4月27日至28日，保利集團在京召開戰略研討會，全麵學習貫徹習近平（píng）總書記重要指示批示精神，深（shēn）入研判（pàn）當前內外部發展形勢，係統研討集團“十五（wǔ）五”規（guī）劃，為集團全麵（miàn）開啟高質量發展新征程（chéng）進一步統一思想、凝聚共（gòng）識。集團公司黨（dǎng）委書記（jì）、董（dǒng）事長祖斌作主旨發言，集團公司領導、外（wài）部董事參加會議。
會上（shàng），戰（zhàn）略投資中心首先圍繞集團“十五五”規劃編製情況作專題匯報，回顧規劃編製推進曆程，介紹（shào）重點業務領域調研成果以及後（hòu）續規劃編製（zhì）工作安排。
祖斌充分肯定規劃編製前期工作成效。他指出，習近平總書（shū）記高度重視（shì）國資央企工作，多次作出重要指示批示，要求中央（yāng）企業切實增強核心功能、提（tí）升核（hé）心競爭力，充分發（fā）揮科技創新、產業引領、安全支撐“三個作用”，爭當“三個排頭兵”，這是集團定戰略、做規劃的根本遵循。
祖斌從世間、空間、時間三（sān）個維度深入剖析集團現狀與特點、形勢與任務，明確提出新保利戰（zhàn）略，即以黨建為引（yǐn）領和保障，履（lǚ）行“三個服務”核心功能，全域、全時、全要素、全鏈（liàn）條應用人工智能，聚焦（jiāo）優勢業務、聚焦第二增長曲線、聚（jù）焦科技創新（xīn）和成果轉化、緊（jǐn）盯未（wèi）來產業（yè），強化現代治理和企業管理，全麵提升核心競爭力，成為國家戰略堅定執行者和美好生活領創者（zhě），打造世界一流國有資本（běn）投資公司。祖斌強調，要牢牢把握“七大關鍵體現”，通過（guò）規劃（huá）詮釋戰略，並堅持“精益戰略管理”方法論（lùn），確保“十五五”戰（zhàn）略規劃落地見效。
與會人員圍繞會議主題（tí），聚焦（jiāo）發展人工（gōng）智能、優（yōu）化產業布局、強化科技創新等重點領域，結合自身工作職責和企業經營實際建言獻策，為（wéi）集團謀劃“十五五”戰略（luè）發展提供了重要（yào）參考。
祖斌在總結發言中，充分肯定了研討會會議成效，對下一（yī）步落實會議精神、做好“十五（wǔ）五”規劃編製工作（zuò）提（tí）出五點要求：一是（shì）要把握經濟和政治雙重屬性，堅定履行央企職責使命；二是要把握戰略和文（wén）化的關係，推動“紅藍基（jī）因”深刻烙印，企業文化鞏固夯實，為戰略落地提供堅實保障；三是把握（wò）有（yǒu）機增長和兼並重組的關（guān）係，優先鍛造強化管理能力，為跨越式發展奠定基礎；四是把握激勵和（hé）約束的關係，營造積極（jí）向上的幹事（shì）創業氛圍；五是統籌（chóu）發展和安全的關係，注重質量效益，守牢底線紅線。
保利集團總（zǒng）部各（gè）部門負責人、各（gè）子公司（sī）主要負責人及子公司專職外（wài）部董事現場參會，各子公司領導班子視頻參（cān）會。