——關於加強和改（gǎi）進國有及國有控（kòng）股企業文化建設工（gōng）作的調研報告
為了解掌握我國國企文化建設工作的總體情況（kuàng），總結經驗、探尋規律，服務企業發展，推動文化繁（fán）榮，中國思想政治工作研究會、中宣部思想政治工作研究所成立課題組，赴北京、上海、遼寧、河北、浙江、山西、新疆（jiāng）等省市開展實地調研，先後召開專題座談會（huì）十餘次，在全國範圍內數十個行業的國企中開展問卷調查工（gōng）作，並組織有關專家開（kāi）展子（zǐ）課題（tí）研究，在綜合分析研究基礎上，形成調研報告。
近年來國企文化建設工作的（de）基本經驗
國企是我國全麵建成小康社會的（de）重要力量，是中國特（tè）色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要經濟基礎，是增強國（guó）有經濟活力、控製力（lì）、影響力的主要力量，為我國經濟（jì）的可持續（xù）增長提（tí）供了穩定可靠、高效有序（xù）的（de）基礎服（fú）務，提供了全社（shè）會所需煤炭的70%、所需石油的92%、所需電（diàn）力的（de）91%，以及（jí）鐵（tiě）路運輸（shū）、航空運輸、海洋運輸等（děng）基礎性服（fú）務（wù），為實（shí）現經濟社（shè）會的健（jiàn）康發展提供了（le）重（chóng）要的經濟保障、政治保障和社會保障。近年來，伴隨著國企的（de）發展壯大，企業文化建設工作不斷改進、創新、發展（zhǎn），初步形成了相對完整的企業文（wén）化體（tǐ）係，得到了企業廣大幹（gàn）部員工的普遍認（rèn）可（kě），積累了諸多成功做法和經驗。
⒈堅持以社（shè）會（huì）主義核（hé）心價（jià）值體係為指導，確保企業文化建設的先進方向
培育先進企業文（wén）化是提高企業核心競爭力（lì）和凝聚力的重要源泉，也是保持和發展（zhǎn）工人階級先進性的關鍵所在。廣大（dà）國企堅（jiān）持以社會主義核心價值（zhí）體係為指（zhǐ）導，確立符合（hé）社會主義市場經濟規律、符合企業改革發展要求的企業核心價值觀，把社會主義核心價（jià）值體係的（de）主要內容貫穿到了文化建設的方方麵麵，保證了國企文化的社會主（zhǔ）義特性。企業核心價值觀是社會主義核心價值體係在企業的具體體現，目前絕大多數國企特別是中央企業都確立了本企業的核心價值觀（guān），如國家（jiā）電網公（gōng）司的企業核心價值觀是“誠信、責（zé）任、創新、奉獻”。
⒉堅持傳承與（yǔ）創新（xīn）相結合，重點培育企（qǐ）業特色文化
優秀傳統文化凝（níng）聚著中華民族（zú）自強不息的精神追求（qiú）和（hé）曆久彌新的精神財富，是發（fā）展社會主義先（xiān）進文化的深厚基礎。廣大（dà）國企根據自身發展（zhǎn）不同時期的階段性任務，堅持學習和繼（jì）承中華優秀傳統文化，尤其是五四運動以來形成（chéng）的革命傳統文化，並不斷注入（rù）新的體現時代精神和發展要求的文化內（nèi）涵（hán），在保持已（yǐ）有共識的價值取向和行為方式的基（jī）礎上，初步形成了各具特色的企業文（wén）化體係。
⒊堅持建設與融入相結合，全麵（miàn）強化企業文化的服務功能
廣（guǎng）大國企圍繞（rào）提高經濟效益、實現國有資產保值增值這一中心任務，堅持把企（qǐ）業文化建設融入企業改革發展的全過程和生產經營管理的各個環節（jiē），把企業文化建設作為打造企業核心競爭力（lì）、推動企業（yè）發展（zhǎn）的重要動力，全麵提升企業文化管理水平。大多數國企特別是中央企業（yè）都製定了文化戰略，並納（nà）入企業發展（zhǎn）規劃，切實發揮文化引領（lǐng）、護（hù）航作用。
⒋堅持塑造與熏陶相結合，重在（zài）提高員工（gōng）思想道德素質（zhì）和科學（xué）文化水平
