4月7日，集團（tuán）公司黨委書記、董事長劉化龍一（yī）行赴中輕集（jí）團開展調研，與中輕集團領導班（bān）子座談。中輕集（jí）團黨委書（shū）記、董事長張萬順主持（chí）座談會並作工作匯報。
劉化龍聽取了中輕集（jí）團的（de）曆史沿革等基本情況、重組以來的主要工作、“十（shí）四五”戰略規劃、2021年重點工作以及需要集團公司支持的事項等情況匯報，對中輕集團重組並入保利以來取得的成績給予了充分肯定。他表示中輕集團有以下五（wǔ）點令人（rén）印象深（shēn）刻：
一是行業優（yōu）勢（shì）明顯，中（zhōng）輕集團身處行（háng）業的高端，具備不可（kě）替（tì）代的“標（biāo）準製定、準入認證、專（zhuān）業工程設計國家級的科研平台”；二是中輕集團業務深度（dù）涉足（zú）民生（shēng）領域，涵蓋了人們的衣食住行；三是社（shè）會（huì）影（yǐng）響敏感，具備行業領導者的基礎和條件（jiàn）；四是對產業鏈的影響力大、牽引性強；五（wǔ）是進一步推動和深化科技創新以及做優做強做（zuò）大有基礎、有條件、有能力。
中輕集團未來可期，“一（yī）定（dìng）會成為保利家族中技術研發的主力軍，科技創新的推進者，主要戰略單元的建設者，更是未（wèi）來保（bǎo）利集團高質量發展的增長（zhǎng）極和驅動（dòng）力”。
對中輕集（jí）團下（xià）一步的發展，劉化龍提出三點期待：
一是要全（quán）麵加強政（zhèng）治建設。要持續提高政治站（zhàn）位，不斷提升政治判斷力、政治領悟力與政治執行力；要結（jié）合中輕集團自身實際，深刻把握中央對國資央企的明確要求，並以黨史學習教育為契機，解決好班子建設中的突出問題，加強領導班（bān）子政治（zhì）建設的高度、理論武（wǔ）裝（zhuāng）上學深悟透的厚度，履職擔當作為的力度和擺正（zhèng）作風建設的態度。
二是要有效把握發展機遇。不要愧（kuì）對“中”字頭，要體現央企責任和使命擔當；要（yào）苦練內功，在行業（yè）發展中當先鋒、爭一流、做（zuò）典（diǎn）範；要打造集（jí）團（tuán）公司科（kē）技創新高地，成為集團戰（zhàn）略發展中不可或缺的單元；要以（yǐ）高（gāo）質量發展為本，滿（mǎn）足人民（mín）對美好生活的（de）物質需要；要加強領導班子建設，帶領集團（tuán）開創發（fā）展新格局；要強化業務融（róng）合和管理融合，著力推動企業文（wén）化融合（hé），加快形成與保（bǎo）利集團一致（zhì）的主體文化、主流文化、主導文化。
三是切實抓好巡視整改工作。緊盯“責任（rèn）”二字，確保每項要求落到實處；緊盯“全麵”二字，確保每個問題清倉見底；緊盯（dīng）“從嚴”二字（zì），確保巡視利劍形成震懾；緊盯“長效”二字，不斷鞏（gǒng）固（gù）巡視整（zhěng）改（gǎi）成果。
集團（tuán）公司董事會（huì）辦公室、行政管理中心、戰略投（tóu）資中心、黨群（qún）工（gōng）作辦公室、黨委巡視組有關人員及中輕集團（tuán）領導班子（zǐ）成（chéng）員一同（tóng）參加調研。