（guó）有企（qǐ）業改革發展的一（yī）個縮影。
2002年到（dào）2011年，國有企業以營業收入年均增長17.6%、利潤年均增長22%和稅金年均增長17.9%的速度快速發展，為經（jīng）濟社會發展（zhǎn）發揮了重要的助推作用！
十年間國有企業（yè）穩定（dìng）高速發展，一個（gè）重要原因就是通過市場化改革，努力實現國有經濟與市場經濟兼容。公司製股份製改革、經營機製改革、兼並重組……改（gǎi）革，為國有（yǒu）企（qǐ）業發展注入強勁動（dòng）力！
“企業地（dì）位是由市場決定的，而不是行政（zhèng）級別決定的。即便是軍工企業，也（yě）要積（jī）極參與市場競爭，才能保證企業的（de）生命力。”兵器工業集團總經理張（zhāng）國清說。
人們依稀記得，在1998年前後國有企業最困難的（de）時期（qī），全國三分（fèn）之二的國有（yǒu）企業處於虧損狀態。
“我們通過國（guó）有中小企業改革把國有經濟（jì）集中到了大企業層麵，通過政策性關閉破產淘汰了國有大企業中的5000多家劣勢企業；黨的十六大以來，我們又通過管理（lǐ）體製改革優化了企業的外部管理體係，而且不同程度解決了其內部機製問題和曆史遺留問題，所（suǒ）以（yǐ）這十（shí）年國有企業經營效益的（de）改善是必（bì）然的。”國務院國資委副主（zhǔ）任邵寧說（shuō）。
進入8月，呼倫貝爾草原已微（wēi）微泛黃，但中國黃金集團烏魯（lǔ）格吐山礦區鮮花絢（xuàn）爛，楊樹展綠（lǜ）。礦區負責人告訴記者，由於地處（chù）高緯度地區，這裏的花草每年都要新種，一棵楊樹的維（wéi）護（hù）成本都夠得上培養一名（míng）大學（xué）生了。
從2005年（nián）項目開工（gōng）至今，環保投入已累計達到4億元，複墾麵積超過200萬平方米，綠化麵積超過87萬（wàn）平方米，綠化覆蓋率超（chāo）過95%……
“烏山項目（mù）的環保（bǎo）投入超過了總投入的15%，但作為國有企業，我們必須在履（lǚ）行社會責任方麵發揮表（biǎo）率作用（yòng）！”中國黃金集團（tuán）總經理孫（sūn）兆學說。
據統計，“十一五”期間，僅國務院國資委管理的中央企（qǐ）業就實現節能4900萬噸標準煤，是（shì）國家（jiā）下（xià）達節能考核目標的1.8倍；化學需氧量排放量減少36.1%，降幅（fú）超過全國平均（jun1）水平23.7個百分點；二（èr）氧化硫排放量減少（shǎo）36.3%，降幅超過全國平（píng）均水平22個百分點（diǎn）。此外，國有（yǒu）企（qǐ）業積極參與定點扶貧、援（yuán）疆援藏和各類社會公益（yì）事業，2008年至2010年僅中央企業扶貧、救災（zāi）、公益事業等捐贈就達133.7億元。
“在抗震救災一線，在航天航空一線，在自主創新一線，在‘走出去’一線，在高風險、低回報一（yī）線（xiàn），我們都能看到國有企業（yè）的身影。”中國現代國（guó）際關係研（yán）究院經濟安全（quán）研究中心主任江湧說，正是由於國有企業的存在，才使我國在關係國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域掌握著經濟主權；正是由於國（guó）有企業的存（cún）在，政府進行宏觀調（diào）控才有了抓手。
“在應對國際金融危機中，我國經濟率先企穩回升，一（yī）個重要原因就是國有企業（yè）帶頭響應中央宏觀調控政策（cè），在保障市場（chǎng）供給、穩定物價（jià）、抗擊自然災害中發揮（huī）了中流砥柱作用。”中國人民（mín）大學經濟（jì）學院（yuàn）教（jiāo）授劉瑞說。
國家發改委國有資產研究中心主任高梁說，經過多年改革（gé）發展，國有企業已經發生了脫（tuō）胎換骨的（de）變化；但必須要依靠深化改革來推進國有企業持續健康發展。
“國有企業的未來，既不能走西方自由市（shì）場道路，也不能走計（jì）劃經（jīng）濟老路，而是既要堅持基本經濟製度，又（yòu）要堅持市場化改革方向，才能把國有企業做得更好。”中國企業研究院首席研究員（yuán）李（lǐ）錦說。