以人為本，激發（fā）員工創造活力，不斷提高員工素（sù）質（zhì），是企業文化建設的（de）重要基礎和根本目標（biāo）。廣大國企堅持精神塑造和文化熏陶的統一（yī），用人（rén）文關懷傳遞高尚價值追求和道德情操，用心理疏導（dǎo）促進心理和諧、增進價值共（gòng）識，培育形成廣大員工自尊自信、理（lǐ）性平和（hé）、積極向上的社會心態，實現了以（yǐ）文化人。
⒌堅持領導組織與群眾參（cān）與相結合，充分發揮員工群眾的主體作（zuò）用
人（rén）的因素是企業文化的首要因素和本質因素，現代企業管理理論和實踐也已（yǐ）經證明，企業的競爭力不僅決定於經營管理者的（de）素質（zhì），而且決定於廣大員工的素質。廣大國企把企業文化建設作為全體幹部員工的（de）一（yī）項共同事業，既堅持企業領導的高度重視、率先垂範（fàn）、熱情關心、全力支持（chí），更充分發揮和突出員工的主體作用，從群眾中來，到群眾中去，實現企業文（wén）化全員共建共享，提升員工幸福指數。
⒍堅持（chí）參與公（gōng）益事業，切實履行社會責任
在社會主義市場經濟（jì）發展完善過程中，主動履行社會責任，是由國企的性質和定位決定的，是實現企業與社會、環境的全麵協調可持續（xù）發展的必然（rán）要求。2008年1月份，國務院國資委印發了《關於中央企業履行社（shè）會責任的指導意見》，對中央企業履行社會責任作了全麵規定（dìng），掀起了履（lǚ）行企業社會責任的新的（de）一頁。目前，已經有超過500家企業發（fā）布了企業社會（huì）責任報告，很多國企建立了社會責任（rèn）部門，積極探索將社會責任工作融入（rù）企業戰略（luè）和日常管理，建（jiàn）立社會責任管理體係（xì）。根據中國（guó）社會科學院日前發布的《企業社會責（zé）任藍皮書》顯示：2011年國企社會責任指數領（lǐng）先於民企和外企，而（ér）中央企業社會（huì）責任指數年度增幅最大。
⒎堅持文化發展與製度保障相結合，建立完善企業文化體製機製
企業（yè）文化建設必須把文化發展與製度建設緊密結合起來，固化於製。在大中型國企，企業文化建設體係基本得到了健全和完善（shàn），以理念識別係統、行為識別係統和視覺識別係統為主要內容的、具有本企業特色的企業文（wén）化體係普遍建立，普遍明確了企（qǐ）業使命、企業願景、企業核心價值觀、企業精神、經營理念、員工行為規範等內容，建立了企業文化建設領導（dǎo）小組和工作機構，著力實施企業文化建設（shè）一（yī）把手（shǒu）工程，黨政一把手重視、領導班子支持、牽頭部門（mén）負（fù）責（zé）、各部門（mén）積極配（pèi）合的企業（yè）文化建設（shè）工作機製正在建立，初步形成了比較完整的企（qǐ）業文化體係。
⒏堅持優勢互（hù）補與共同發（fā）展（zhǎn）相結合，實現企業文化建（jiàn）設與企業思想政治工作深（shēn）度融合（hé）
企業文化（huà）建設與企業思想政治工作融會程度不斷加深，二者相輔相成，一（yī）體（tǐ）化進程加快（kuài）。大多數國企把企業文化建設與企業思想政治工作整合為一（yī）個係統（tǒng），納（nà）入企業整體發展戰略之中統籌（chóu）安排，把企業價值理念作為統一幹部員工思想和（hé）行動的共同價值取向和自覺精神追求，堅持精（jīng）神塑造和文化熏陶的統一，企業文化建設與企業思想政治工作互相促進，共（gòng）同發展，初步實現（xiàn）了優勢互補、同頻（pín）共振（zhèn）。
當前和今後一個時期國企文化建（jiàn）設工作麵臨的新情況（kuàng）新問題
