4月30日，保利集團在京召開（kāi）2026年第一季度經營形勢（shì）分析會，總結通（tōng）報一季度經（jīng）營情況，分析研判當前形勢，部署（shǔ）下一階段（duàn）重點工（gōng）作。集團公司黨委書（shū）記、董事長祖斌作總結講（jiǎng）話，集團公司領導班子成員參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事、總經理吳盛悅主持。
會議指出，一季度，集（jí）團公司生產經營總體平穩（wěn），科技創新多點（diǎn）開花，經營結構持續優化，資產質量穩步夯實，債務風險可控在控，非房（fáng）地產業務利潤貢獻占比首次超過50%，經營性淨現金（jīn）流同比（bǐ）增（zēng）加162.1億元，營（yíng）業收現（xiàn）率同（tóng）比提升8.9個百（bǎi）分點，戰新營收及戰新增加值均超過時（shí）序進度。
祖斌對一季度平穩開局的（de）工作成效給予肯定，同時（shí）指出穩增長、提質量、防（fáng）風險（xiǎn）、促轉型的任（rèn）務依然艱（jiān）巨（jù）繁重，要清醒正視風險（xiǎn）壓力，築牢發展（zhǎn）底線；搶抓戰略機遇、主動（dòng）作為。
祖斌就下一階段（duàn）工作提出五點要求：一是高（gāo）效率落實提質增（zēng）效穩定經營；二是（shì）高標準開展樹立和（hé）踐行正（zhèng）確政績觀（guān）學習教育；三是高質量推進戰略規劃編製完善和落地實施（shī）；四是高要求抓（zhuā）實合法（fǎ）合規經營；五是高站位做好各項巡視配合工作。
吳盛悅在部署下一階段重點工作時指出，全集團要緊扣“啟航”行動一本賬，圍繞“穩、進、新、實”年度工作總要求，一是穩字（zì）當先，穩住經營，聚焦（jiāo）提質增效，嚴控風（fēng）險，統籌發展與安（ān）全；二是新字發力，編製規劃（huá）、深化（huà）改革，推進科技創新與數智（zhì）化，激活發展動能；三是進字為要，抓專項、破難題，強化整改閉環，推進管理提升；四是實字托底，抓實多項治理，築牢（láo）發展底盤。
集團總部各部門負責人和二級子公（gōng）司有（yǒu）關負責同（tóng）誌分別在主會場和分會（huì）場參會。