企業（yè）文化是企業核心競爭（zhēng）力的重要組成部分，與企（qǐ）業生產（chǎn）經營管理（lǐ）工作一樣，是企（qǐ）業獲取經濟效益的（de）重要手段，是決定企（qǐ）業（yè）經濟效益的重要內生變量，在（zài）企（qǐ）業改（gǎi）革發展中起著“變量增效”的重要作用。當前，國企文化建設工作麵臨許多新情況，企業公司製股份製日益深化，建立現代企業製度要求日益迫切，企業參與國際化（huà）競爭的程度日益深入，企業幹部員工隊伍思想觀念、利益（yì）訴（sù）求和精神文化需求日益多樣，國（guó）企文化建設工作呈現許（xǔ）多新情況新特點，需要深（shēn）入研（yán）究。
⒈從絕對優勢（shì）到相對主導，國企文化建設麵臨著前（qián）所未有的挑戰
在社會主義市場經濟條（tiáo）件下，國企在市場上麵臨著各種各樣的競爭（zhēng），在文化上也麵臨著多方麵的挑（tiāo）戰。隨著非公經（jīng）濟的不（bú）斷壯大，非公企（qǐ）業文化與（yǔ）國企文化在交流交融中（zhōng）存（cún）在著（zhe）交鋒，一些不利於國企發展的言論層出不窮，如“國進（jìn）民退論”、“國企壟斷論”、“國企低效論”等（děng），國企文化發展要敢於應對這些（xiē）挑戰。與此同時，國企文化還遇到了國際壟斷資本文（wén）化的擠壓，他們在國際市場上製（zhì）造諸（zhū）如中國國企搞“新（xīn）殖民主義”、“掠奪世（shì）界”等輿論，國企文（wén）化要敢於（yú）反（fǎn）擊（jī）這些（xiē）言論。如（rú）何（hé）在傳承我國優秀傳統文化、借鑒西方先進管理思想中勇於創新，不斷增（zēng）強文化競（jìng）爭力，是企業文化建設（shè）亟待解（jiě）決的重要課題。
⒉從單（dān）一到多元，員工文化需求日益多樣化
目前，國企已成為我國吸納就業的重要主體。截至2011年，僅國資委（wěi）主管的中（zhōng）央企業，就有1200多萬員工、700多萬農（nóng）民（mín）工、600多萬的離（lí）退休工人。特別是隨（suí）著國企改（gǎi）革的深化和現代企業製（zhì）度的建立，企業幹部員工的人員構成、年齡結構、勞動關係、職業角色、收入水（shuǐ）平都在發生巨大變化，幹部員工的價值取向、利益訴求、思（sī）想特點和文化需求也呈多元、多樣化。如“80後（hòu）、90後”青年員（yuán）工群體，他們成長於改革開放的時代，普遍接受過（guò）義務教（jiāo）育或高等教育（yù），綜合素質較高，精神文化生活大多具有“網絡化”特點，思想、情（qíng）緒乃至價值觀呈多元多變特征，對工作環境、福利待遇、發展機會、文化生活有更高（gāo）的要求，很多傳（chuán）統（tǒng）的管理方式、陳舊的教育灌輸對他們就很不奏效。如何做好企業（yè）核心價（jià）值觀統領和引導工作（zuò），如何在企（qǐ）業文化建設中充分體現國企員工的（de）主人翁地位，調動好員工的積極性、主（zhǔ）動性，如何充分滿足員工豐富的精神文化（huà）需求，是企業文化建設亟待解決的重要課題。
⒊從建（jiàn）設到管理，企業文化的管理特性凸顯
文化建（jiàn）設不（bú）僅是企業的形象工程，塑形在前；關鍵還在於鑄魂，實踐中，企業文化建設與企業產品研發、品牌推（tuī）廣、市場營銷和人力資源管理（lǐ）等經營管理工（gōng）作的融合因企而異（yì），一些企業還存在就文化談文化，編讀本、搞（gǎo）培訓的（de）現象，從車間班（bān）組到管理層，沒有把文化融入管理流程，沒有（yǒu）在製度中體現企業的願景和理念。還有的（de）企業采用（yòng）的現代（dài）企業管（guǎn）理方式嚴格有餘而人文關懷不足，造成（chéng）企業內部組織關係緊張、幹部員工之間信任度降低等（děng）問題，沒有較好地運用人（rén）文色彩濃鬱（yù）的文化管理方式有效彌補剛性管（guǎn）理（lǐ）的不足。部分企業的文（wén）化工作考核評價標準缺（quē）乏科學設（shè）計和論證（zhèng），與企業生產經營績效關聯度偏（piān）低，為生產經營管理（lǐ）服務的（de）功能難以體現，遊離於企業整體考評體係之外。如（rú）何把文化軟實力融入管理硬杠杆，加強科學（xué）化管理考核，是企業文化建設亟待解決（jué）的重要課題。
⒋從個性到共性，企業文化整合融合步伐加速
隨（suí）著企業改製兼並重（chóng）組，企業的品牌特點、組織結構、企業規模、經（jīng）營戰略等各有不同，集團公司與所屬股份公司、子公司、分公司的（de）文化融合是當（dāng）前集團企業文化建設（shè）麵臨的一個突出問題。在一些重組並購企業和業務整合（hé）企（qǐ）業，母（mǔ）公司文化與子公司存在文化理念差異、利益（yì）糾結的衝突，對生產經營（yíng）管理工（gōng）作形成負麵導向，造成嚴重後果。如何在認同集團（tuán）文化核心理念的基（jī）礎上，既堅持集團文化的統一性和整體性，同時又兼顧到子公司文化的獨特性和多（duō）樣性，在融（róng）合中貫通，兼容並包，和諧發展，實現“同音自相吸（xī），同心自相知（zhī）”，是企業文化建設亟待解決的重要課題。
⒌從宣貫到落地，企業文化的關鍵在於（yú）落地生根
企業文（wén）化是一種“實踐”文化。在實（shí）際（jì）工作中（zhōng），有的企業由於過多移植外來文化理念，盲目引入時髦的“先進（jìn）文化”，導致引進文化的“水土不服”；不適宜的“文化基因（yīn）”的硬（yìng）性介入，收效甚微，未（wèi）形成上（shàng）下共識。從管理的層級來看，有的企業文（wén）化建設源於企業決策層的“個人意願”，團隊管理者“一頭熱”地推動，普通（tōng）員工卻表現冷淡、冷（lěng）漠，管理者熱情就無法傳達，凝聚員工共識成為“奢望”；有的企業文化建設中的不平衡現象比（bǐ）較突出，往（wǎng）往集中在開展熱熱鬧鬧（nào）的企業文化活動、忙於對（duì）外宣傳企業形象和企業品牌，流於形式，疏於（yú）深化，華麗有餘，實效不足；有的企業（yè）文化建設工作者隊（duì）伍亟待充實，難以勝任工作（zuò）要（yào）求。如何豐富宣貫手段、細化活動載體，引導企業員工自（zì）我體驗、感知、認同企業的（de）價值觀、企業精神和經營理念，是企業文化建設亟待解決的（de）重要課題。
⒍從企（qǐ）業到地方，企業文化的輻射效（xiào）應顯著
一定的企業文化，紮根於所屬地域的文化土壤，必然深受地域文化、社會文化、行（háng）業文化的影響，如廣（guǎng）東嶺南（nán）的國企文化有嶺南文化、客家文化的影響，山東的國企文化重視儒家文（wén）化的傳（chuán）承（chéng），遼（liáo）寧撫順電業公（gōng）司的企業文化具有濃鬱的雷鋒文化特色等。企業員工也（yě）已經從企業人走向社會人，社會上的各種思潮（cháo）、道德觀念（niàn）對員工的影響是巨大的，八（bā）小時的教育管（guǎn）理、文化熏陶可能抵不過社會的一條負麵新聞。同時，企業文化（huà）對（duì）所在地區的文化（huà）影響也是巨大的，如大慶油（yóu）田鐵人（rén）精神對大慶城市文化（huà）影響重大，成為大慶城市文化繁榮不可或缺的重要部分。如何加強社會引導，實現企業文化與屬地文化（huà）的良性（xìng）互動、有機融合、共同（tóng）發展（zhǎn），是企業文化建設亟待解決的重（chóng）要課題。
今後一段時期國企文化建設工作需重點加強的幾個方麵
黨的十八大（dà）報告指出，要增強文（wén）化整體實力和競爭力（lì）。發展（zhǎn）中國特色社會主義文化，加強國企文化建（jiàn）設，必須堅持社會主義先進文化前進方向，大力開展企業精神形態（tài）文化建設、企業物質形態文化建設（shè）和企業製度形態文化建設，形成（chéng）與社會主義市場經濟發展要求相符合，與現代企業製度（dù）相適應，與企業改革發展要求和幹部員工精神文（wén）化（huà）需求相統一的，具有鮮明時代特（tè）征而又各具（jù）特色的企業（yè）文化，推動企業科學發展、維護社會（huì）和諧（xié）穩定、提高文（wén）化軟實力。
⒈以社（shè）會主義核心價值體係為統領，重點培（péi）育國企精神（shén）
社會主義核心價值體係是（shì）興國之魂，是社會主義（yì）先進（jìn）文化的精髓，決定（dìng）著中國（guó）特色社會主義發展方向。國企（qǐ）文化建設必須在科學發展觀指導下，以社會主義核心價值體係為根本（běn），把社（shè）會主（zhǔ）義核心價（jià）值體係建設貫穿於（yú）企業文化建設的全過程，融（róng）入每個環節，發揮國（guó）企在社會主義文化建設中的領軍作用（yòng）。國企要做社會主義核心價（jià）值體係的宣傳者、踐（jiàn）行者、捍衛者，積極培育和踐行社會主義核心價值（zhí）觀，認真總結、深入挖（wā）掘符（fú）合社會主義核心價值體係要求、符合時代特點的國企精（jīng）神（shén），要注重體現愛黨愛（ài）國的精神，將黨和國家的利益放在首位；體現（xiàn）求實創新（xīn）的精神（shén），把解放思想、實（shí）事求是、與時俱進、開拓創新的思想路線貫穿於（yú）國企改革發展之中；體現拚搏奉獻的精神，服務人民甘於奉獻；體現誠（chéng）實守信的精（jīng）神，做完善社會主義市場經濟體製的健康力量；體現（xiàn）和諧包（bāo）容的精神，促進經濟、社會（huì）、環境和諧發展（zhǎn），做建（jiàn）設生態文明的表率。
⒉科學界（jiè）定國（guó）企文（wén）化的（de）地位，全麵提升（shēng）文化軟實力
要把提（tí）升國企文化軟實力、提高國企的（de）綜合（hé）實力（lì），作為一項國家戰略來實施推（tuī）動。隨著（zhe）國企（qǐ）走出國門、開拓業務領域，國企已經成為國際經濟舞（wǔ）台上一支重要的力量，國企文化應當（dāng）在走出去的過程中成為弘揚中華文（wén）化的（de）重要載體。同時，國企（qǐ）在與世界各大跨國公司進行競爭（zhēng）的過（guò）程中，必須形（xíng）成一種能夠與跨（kuà）國公司文化相抗（kàng）衡的（de）領跑型的企業文化；國企發展麵臨著（zhe）越來越大的外在壓力和（hé）經濟風險，國企文化應當樹立起抵抗風險、化解風險、共擔風險的文化意（yì）識，保障國企的文化安全和經（jīng）濟安全，保證健康發展、順利發展。
⒊把企業文化建設融入現代企業管理製度，努力形成良好的製度風尚
要讓企業文化核心理念成為建構（gòu）企業經營（yíng）管（guǎn）理（lǐ）哲學的價值標杆，促進企業文（wén）化與企業（yè）戰略、市場營銷和（hé）人力資源管理等經營管理工作的深度融合，做到製度標準（zhǔn）與價值（zhí）準則協調同步，激勵約束與（yǔ）文化（huà）導向優勢互補，實現企業文化與企業管理製度的（de）銜接。要注重製度文化和行為文化的培育，健全企業行（háng）為規範體係，使企（qǐ）業經營（yíng）管理活（huó）動更富思想性和人性化，更具時代特色（sè）和人文（wén）精神，形成自覺（jiào）遵守製度的企業風尚。要研究企業改製重組中的文化整合融合問題，研（yán）究集團文化與下屬企（qǐ）業文化的統一共生問題，研究學習型（xíng）組織與文化建設問題，把文化落（luò）地融入企業管理流程再造提升之（zhī）中，營造良好文化氛圍。
⒋把推（tuī）動企業科技創新作為企業文化建設的重要內容，實現企業文化建設與（yǔ）科技創新（xīn）的深度融合
科技創新是文化發展的重要引擎，是增強企業文化創造活力的重（chóng）要元素。針對當前企業組織結構扁平化、運行柔性化、聯係網絡化（huà）等發展趨勢，適應員工（gōng）信（xìn）息來源渠道的新特點，企業文化建設要（yào）借助於信息化之翼，加（jiā）強微博（bó）、博客、論壇、播客、聊天室、QQ群等網（wǎng）絡平台建設，開發運用微信等移動互聯網平台，增強企業文化的吸引力、影響力（lì）。要特別注重把（bǎ）發展科學技術作為企（qǐ）業文化建設的重要（yào）組（zǔ）成部分（fèn），推動企業科技創新、提升科技水平、提高核心競爭力，把科學（xué）精（jīng）神轉化為企業文化建設的重要內容，豐富企業文化的科技內涵，用科學文化（huà）重（chóng）塑企業精神，使科學精神成為（wéi）企業精神的重要組成部分，並上升到企業文化層麵。
⒌建立科學的考評激勵機製，提高企業文化建（jiàn）設科學化水（shuǐ）平
要在深入（rù）研究的基礎上，從企業實際出發，製定企業文化建設工（gōng）作考核評價標準，逐步建立國企文化建（jiàn）設工（gōng）作評價指標體係，明確企業文化建設的指導思想（xiǎng）、目標任務、工作要求、工作成效、評價標準，為考評工作的有效開展提供科學依據。要堅（jiān）持評價檢查與改進工作相結合，實（shí）現以評（píng）促建（jiàn），進（jìn）一步推動企（qǐ）業文化建設的科學（xué）化、規範化。要實行企業文化建設目標責（zé）任製管（guǎn）理，把企業文化建設的工作目標和（hé）任務納入企業領導班子任期目標，把企業文化建設（shè）工（gōng）作績效（xiào）作為企業領導幹部考核的重要內容和提（tí）拔使用的重要依據。要建立企業文化建設工作的（de）表彰激勵機製（zhì），定期、適時對企業文化建設（shè）先進單位和（hé）企業優秀文（wén）化工作者進行表彰獎（jiǎng）勵（lì）。目前，中國思想政（zhèng）治（zhì）工作研究會、中（zhōng）宣部思想政治工作研究所組織人員製定了《企業文（wén）化建設評價指標體係綱要》和《國有及國有控股企業文化建設評價指標體係實施細則》，並已展開試點工作，希望（wàng）通過對企業文化建設工作開展科學考（kǎo）評，引領企業確立文化發展的正確（què）方向，指（zhǐ）導規範企業文化（huà）建設工作。
⒍發揮文化優勢，大力加強（qiáng）文化產業企（qǐ）業文化建設
黨的十（shí）七屆六中全會提出，加快發展文化產業，必須毫不動搖地支持（chí）和壯大國有或國有控股文化企業；要培（péi）育（yù）一批核心競（jìng）爭力強的國有（yǒu）或國有控股大型文化企業或企業集（jí）團，在發展產業和繁榮市場方麵發揮主導作用。國有或國有控股文化企業在開展企業文化建設方（fāng）麵具（jù）有得天獨厚的優勢，要（yào）充分運用、整合企業（yè）的優勢文化資源，調動文化專業（yè）人才，不斷（duàn）完善文化企業自身決策、組織、計劃、管理、執行等（děng）“中樞係統”，培育（yù）企業自身的獨立思考（kǎo）、識別（bié）能力，提升企業的文化（huà）厚重感與堅硬度，鞏固（gù）企業（yè）改製成（chéng）果，打造（zào）文化品牌，引領國企文化發展。
⒎加大良好社（shè）會環境支持力度，逐步形成國企文化建設的合（hé）力
要加強對國（guó）企文化建設工作的指導，幫（bāng）助企（qǐ）業開展理論普及工（gōng）作、典型宣傳推廣工（gōng）作，支持鼓勵創作反映工人階級偉大品格和崇高精神的優（yōu）秀文化產品，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊（zūn）重（chóng）創造的（de）輿（yú）論氛圍。要（yào）積極搭建企業（yè）文化交流學習的高層平台，加強企業文（wén）化與（yǔ）社區文化、校園文化、機關文化等交（jiāo）流。要集中宣傳國企履行社會責任的先進典型，推進誠信文化建設。通過科學決策和有效引導，不斷提高企業文化建設工作的質量（liàng）和水平（píng），開創國企文化創造活力持續迸發、社會影響力不斷增（zēng）強、企業員工精神文（wén）化生活豐富多彩的新局麵。
（本文章摘自11月（yuè）27日《光明日報》）